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人力资源/企业管理

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57_离职面谈可能问到的问题

离职面谈可能问到的问题一、对公司的整体感觉1、你对公司总的感觉如何？2、你的工作是否有足够的机会发挥你的专业所长并有所长进？3、你认为公司的工作环境为你的工作创造了良好的条件吗？4、你认为公司的报酬体系怎样？5、你认为公司的福利计划如何?还需要什么改进？二、部门工作氛围1、你得到有关你的工作表现的反馈了吗？2、有关你的工作表现的评价是否可观公正？3、你对你的主管感觉如何？他是否具备一定的管理技巧？4、你向你的主管反映你的问题和不满了吗?他是否令你满意地解决了这些问题？5、在工作中你与同事合作的怎样？三、培训与技能提升1、你得到了足够的培训吗?2、公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力呢？3、你...

2025-06-17 107.5KB 3 页 0 0 10玖币
55_离职面谈记录单-模板

离职面谈记录单姓名：入司日期：直接经理：面谈日期：负责人：员工意见离职的主要原因：将来的发展方向：对岗位工作的建议：对直接经理的建议：对集团公司管理的建议：签字：

2025-06-17 27.5KB 1 页 0 0 10玖币
54_离职面谈的目的及技巧

离职面谈的目的及技巧【离职面谈】1）目的：了解员工离职的原因，以促进公司不断改进；2）离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会；3）企业甚至可以通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。【离职面谈的3大目的】1）了解员工离职的原因，以促进公司不断改进；2）是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会；3）通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会。【离职面谈的5大目的】1）了解离职决定的原因和想法，对个人...

2025-06-17 25KB 2 页 0 0 10玖币
53_离职面谈表和原因分析

离职员工调查问卷员工姓名性别职务面访日期部门入职日期离职日期服务年限辞职原因，请访谈人员在相应的项目后面打勾1另谋发展我已找到更好的工作或者有更大的发展机机，如换行业，求学，做生意等；2工资原因公司提供的薪资福利与我的期望存在较大差距，不能满足生活需求；3家庭原因家庭情况发生变化，如回家带小孩，照顾老人，家人不同意继续出来工作等；4个人私事个人的原因，自身健康出了问题，需离职疗养，或要结婚，生育等；5相处不和6生活条件宿舍、饭堂、娱乐等硬件设施不满意而另谋工作；7培训不足公司提供的培训学习机会太少，没有更大发展空间；8管理原因对公司和上司的管理方式不满意，自己也不能适应；9工作安排上司对我的工...

2025-06-17 26.5KB 3 页 0 0 10玖币
52_离职面谈：将员工的心永远留在公司

离职面谈：将员工的心永远留在公司----------------------------------------------------------------- 有统计数据显示，目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%.其实从某种意义上说，离职员工仍然是公司的人力资源。那么，如何利用这些人力资源，使他们在即将离开之时或者已经离开公司之后继续为公司做贡献呢？离职面谈及面谈信息的利用...

2025-06-17 42.5KB 6 页 0 0 10玖币
51_离职面谈：管理好离职员工远离诉讼

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2025-06-17 86.06KB 2 页 0 0 10玖币
厨师长绩效考核指标

厨师长2018年（1）月绩效指标（外婆肴、草原牧歌）考核项目考核指标评估方法分值权重得分提供分值的部门1关键绩效指标（70分）就餐人数完成预算人数100%得20分，每低于一个百分点扣1.5分，以此类推，完成90%得5分，低于预算人数90%此项不得分。每高出预算1个点加2分，上不封顶。（弄虚作假一经查出所有项不得分）。2020%财务2大众点评出现一条菜品恶评不扣分，出现两条扣5分，出现3条此项不得分，10条好评抵1条恶评1010%质检3重点菜品指标10重点菜品质量检查95分可得满分，每低一分扣1分，以此类推，低于85分（不含85分）此项无分。1515%厨政10道菜品销售数量有3道低于公司销售数量...

2025-06-17 36KB 2 页 0 0 10玖币
厨师长绩效考核方案

餐饮部量化指标与考核方案一、餐饮不量化指标1、餐饮营业额2、部门GOP值3、卫生清洁达标率4、经营成本节约率5、投诉解决率6、设施设备完好率7、菜品出新率二、餐厅部考核方案1、目的为规范餐饮部人员的绩效考核管理，提高餐饮部服务质量，保证各项工作计划的完成，特制定本方案。2、原则2.1、定性与定量相结合。2.2、公平、公正、公开。2.3、及时反馈。3、考核目标3.1、经营目标（占35分）餐饮部经营目标考核内容见下表经营目标考核考核指标考核说明/计算公式绩效目标值分值得分营业收入考核期内营业收入总和达到（）万元以上、其中；1月（）万元、2月（）万元、3月（）万元、4月（）万元、5月（）万元、6月（...

2025-06-17 109.44KB 6 页 0 0 10玖币
厨师绩效考核表

厨师考核表序号考核项目考核标准分值自评分同事考评上级领导考评1严格打饭时间及打饭要求1、遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不脱岗、串岗。每次扣2分2、保证按时开饭，如因非公司原因造成的没有按时（提前和延后）开饭的。每次扣2分3、打饭时要一视同仁，不许有私心，打人情饭。每次扣2分6分2卫生情况1、保持厨房墙壁及电器、餐具、炊具无油渍并分类保存。每次扣3分2、地面整洁，储存间及冰箱内摆放整齐，定期除冰，每天小清扫一次，一周大扫一次：每次扣3分3、就餐大、小餐厅桌椅、餐具架、打饭工作台，食堂餐具、厨具，就餐完毕后要彻底清洗、打扫、擦拭，做到无油渍；每次扣3分4、厨房及餐厅地面无垃圾杂物，保证无积水...

2025-06-17 82.58KB 3 页 0 0 10玖币
出纳考核表

出纳考核表被考核人：考核月份：年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人财务指标业绩完成情况20%财务统计职务职责财务经理20%财务经理20%财务经理记帐准确及时10%财务经理工资发放准确度10%财务经理两品牌月度销售计划实际完成率：妥善保管库存现金和各种有价证券账实不相符的次数：现金收付、银行结算准确及时现金收、付款出错或不及时次数为:处理各种收、付款业务准确及时考核期内账务处理数目出错或不及时的次数为：考核期内记账出现错记、漏记次数为：考核期内工资发放出错次数为：工作关系员工满意度10%财务经理备注：考核期接受员工不满投诉的次数为：出纳考核表被考核人：考核月份：年月考核标准（各项满分5分）...

2025-06-17 23.5KB 4 页 0 0 10玖币
出纳绩效考核表

出纳绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义工作目标现金管理20存放安全、账目准确、收付及时。工作计划完成情况10日常工作现金收付及核算105登记现金日记账55银行日记账对账555完成有关制证工作555严格按照财务管理制度与流程执行工作。其它日常管理事项5知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分细分指标/关键指标权重（分）按照个人工作计划及公司要求，100%高质量完成工作任务。及时、准确的完成现金收付工作，做到日清月结，无差错。签发、填写支票、汇款单签发、填写支票、汇款单及时、严密，无差错。及时、准确；差错率不超过2%。银行账款收付及核算银行帐款收付及时、准确...

2025-06-17 34KB 4 页 0 0 10玖币
崇左市五险一金办事指南

崇左市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及复...

2025-06-17 25.79KB 6 页 0 0 10玖币
冲压车间绩效考核表

²¿ÃÅ£º³åÑ¹³µ¼äÊ±¼ä£º¸ÚÎ»£º¿¼ºËÏîÄ¿¿¼ºËÄÚÈÝÆÀ·Ö±ê×¼¿¼ºË°ì·¨¿¼ºË·ÖÊý×Ô¡¡ÆÀ¾ÀíÆÀ1¡¢A=

2025-06-17 21.8KB 1 页 0 0 10玖币
成品库仓管员绩效考核表

成品库仓管员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义货物保管货物保管合规性3呆滞品处理得当2货物完好率5存货控制5备货及时性5进出货管理55发货的及时性5发货的准确性5盘点盘点的及时性5成品盘点准确率5账物卡一致性5盘盈亏率10日常工作管理3严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。细分指标/关键指标权重（分）检查时发现不良项，一项扣1分，最多扣10分（合规性是指符合公司《仓储管理规定》，以领导抽查结果为准）处理不当者，每次扣2分，最多扣5分。（处理得当是指按照《存货管理制度》合理进行处置。）货物完好率=货物完好数量÷货物总数×100％（以盘点数据为准）安全库存物品...

2025-06-17 36.5KB 4 页 0 0 10玖币
成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法□内容提要第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法（一）1.“白色帽子”思考法的含义2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要点第四讲“白色帽子”思考法（二）1.相信绝对的真理和事实2.掌握搜集事实和数据的工具3.“白色帽子”思考法举例第五讲　“红色帽子”思考法1.“红色帽子”思考法定义2.“红色帽子”思考法作用第六讲“黑色帽子”思考法1.“黑色帽子”思考法的涵义2.“黑色帽子”思考法的作用第七讲“黄色帽子”思考法1.“黄色帽子”思考法的涵义2....

2025-06-17 56.5KB 8 页 0 0 10玖币
成本、材料核算会计岗位任务绩效考核指标

成本、材朴核算会计岗位任务绩效考核指标KPI名称KPI定义／公式业绩目标考核标准信息开已完成的工作项数／计划的工作完成率100%每降低1%,扣(）分工作计划项数X100%每发生1次，扣（）分，且每延核觉的及时性当期成本核算延迟次数和天数0次成本核笋报告迟1天，扣（）分审计报告、财务况统计表会计凭证、会计货币资金、存贷账表固定资产台账的差错次数关财务报表盘点账实相率库存盘点账物相符的金额／库100%每低干1%,扣（）分库存盘点记录存盘点的物资总额X100%＿核算的准确性当期存货核符的差错次数0次每发生1次，扣（）分有关存货的账表I、违纪当期本人违反规举制度及法律0次每出现1次，扣（）分考核部门和...

2025-06-17 27.6KB 2 页 0 0 10玖币
朝阳区助产机构妇幼健康工作绩效考核标准(100分)(2018年版)

第1页，共9页考核项目合计考核内容考核对象考核要点分值考核方法52加大对助产临床岗位人才引进的力度，并给予相关保障待遇1.51落实产科人员薪酬倾斜方案，提高薪酬待遇0.552查阅资料、人员访谈，依据检查结果打分11加大对儿科临床岗位人才引进的力度，并给予相关保障待遇13院级计划生育工作计划、总结、工作相关管理制度1资料、档案查阅1资料、档案查阅1日常工作配合度、人员访谈11朝阳区助产机构妇幼健康工作绩效考核标准（100分）（2018年版）一、政策支持（15分）1.政策支持（15分）1.1机构主导孕产保健工作行政管理部门建立各部门协调机制，落实部门职责（包括政策制定、政策倾斜、质量控制等），并取...

2025-06-17 24.69KB 9 页 0 0 10玖币
巢湖市五险一金办事指南

巢湖市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及复...

2025-06-17 24.07KB 5 页 0 0 10玖币
超详细：带薪年休假的三十个问题详细解析

超详细：带薪年休假的三十个问题详细解析作者石先广，上海劳达律师事务所1、哪些职工可以享受年休假？解答：《企业职工带薪年休假实施办法》第2条规定，中华人民共和国境内的企业、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位和与其建立在劳动关系的职工，适用本办法。可见，可享受带薪年休假的职工必须是与单位建立劳动关系的人员。退休返聘人员则不属于年休假的对象。另外，实践中对于非全日制劳动关系也可以不给予带薪年休假。2、职工在什么情况下可以享受年休假？解答：职工连续工作1年以上的，享受年休假。此处的连续工作1年以上，既包括劳动者在本单位的工作时间也包括在以前单位工作的时间。3、职工工作中断多长时间算不连续？解答：...

2025-06-17 47.5KB 6 页 0 0 10玖币
超市员工工资标准考核办法及员工

嘉峪关营销部工资方案为加强嘉峪关营销部超市效益和员工管理，切实增加超市营业额及利润，理顺考核体系，约束员工行为，细化员工职责，特制订本方案。参照去今两年超市运行标准及考核办法，本工资方案为：基本工资+考核工资+工龄工资，其中：考核工资=销量工资+均价工资+碎肉及损耗工资+考勤及其它工资一、基本工资标准1、绿景苑、大众店2300元/人.月2、紫轩、建设店1600元/人.月3、五一店1250元/人.月4、安环南、怡和店底薪1100元/人.月二、工龄工资标准为稳定员工销售业绩，鼓励员工与公司共存荣，按照公司的统一规定，自2017年起，每在公司干满一年者，加发50元/人.月的工龄工资，干满两年者，加发...

2025-06-17 41.5KB 3 页 0 0 10玖币

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