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片区经理任务书

中联重科营销系统片区经理年度营销任务计划书模版新华信管理咨询公司、XX片区全年营销计划任务书根据XX分公司全年总体经营计划，结合XX片区市场实际，对XX片区下达2003年营销计划任务如下：1、计划任务负责人：XX片区经理XXX2、销售任务：主机销售基本任务：XX万元主机销售奋斗目标：XX万元3、旧款回收任务历年应收款总额XX万元，回收任务总额XX万元，其中：回收2002年1月1日~2002年12月31日期间旧款指标XX万元回收2002年1月1日以前旧款指标XX万元4、负责人薪酬由岗位工资和绩效工资两部分组成，其中岗位工资包含工龄工资，绩效工资包括销售提成和旧款回收提成2003年岗位工资级别：M...

2025-06-12 46.5KB 3 页 0 0 10玖币
农资仓库物业管理方案范文

农资仓库物业管理方案范文背景介绍随着农业现代化的推进，农资仓库成为了农民生产中不可或缺的一环，同时随之而来的是对仓库物业管理的需求。本文旨在提供一份农资仓库物业管理方案范文，以便物业管理机构参考和借鉴。方案内容仓库档案管理1.建立健全农资仓库档案管理体系，对每一批次的农资原材料建立档案，确保信息准确无误。2.在档案管理中心建立档案室，将仓库档案进行分类整理，便于查找和管理。入库管理1.建立健全入库管理制度，对每一批次农资原材料进行检验、鉴定，确保原材料的质量安全和严格控制货物流向。2.根据入库需求制定入库计划，进行计划性管理，避免货物拥堵和物流难题。出库管理1.建立健全出库管理制度，确保仓库货...

2025-06-12 10.75KB 2 页 0 0 10玖币
农村信用合作联社股权改造方案

黔西县农村信用合作联社股权改造方案为进一步深化我县农村信用社产权制度改革，优化股权结构，强化股权约束，建立现代农村金融制度，切实加快推进黔西县农村信用合作联社（以下简称“黔西县联社”）股权改造工作，根据《中国银监会关于加快推进农村合作金融机构股权改造的指导意见》（银监发[2010]92号）和《省联社办公室关于印发贵州省农村信用社股权改造工作规划的通知》（黔农信办发〔2011〕16号）文件精神，特制订本方案。一、总体目标和原则（一）股权改造总体目标实施股权改造工作的总体目标是：2011年6月末前，资格股全部转换为投资股；稳步提升法人股比例，优化股权结构，2011年底前法人股比例达15%以上，20...

2025-06-12 42.5KB 16 页 0 0 10玖币
宁波贝发集团高层激励方案

宁波贝发集团有限公司高层激励方案保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团高层激励方案本激励约束机制的四大原则区别对待原则激励约束匹配原则收益风险匹配原则本次激励机制方案实施区别对待原则，即不同类型的员工实施不同的激励方式。实施区别对待原则的原因：一方面不同的员工给公司创造的价值是不同的，另一方面不同员工的需求层次也不一样。本次激励机制方案体现激励约束匹配原则，即在激励的同时体现相应的约束，激励力度越大约束力度也越大。实现激励约束匹配原则可以尽可能降低公司的风险，也尽可能减少员工损害公司利益的动机。本次激励机制方案体现收益风险匹配原则，既在获得收益的同时承担相应的风险，潜在收益越高其所承担的风险越高...

2025-06-12 375KB 15 页 0 0 10玖币
年薪制员工股权激励方案

年薪制员工股权激励方案中国人民大学劳动人事学院StockOptionDesignStockOptionDesign上海万佳精密元件有限公司上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院—目录—理论指引方案说明上海万佳精密元件有限公司中国人民大学劳动人事学院股权激励委托—代理理论风险理论内部人控制理论交易费用理论人力资本理论股权激励的理论基础股东利益最大化经营者与股东之间的委托代理关系建立激励约束机制降低代理成本企业是人力资本与物质资本订立的市场合约人力资本与物质资本一样拥有企业利润的索取权人力资本与其所有者的不可分割性企业代替市场带来内部交易费用提升股权激励使经营管理人员内部...

2025-06-12 272.5KB 17 页 1 0 10玖币
年度股权激励计划协议书

附件4：佛山电器照明股份有限公司年度股权激励计划协议书甲方：佛山电器照明股份有限公司乙方：姓名：身份证号码：联系方式：住所：根据《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》）、《佛山电器照明股份有限公司年度股权激励计划》、《佛山电器照明股份有限公司公司章程》的有关规定，按照甲方股东大会和董事会的有关决议，就乙方参与甲方年度股权激励计划订立如下协议：一、资格乙方自年月日起在甲方服务，现担任一职，经甲方薪酬管理委员会按照甲方股权激励计划的有关规定进行评定，确认乙方具有参与该计划的资格。二、激励基金的授予在本协议签署时，甲方授予乙方佛山电器照明股份有限公司股权激励基金，总额...

2025-06-12 47.5KB 5 页 0 0 10玖币
全套物业管理公司工作流程图

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998全套物业管理公司工作流程图目录管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流...

2025-06-12 962KB 91 页 0 0 10玖币
全方位激励理论与应用

全方位激励理论与应用重点1、界定自励、他励、互励的内涵2、理解全驱动模型7、1全方位激励理论概述1、激励主客体的再认识A、与企业利益相关的人之间都存在激励关系。管理者与所有者之间、所有者与雇员之间、政府与所有者之间、员工与员工之间B、激励的主客体关系是动态的。C、激励主客体在企业中的关系不总是垂直的。2、全方位激励中的三大激励系统的界定自我激励他方激励相互激励定义激励主客体同一激励主客体由不同组织成员承担组织成员互为激励主客体类型所有者、管理者、员工自我激励所有者对经理、管理者对下属的激励同一组织成员的相互激励、不同组织成员之间的相互激励控制点内控他控内控与他控结合关键特征内隐、能动、主体、精...

2025-06-12 2.09MB 29 页 0 0 10玖币
渠道CRM工作流程--管理类--代理考评激励流程

渠道市场部—管理类—代理考评激励（季度）流程图部门时序代理渠道市场部品推其他部门销售商务部备注季末结束前季度结束后8个工作日。。。。。。。。每季度一次其他部门的考核步骤同渠道市场部，在此略开始内部数据调整结束部门经理签字考评启动电子商务对帐销售预测分销商动态反馈其他考核分项数据收集、核实正式核算、批准给出考核代理名单及相关数据数据准备销售统计认证培训活动考评数据汇总、预算生成数据报表公布在电子商务核对、修订发布奖励明细

2025-06-12 28.59KB 2 页 0 0 10玖币
青岛海信电器股份有限公司股票期权激励计划（草案）

1青岛海信电器股份有限公司股票期权激励计划（草案）特别提示1.本股票期权激励计划依据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国公司法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》和青岛海信电器股份有限公司（以下简称"公司"或"海信电器"）《公司章程》以及其他相关法律、法规、规章和规范性文件的规定制订。2.本股票期权激励计划采取分期实施的方式，股票来源为公司向激励对象定向发行的普通股。3.本股票期权激励计划所涉及的标的股票总数累计不超过公司股本总额的10%。本计划首次实施时拟授予激励对象的股票期权涉及的标的股票数量不超过491万股，占公司总股本的0.9...

2025-06-12 109.5KB 18 页 1 0 10玖币
强化组织架构和总部管理职能，完善业绩管理，战略管控、人力资源和激励机制，建立世界一流多元化集团

CM000818HK-pr(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。强化组织架构和总部管理职能，完善业绩管理，战略管控、人力资源和激励机制，建立世界一流多元化集团招商局讨论稿CM000818HK-pr(GB)2本报告的目的目的是•与招商局高层领导交流、沟通组织架构和流程方面的诊断结果•探讨在集团总部建立战略管控模式所需的各项举措•提出对战略管控、集团架构、业绩管理和激励机制的初步改进方向•明确第二阶段具体工作和最终成果目的不是•不是对集团总部组织架构和流程的最终建议•不是建立战略管控的详细模式•不是对业绩管理、激励机制和管理流程的具...

2025-06-12 1.21MB 78 页 1 0 10玖币
浅析有限责任公司股东退出机制的缺陷

浅析有限责任公司股东退出机制的缺陷作者：罗健来源：《今日湖北·下旬刊》摘要我国有限责任公司股东退出机制存在缺陷，在充分借鉴国外先进立法例的同时应与我国的具体情况相结合，对我国现有的股东退出机制加以完善并寻求创新，从而建立起适合我国有限责任公司股东具体情况的股东退出机制。关键词有限责任股东退出机制一、公司章程的指引作用未能充分发挥允许有限责任公司股东运用公司章程对公司内部私人秩序进行约定，这是公司立法上的一大进步。但由于我国大多数股东缺乏商事经验，往往意识不到在章程中对股东退出进行约定的必要，即便有的股东意识到了这一问题，...

2025-06-12 26KB 2 页 0 0 10玖币
浅析公司章程对有限责任公司股权转让的效力

---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------浅析公司章程对有限责任公司股权转让的效力本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！　　中图分类号：D92文献标识码A文章编号1006-027802-133-01　　众所周知，新《公司法》第72条是对有限责任公司股权转让的一般规定，无论理论界还是实务界，均认为该条确立了公司法中有限责任公司股权转让制度。《公司法》第72条第4款规定，公司章程对股权转让另有规定的，从其规定...

2025-06-12 26.5KB 5 页 0 0 10玖币
浅谈如何提高物业公司后勤服务水平

浅谈如何提高物业公司后勤服务水平摘要：后勤部门作为企业的重要职能部门，是企业高效有序运转的保障,是职工生活的依托.在管理成为服务的当代中国社会，管理者早已成为服务者，成为人民的公仆，成为党和国家路线、方针、政策的落实者、实践者和执行者。作为企业后勤部门更应该把“管理就是服务”的理念贯穿于机关事务工作的始终，真正做到“全心全意为全局各项工作服务”，以大局为先，以服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，企业开展的各项工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。后勤工作涉及方方面面，内容繁杂、琐碎.及时妥善处理好人与人之间、人与物之间的...

2025-06-12 14.38KB 6 页 0 0 10玖币
浅谈如何使用股权激励模式管理团队

浅谈如何使用股权激励模式管理团队　　　　　浅谈如何使用股权激励模式管理团队　作者：廖亮　　伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力资本”认识的不断深化，以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧，股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。　　根据自己的实际经验浅谈如何正确使用股权激励模式。　　一、为什么要进行股权激励　　进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员...

2025-06-12 38.5KB 8 页 0 0 10玖币
前期物业管理委托合同

合同前期物业管理委托合同第一章总则第一条本合同双方当事人委托方(以下简称甲方):房产有限公司受委托方(以下简称乙方):物业管理有限公司根据《中华人民共和国经济合同法》.《物业管理条例》及其实施细则等有关物业管理法津,法规;在平等.自愿.协商一致的基础上,就甲方委托乙方对小区实行专业化.一体化的物业管理订立本合同.第二条物业基本情况物业类型:电梯住宅小区座落位置:顺德区“”区旁四至:东至南至西至北至占地面积:平方米建筑面积:平方米(住宅套内面积平方米)第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任.第二章委托管理事项第四条房屋...

2025-06-12 42KB 4 页 0 0 10玖币
前期物业管理委托合同（戴德梁行）

房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com合同编号：编号：穗物合沈阳[五里河城]项目房地产E网http://www.fdcew.com/前期物业管理委托合同物业管理委托合同倍讯易http://www.pxyi.net/委托方:沈阳沈阳中雁房产投资有限公司受托方:戴德梁行房地产咨询（大连）有限公司（暂定）时间：二零零五年月日资料均来源于网上，房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fd...

2025-06-12 97KB 10 页 0 0 10玖币
前期物业管理委托合同 (1)

前期物业管理委托合同.txt——某天你一定会感谢那个遗弃你的人，感谢那个你曾深爱着却置之你不顾的人。做一个没心没肺的人,比什么都强。________舍不得又怎样到最后还不是说散就散。前期物业管理委托合同　　合同编号：_________　　甲方（房地产开发企业）：_________　　法定住址：_________　　法定代表人：_________　　职务：_________　　委托代理人：_________　　身份证号码：_________　　通讯地址：_________　　邮政编码：_________　　联系人：_________　　电话：_________　　传真：_________　　帐号...

2025-06-12 53KB 21 页 0 0 10玖币
前期物业管理服务合同

前期物业管理服务合同　　特别提示　　一、根据建设部、国家工商行政管理局关于推行使用《物业管理合同（示范文本）》的通知（建设部[1997]263号）和《成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定》第十六条的要求，印制本合同文本。　　二、根据成都市房产管理局《关于加强前期物业管理有关问题的通知》（成房物[2000]第2号）的规定，物业管理公司应当在合同订立之日起15日内，向特物业管理主管部门备案。　　三、请物业管理公司详细阅读合同中备案表说明。　　前期物业管理服务合同（示范文本）说明　　1、本合同文本为示范文本，也可作为签约使用文本。签约之前，受托方应当仔细阅读本合同内容，对合同条款及专业用词理解不...

2025-06-12 32.5KB 9 页 0 0 10玖币
前期物业管理方案(5篇)

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998　　《前期物业管理方案》　　前期物业管理方案（一）：　　前期物业管理方案　　一、物业管理前期筹备工作　　（一）管理人员、水电工、保安人员，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，加强培训，为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础，为业主解决后顾之忧。　　（二）建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。　　（三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《小区业主公约》，《管理处岗位职责》，以及员工的规章制度。　　（四）制订详细的设备，设施维修，房屋保养计划和检查...

2025-06-12 41.73KB 28 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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