湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度

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湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度

为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念

和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制

定本方案。

第一条制定原则： 1．使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具

有合理性及竞争力。坚持各尽其能、按劳分配原则。 2．结合公司生产、经营、管

理实际情况，建立起公司规范合理的提成管理制度。

第二条适用范围：公司全体员工。

第三条本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。

第四条一、公司非专职业务员工：

1、基本薪酬：详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》：

2、提成方案为签约总价扣税后：

① 每月销售额在 5000—19999 元：7%

② 每月销售额在 20000—49999 元：10%

③ 每月销售额在 50000—79999 元：14%

④ 每月销售额在 80000—99999 元：19%

注：向上封顶提成为每月销售额在 100000 以上：25%

二、普通业务人员:

1、责任底薪：详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》。每月按量完成

任务者，可领取全额底薪；每月未按量完成任务，每缺失 1000 元，相应底

薪降低 100 元预留公司，如下月完成任务，则在下月工资中补发；

2、提成：每笔业务起始提成比例为签约总价扣税后的 10%，具体提成比

例如下： ① 每月基本销售额为 5000—19999 元：10%

② 每月销售额在 20000—49999 元：14%

③ 每月销售额在 50000—79999 元：16%

④ 每月销售额在 80000—99999 元：25%

注：向上封顶提成为每月销售额在 100000 以上：30%

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摘要：

湖南翌日影视传媒公司业务提成管理制度为积极调动全体员工的工作热情，全力以赴地贡献所能，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第一条制定原则：1．使本公司的薪资水准对内具有公平性、激励性，对外具有合理性及竞争力。坚持各尽其能、按劳分配原则。2．结合公司生产、经营、管理实际情况，建立起公司规范合理的提成管理制度。第二条适用范围：公司全体员工。第三条本业务提成管理制度需要配合绩效考核及目标管理工作实施。第四条一、公司非专职业务员工：1、基本薪酬：详见《湖南翌日影视传媒公司薪酬制度》：2、提成方案为签约总价扣税后：①每月销售额在5000—1999...

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