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人力资源/企业管理

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小区物业管理服务方案

东营市（）小区物业管理服务方案东营市（）服务有限公司二00五年十一月保密要求本方案为我公司针对东营市（）小区具体情况拟制的工作方案，属本公司的商业秘密。我们恳请有关人员在运用本方案时作好保密处理。目录第一部分管理服务工作的整体设想第二部分采取的管理方式第三部分服务项目和物资装备第四部分安全值班管理第五部分保洁管理第六部分水电维修第七部分绿化维护管理第八部分管理费用和收费标准第九部分人员培训第十部分质量保障第十一部分公司简介东营市（）小区物业管理服务方案第一部分管理服务工作的整体设想东营市（）小区坐落于市（），是一所环境优美交通便利的小区。为了更好的体现小区的整体优势，提升物业管理服务质量和服务...

2025-08-04 148KB 23 页 1 0 10玖币
物业公司内部管理制度(免费完整41页)

前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年月日第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证...

2025-08-06 103KB 32 页 1 0 10玖币
物业公司公共秩序部工作手册

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998重庆xx物业管理有限公司xx公共秩序部工作手册编号：WY/JT-1-xxx1更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998审核：赵学高批准：戚莉日期：xxx年8月20日受控状态：文件发放号：02目录一、公共秩序部组织结构………………………………………………………03二、公共秩序部职责…………………………………………………………04三、公共秩序部主管职责……………………………………………………05四、公共秩序部班长职责……………………………………………………07五、秩序员职责………………………………………………………………08六、中控室岗位职责…...

2025-08-06 160.5KB 51 页 1 0 10玖币
海尔模式

海尔模式★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲海海尔特色的企业文化1.海尔的主要业绩2.什么是企业文化3.企业文化的作用第二讲企业文化的内容及特征1.企业文化测评指数2.企业文化的内容第三讲如何创建优秀的企业文化1.海尔企业文化的三个层面2.三个层面的相互关系3.海尔核心价值观的建设第四讲企业文化的传播方式及传播系统1.企业文化建设的第一倡导者2.企业文化的传播方式及传播系统3.企业文化建设的系统第五讲海尔管理的四个发展阶段1.海尔管理的第一阶段2.海尔管理的第二阶段3.海尔管理的第三阶段4.海尔管理的第四阶段第六讲OEC管理法1.海尔发展定律——斜坡球体论2.现代管理思想...

2025-08-19 145.5KB 20 页 1 0 10玖币
【课件】如何成为高效的绩效管理者-讲义-47页

课程目标通过学习本课程，您将能够：◆明确人力资源部门应当担任的四个关键角色◆掌握每个角色的胜任素质和培训方法◆掌握如何考评人力资源部门的业绩◆了解人力资源四个角色的操作实务课前总自检请您回答下面的几个问题，如果能够回答或者能够给出判断，请在“是”选项上划上“√”，如果不能，请在“否”选项上划“√”。项目得分“茫、盲、忙”是很多企业人力资源管理的现状，需要改进。□是□否了解人力资源管理的四种角色，并明确它们的含义。□是□否熟悉人力资源管理四种角色的素质模型，并知道获取这些能力的方法。□是□否知道对人力资源部进行评估的方法。□是□否知道作为战略伙伴，人力资源部应该做哪些工作。□是□否作为变革先锋，...

2025-08-19 506.7KB 47 页 1 0 10玖币
和君创业-管理咨询技艺

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2025-08-23 403.56KB 64 页 1 0 10玖币
保山市五险一金办事指南

保山市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)、非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的、具有云南省户籍的城乡居民;2、职工参保：(1)用人单位从业人员(除机关事业单位正式编制人员);(2)城镇个体工商户及其从业人员;(3)具有城镇户籍未参加城乡居民养老保险的(已参加的封存后即可)灵活就业人员;所需资料：1、单位首次参保：(1)企业持《企业法人营业执照》;(2)事业单位持《事业单位法人证书》;(3)社会团体持《社会团体法人登记证》;(4)国家机关持单位行政介绍信;(5)国家质量技术监督部门颁发的组织机构统一代码证书;...

2025-08-23 39.51KB 21 页 1 0 10玖币
人力资源管理制度

XXXX集团股份有限公司《人力资源管理制度（试行）》第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。它是实...

2024-11-29 101.5KB 27 页 0 0 5玖币
人力资源管理制度 (1)

人力资源管理制度总则招聘制度试用制度正式聘用及任免制度调配制度辞职与辞退考勤制度培训制度薪酬制度考核制度奖惩制度加班管理制度福利制度附则第一章总则1、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。2、适用范围：本规定适用于重庆XXX药业股份有限公司及各分子公司。第二章招聘制度1、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。2、公司招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。3、招聘流程：3.1各部门负责人根据缺编缺岗情况，填写《人员需求申请表》，写明人数及详细要求，由分管领导审批确定招聘计划。3.2...

2024-11-29 30.51KB 20 页 0 0 5玖币
商品房预售合同范本

合同编号：商品房预售合同出卖人：_________________________________买受人：________________________________中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家工商行政管理总局二〇一一年三月修订索引说明第一章合同当事人第二章商品房基本状况第三章商品房价款的确定方式及总价款、付款方式、付款时间第四章商品房交付使用条件及日期、交接手续第五章面积差异处理方式第六章规划设计变更的约定第七章商品房质量及保修责任第八章办理产权登记有关事宜第九章前期物业管理第十章双方约定的其他事项说　明1、本合同文本为示范文本，由中华人民共和国住房和城乡建设部、中华...

2024-12-02 217KB 24 页 0 0 5玖币
商品房预售合同范本 (1)

房地产买卖合同（预售）卖方：注册地址：邮政编码：电话：　　法定代表人：买方：国籍：□身份证/□护照/□其他证件号码：电话：通讯地址：邮政编码：买方：国籍：□身份证/□护照/□其他证件号码：电话：通讯地址：邮政编码：所占份额：公司或机构名称：注册地址：邮政编码：法定代表人：国籍：□身份证/□护照/□其他证件号码：电话：委托代理人：国籍：

2024-12-02 122.13KB 32 页 0 0 5玖币
一建法规真题及答案解析（2004-2017）

2018年一、二级建造师、消防工程师、造价工程师完美计划100天必过班火热启动讲难点-背重点-划考点---山庄密训火热招募QQ:800188068TEL:400-150-5166全国一级建造师执业资格考试历年真题精讲2004-2017年版建设工程法规与相关知识建匠教育新思维网络服务编新思维培训官方网址：http://www.jianjiangedu.com/2018年一、二级建造师、消防工程师、造价工程师完美计划100天必过班火热启动讲难点-背重点-划考点---山庄密训火热招募QQ:800188068TEL:400-150-5166全国一级建造师执业资格考试真题及答案I目录2017年全国一级建...

2024-12-14 3.54MB 311 页 0 0 5玖币
企业及个人所得分配的纳税筹划

12/14/20241企业与个人所得的纳税筹划“如果一个学生从耶鲁大学毕业后,居然拥有了某种很专业的知识和技能,这是耶鲁教育最大的失败。真正的教育是自由的精神、公民的责任、远大的志向，是批判性的独立思考、时时刻刻的自我觉知、终身学习的基础与获得幸福的能力。真正的教育不传授任何知识和技能，却能令人胜任任何学科和职业。这是教育。也是判断一个人是否受过教育的标准。”---2017年3月18日耶鲁大学第23任校长苏必德博士（PeterSalovey）接受《中国青年报》中青在线记者专访。课程理念“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”---陆游“知行合一”---陶行知“授人以鱼不如授人以渔”---淮南子说林训...

2024-12-14 814.97KB 145 页 0 0 5玖币
企业成本控制策略

本讲主要介绍：本讲主要介绍：11、成本费用控制应建立的理念、成本费用控制应建立的理念22、成本费用的范围、成本费用的范围33、成本费用控制的要求、成本费用控制的要求4.4.成本费用控制的关键点成本费用控制的关键点55、、成本控制的策略成本控制的策略开篇案例：“一掷千金”忽视成本控制“一掷千金”忽视成本控制————风雨爱多风雨爱多0303年年66月，一心想成为中国的松下幸之助的青月，一心想成为中国的松下幸之助的青年才俊胡志标被判入狱年才俊胡志标被判入狱2020年，泪撒爱多。年，泪撒爱多。““爱多爱多””于于9595年在广东创建，年在广东创建，9696年攻下上海年攻下上海市场市场1111月月““爱...

2024-12-14 624KB 39 页 0 0 5玖币
企业财务管理培训

管理管理人员财务必备人员财务必备目标目标ObjectiveObjective：：•了解企业财务本质及财务管理原理Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagementprinciples•财务信息系统的基本构架Financialinformationsystemsframework•财务报表分析基本方法Financialreportsanalysis•日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法Financialmanagementoptimization方法方法MethodMethod：：课程概要COURSESUMMARY一、企...

2024-12-14 1.17MB 110 页 0 0 5玖币
企业股份制改造指引

股份制改造全程指引股份制改造(一)发起人的资格和人数若以原有企业投资者作为发起人，则涉及原公司组织形式的变更。根据《公司法》第四十四条的规定，有限责任公司的解散、分立或变更公司形式，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。(二)发起人股本和认缴方式《公司法》规定，股份有限公司的最低资本额不得低于500万元，上市发行股票的股份有限公司的最低注册资本为5000万元，公司组建前3年均为盈利。创业板上市发行条件规定，最近一期末净资产不少于两千万元，且不存在未弥补亏损，发行后股本总额不少于三千万元。股份有限公司的设立可采用发起设立或募集设立方式。这两种设立方式认购股份和交付股款的程序有所不同。在发起设立方...

2024-12-14 30.72KB 25 页 0 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-职业经理综合能力测评试题

全国工商管理专业本科生、研究生职业经理管理能力培训如何成为职业经理的国家级教材内容三:综合能力测评技能测试1：个性测量个性特质测量表一、完整测试问卷请回答下列210个问题，以“是”或“否”来回答。回答时可以另找一张纸，选择答案为“是”时，在题后画“+”，选择答案为“否”时，在后面画“-”。如果你觉得很难在“是”或“否”中选择，那么就以“？”做标记。答题时最好快一点，不要在每个问题的确切字意上思考过多。有些问题看上去是重复的，但这是刻意安排的。这、有细微差别的题目，反映的是同一个个性特点。 1. 当你参与某些需要行动迅速的活动时，你会感到愉快吗？2. 你是否喜欢经常外出？3. 你是否喜欢富...

2024-12-15 411.04KB 37 页 0 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-凯尔西气质类型测试

凯尔西气质类型测试别想太多，下手的时候别哆嗦，想选什么就选什么，又不是考试卷子，也不打分儿1.电话铃响的时候，你会：A.马上第一个去接B.希望别人去接2.你更倾向于：A.迅速做出反应B.时常自我反省3.对你来说哪种情况更糟糕：A.想入非非B.循规蹈矩4.同别人在一起，你通常：A.自我而不随和B.随和而不自我5.哪种事更使你感到惬意：A.做出权威判断B.做出有价值的判断6.面对工作环境里的噪音，你会A.抽出时间整顿B.最大限度的忍耐7.你的做事方式：A.果断B.某种程度的斟酌8.排队时，你常常：A.与他人聊天B.仍考虑工作9.你更倾向于：A.感知多于设想B.设想多于感知10.你对什么...

2024-12-15 277.27KB 56 页 0 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-绝对挑战类职业测评试题与答案

绝对挑战类职业测评试题与答案分析你是什么样的主管？李某某新上任，没有多久，你发觉她偷懒，工作不力，令同事之间互相猜忌，考虑过后，你决定把她解雇，这时你会？　　A叫助手告诉她已被解雇　　B叫她进房，然后直接地把她辞退　　C以温和的语气和外交辞令向她解释，她实在不适合在公司工作　　D把她解雇，然后向其它下属安抚，叫他们安心工作分析结果★A、被动的领导风格。你逃避面前困难，虽然这种作风并非完全没有效，但如果要成功地采用这种领导方式，你的助手必须十分地精明干炼。★B、独裁的领导风格。你不能忍受别人犯错，一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做得最好。这是一个传统的管理方法，但是在讲究人性化管理的今天已较少...

2024-12-15 273KB 20 页 0 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-MBTI职业性格测试及解析(最完整版)

十六种性格类型表内倾感觉思维判断（ISTJ）内倾感觉情感判断（ISFJ）内倾直觉情感判断（INFJ）内倾直觉思维判断（INTJ）内倾感觉思维知觉（ISTP）内倾感觉情感知觉（ISFP）内倾直觉情感知觉（INFP）内倾直觉思维知觉（INTP）外倾感觉思维知觉（ESTP）外倾感觉情感知觉（ESFP）外倾直觉情感知觉（ENFP）外倾直觉思维知觉（ENTP）外倾感觉思维判断（ESTJ）外倾感觉情感判断（ESFJ）外倾直觉情感判断（ENFJ）外倾直觉思维判断（ENTJ）MBTI性格类型测试问卷注意事项：1．请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。2．每道题目均有两个答案：A和B。请仔细阅读题目，按照与...

2024-12-15 420.83KB 73 页 0 0 5玖币

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