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高考理综人际关系力的合成配电装置动力学连接体全宋诗作者索引公务员考试

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第六章动　量第35课时　动量守恒定律(重点突破课)

第35课时　动量守恒定律(重点突破课)考点一　动量守恒定律的理解课时跟踪检测考点二　动量守恒定律的应用返回考点一　动量守恒定律的理解对系统应用动量守恒定律之前，首先要判断系统动量是否守恒，其次要理清动量守恒和机械能守恒的条件，不要把二者混淆。返回1．内容：如果一个系统外力，或者所受外力的矢量和为，这个系统的总动量保持不变。2．常用的表达式：m1v1＋m2v2＝。3．适用条件(1)理想守恒：不受外力或所受外力的矢量和为。(2)近似守恒：系统内各物体间相互作用的内力它所受到的外力。(3)某一方向守恒：如果系统在某一方向上所受外力的合力为零，则系统动量守恒。不受零m1v1′＋m2v2′零远大于在这一...

2025-01-03 3.65MB 23 页 9 0 5玖币
第九章磁场第61课时　磁场技术应用实例(题型研究课)

第61课时　磁场技术应用实例(题型研究课)课时跟踪检测命题点二　叠加场应用实例命题点一组合场应用实例返回命题点一组合场应用实例返回考法1回旋加速器1．构造：如图所示，D1、D2是半圆形金属盒，D形盒的缝隙处接交流电源，D形盒处于匀强磁场中。2．原理：交流电的周期和粒子做圆周运动的周期相等，粒子经电场加速，经磁场回旋。由qvB＝mv2r得Ekm＝q2B2r22m，可见粒子获得的最大动能由磁感应强度B和D形盒半径r决定，与加速电压无关。返回[例1]如图为一种改进后的回旋加速器示意图，其中盒缝间的加速电场场强大小恒定，且被限制在AC板间，虚线中间不需加电场。带电粒子从P0处以速度v0沿电场线方向射入...

2025-01-03 4.06MB 30 页 9 0 5玖币
第九章磁场第59课时　带电粒子在组合场中的运动(题型研究课)

第59课时　带电粒子在组合场中的运动(题型研究课)课时跟踪检测命题点二　电场与磁场的组合命题点一　磁场与磁场的组合返回命题点一　磁场与磁场的组合返回[典例]如图所示xOy坐标系中，在y轴右侧有一平行于y轴的边界PQ，PQ左侧和右侧存在磁感应强度大小分别为B与B2的匀强磁场，磁场方向均垂直于xOy平面向里。电荷量为q、质量为m的带正电粒子，以某一速度从坐标系原点O处沿x轴正方向射出，经过时间t＝4πm3qB时恰好到达y轴上的A(0，l)点，不计粒子的重力作用。返回(1)求粒子在左、右两侧磁场中做圆周运动的半径大小之比r1∶r2；(2)求边界PQ与y轴的距离d和粒子从O点射出的速度大小v0；(3)...

2025-01-03 4.2MB 28 页 9 0 5玖币
第九章磁场第56课时　磁场对运动电荷的作用(重点突破课)

第56课时　磁场对运动电荷的作用(重点突破课)考点一　对洛伦兹力的理解课时跟踪检测考点二　带电粒子在匀强磁场中的运动返回考点一　对洛伦兹力的理解1．洛伦兹力的大小(1)v∥B时，F＝。(2)v⊥B时，F＝。(3)v与B夹角为θ时，F＝。0qvBqvBsinθ2．洛伦兹力的方向(左手定则)如图，①表示运动的方向或运动的反方向，②表示的方向，③表示的方向。正电荷负电荷磁感线洛伦兹力返回3．对洛伦兹力的理解(1)洛伦兹力的方向总是垂直于运动电荷的速度方向和磁场方向共同确定的平面，所以洛伦兹力只改变速度的方向，不改变速度的大小，即洛伦兹力永不做功。(2)当电荷运动方向发生变化时，洛伦兹力的方向也随之变...

2025-01-03 3.68MB 23 页 9 0 5玖币
第九章磁场第55课时　磁场及其对电流的作用(双基落实课)

第九章磁　场考纲要求考情分析磁场、磁感应强度、磁感线Ⅰ通电直导线和通电线圈周围磁场的方向Ⅰ安培力、安培力的方向Ⅰ匀强磁场中的安培力Ⅱ洛伦兹力、洛伦兹力的方向Ⅰ洛伦兹力公式Ⅱ带电粒子在匀强磁场中的运动Ⅱ质谱仪和回旋加速器Ⅰ1．命题规律近几年高考对该部分内容考查的重点是安培力、洛伦兹力以及带电粒子在磁场(或复合场)中的运动问题，对安培力、洛伦兹力的考查多以选择题的形式出现，对带电粒子的运动问题多以计算题的形式出现，综合考查受力分析、动力学关系、功能关系、圆周运动、平抛运动等知识，难度较大，分值较高。2．考查热点预计在今后的高考中仍将以带电粒子在有界磁场、组合场、叠加场中运动的综合分析为重点，出现大...

2025-01-03 4.3MB 39 页 9 0 5玖币
第二章相互作用第10课时　共点力的动态平衡(题型研究课)

第10课时　共点力的动态平衡(题型研究课)NO.1　课前练真题——明考什么、怎么考课时跟踪检测NO.2　课堂研题型——知学什么、怎么办返回NO.1　课前练真题——明考什么、怎么考返回1．(2016·全国卷Ⅱ)质量为m的物体用轻绳AB悬挂于天花板上。用水平向左的力F缓慢拉动绳的中点O，如图所示。用T表示绳OA段拉力的大小，在O点向左移动的过程中()A．F逐渐变大，T逐渐变大B．F逐渐变大，T逐渐变小C．F逐渐变小，T逐渐变大D．F逐渐变小，T逐渐变小解析：以O点为研究对象，受力如图所示，当用水平向左的力缓慢拉动O点时，绳OA与竖直方向的夹角变大，由共点力的平衡条件知F逐渐变大，T逐渐变大，选项A...

2025-01-03 4.54MB 44 页 9 0 5玖币
第二章相互作用第9课时　共点力的静态平衡(重点突破课)

第9课时　共点力的静态平衡(重点突破课)考点一　物体的受力分析课时跟踪检测考点二　共点力的平衡问题考点三　整体法与隔离法解决多体平衡问题返回考点一　物体的受力分析高中物理中凡是涉及“力”的问题，都要进行受力分析，所以受力分析是学生的一项基本功，但学生在选取研究对象进行分析时，常犯“漏力”“添力”“错力”等错误。返回1．受力分析的四个步骤返回2．受力分析的两个技巧(1)除了根据力的性质和特点进行判断，假设法是判断弹力、摩擦力有无及方向的常用方法。(2)善用转换研究对象法，尤其是弹力、摩擦力的方向不易判定的情形，可以分析相接触物体的受力，再应用牛顿第三定律判定。返回[典例]如图所示，物块A放在直角...

2025-01-03 4.54MB 38 页 9 0 5玖币
第二章相互作用第7课时　摩擦力(双基落实课)

第7课时　摩擦力(双基落实课)点点通(一)　摩擦力的有无及方向判断课时跟踪检测点点通(二)　摩擦力大小的计算点点通(三)　摩擦力的“四类”突变返回点点通(一)　摩擦力的有无及方向判断返回1．两种摩擦力的对比静摩擦力滑动摩擦力产生条件(1)接触面粗糙(2)接触处有弹力(3)两物体间有(仍保持相对静止)(1)接触面粗糙(2)接触处有弹力(3)两物体间有大小(1)静摩擦力为被动力，与正压力无关，大小范围为_________(2)最大静摩擦力Fmax大小与正压力大小滑动摩擦力：F＝，μ为动摩擦因数，取决于接触面材料及粗糙程度，FN为正压力方向沿接触面且与受力物体相对运动趋势的方向沿接触面且...

2025-01-03 4.29MB 37 页 9 0 5玖币
第八章恒定电流第47课时　闭合电路的欧姆定律(重点突破课)

第47课时　闭合电路的欧姆定律(重点突破课)考点一　闭合电路的动态分析课时跟踪检测考点二　含电容器电路问题考点三　电路故障问题返回考点一　闭合电路的动态分析动态分析问题是闭合电路欧姆定律的具体应用，这类问题由于形式多样、考法灵活，考生不能统筹系统地去想问题，而导致分析不够全面而失误。返回1．闭合电路的欧姆定律(1)内容：闭合电路的电流跟电源的电动势成，跟内、外电路的电阻之和成。(2)公式：I＝(只适用于纯电阻电路)。(3)其他表达形式①电压表达式：E＝U＋Ir。②能量表达式：EI＝UI＋。正比反比I2rER＋r返回2．路端电压与外电阻的关系(1)一般情况：U＝，当外电阻R增大时，路端电压U。U...

2025-01-03 3.95MB 38 页 9 0 5玖币
2020届高中物理：《电磁场》教师素养必刷80题(PDF版)

第1页共30页2020年高中物理《电磁场》教师素养必刷80题试卷满分：500分整理人：嬴本德第I卷（选择题）一、单选题：本题共30小题，每小题4分，共120分。在每个小题给出的四个选项中，只有一个选项符合题目要求。1．如图所示，在匀强电场中，一根不可伸长的绝缘细线一端拴一个质量为m、电荷量为q的带负电小球，另一端固定在O点．把小球拉到使细线水平的位置A，然后由静止释放，小球沿圆弧运动到细线与水平成60的位置B时速度恰好为零(小球在运动过程电量不变)．以下说法正确的是（）A．小球在A点的电势能大于在B点的电势能B．小球在B点时，其加速度大小为零C．小球在AB弧线中点时，小球的加速度大小为零...

2025-01-03 1.76MB 30 页 9 0 5玖币
H.花木兰1

花木兰有人偷袭!快点燃烽火台!We'reunderattack!Lightthesignal!点燃烽火!点燃烽火!Lightthefirenow!Lightthesignal!现在全国都知道你们入侵了NowallofChinaknowsyou'rehere.很好Perfect.陛下匈奴已经突破北方防线YourMajestytheHunshavecrossedournorthernborder.不可能没人能攻陷长城Impossible.NoonecangetthroughtheGreatWall.领兵的是单于ShanYuisleadingthem.我已经在皇宫附近布下重兵We'llsetupde...

2025-01-08 653.2KB 25 页 9 0 5玖币
知识管理制度通用

[管理咨询报告之三]****集团基于LKS4.0知识管理实施推进制度（建议稿）目录一、知识管理的目标和策略二、知识管理组织架构和岗位主要职责三、知识贡献管理四、知识内容的推进管理五、系统内知识的安全管理六、知识管理的绩效考评七、附则附件1：知识需求贡献表（样表）附件2：内部专家名单表(含专家背景调查表)附件3：常用资料需求表附件4：定期检查的知识表附件5：模块的权限分配****集团知识管理制度（建议稿）一、知识管理的目标和策略1.1目标1.1.1****集团的知识管理目标，就是要把支持企业各方面工作的信息、知识管理起来，提高工作效率、保证工作质量、降低工作成本。通过“将最恰当的知识在最恰当的时...

2025-01-08 46.55KB 13 页 9 0 5玖币
招聘体系设计方案

招聘体系设计方案一、对“招聘”的再理解•招聘与选拔的区别定义招聘的工作范围•招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。•选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。分析：企业为什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求评估3.制定招聘标准4.选拔招聘渠道5.申请招聘计划6.发布招聘信息7.接待应聘者二、招聘的流程——招聘需求分析•企业在什么情况下进行招聘？确定招聘需求的误区•需求错位（人才高消费）•经验主义（缺乏必要的分析）•完美主义（向业界优秀企业看齐）一定要招聘吗？—招聘需求评估1.加班解决工作量短期波动最为常用和简便的方法。•优点...

2025-01-08 724.5KB 34 页 9 0 5玖币
员工年终奖金发放办法

年终奖金发放办法1、目的与意义为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。2、应用范围2.1公司所有2016年12月15日前入职的直间接人员。2.2绩效考核时间：2016年12月28日至2017年01月08日。3、职责3.1人力资源部3.1.1奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；3.1.2向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料；3.1.3评估方案的实施效果，并进行总结。3.2财务部3.2.1奖金预算；3.2.2奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；3.3其他部门3.3.1根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评，确定等级；3.3.2监督方案的执行。4、内容4...

2025-01-08 57KB 3 页 9 0 5玖币
员工积分激励机制

员工积分激励方案一、目的为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识；以利于开展良性竞争；提升部门整体服务质量。根据厂规以及员工日常服务行为规范，特制定本公司员工积分激励方案。二、范围适用于广州市北泽阀门有限公司全体员工三、职责部门各岗位进行相应的加减分操作，行政部实行监督修正权。四、实施细则采用积分制，面向各部门岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度、环境因素、物料机器因素等进行积分考评制度。考核办法则依据公司所制定的《厂规厂纪》和各类《管理制度》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对...

2025-01-08 73KB 5 页 9 0 5玖币
有效制定年度培训计划讲解

+8621-60499699www.qille.com有效制定年度培训计划你是否这样的疑惑？培训管理工作从计划开始，如何让计划更贴近公司经营目标、更具操作性呢？培训计划难，在于对培训需求挖掘不深，缺少工具进行准确的培训需求分析。培训执行难，在于培训运行机制存在问题，约束和激励机制发挥作用不够。培训评估难，在于需求不准，不能准确描述培训预期，无法衡量行为改变及绩效改进。效果转化难，在于培训后续转化工作不到位，不能把知识转化为技能，技能不能形成绩效。目录第三章：培训第三步——制定培训计划第一章：培训的起点——培训需求分析第二章：培训的“技术”含量所在——课程体系设计第一章培训的起点——培...

2025-01-08 1.11MB 43 页 9 0 5玖币
营运经理绩效考评流程

营运经理绩效考评流程一、考评开始前准备1、笔、记事本、绩效指标考评表2、每天班前必须知道当班次上班的经理3、将当天上班经理独页登记在记事本中，方便快速登记二、指标考评方法序号业绩指标考核考评方法考评结果1、绩效管理导入、实行、培训A、考评“绩效评估”主要看月底是否准时将下级的绩效结果上交人力资源部1）、每月1-5号总结资料2）、对应绩效考核表里的评分等级3）、得出员工此指标的得分B、考评“绩效反馈面谈”主要看绩效排名出来后2天内是否上交绩效面谈表，且内容完整度达90%以上。C、考评“绩效改进计划”主要看面谈表上交后3天内，是否上交绩效改进计划书。D、每月29号抽查营销副经理是否清晰自己的绩效指...

2025-01-08 48.92KB 4 页 9 0 5玖币
营销人员薪酬管理制度

营销人员薪酬管理制度一、目的建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列，起到有效的激励作用；二、适用范围：拓展部营销人员（培训顾问）；三、薪资组成及计算方法1、业绩核算标准1）营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准，计算期为每月1日至当月最后一天；2）核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准；2、薪资结构1）、正式营销人员薪资包括：本薪、职级加给、签单提成、年终销售奖金、季/年度销售冠军奖金、团补、出差津贴、其他福利项目；2）、本薪①新进营销人员进行为期7天的岗前培训，培训期间每天发15元生活补贴，不另发给其他任何报酬；如试用期通过，此项补贴计入当月工资中并...

2025-01-08 58.5KB 4 页 9 0 5玖币
业务人员激励机制

业务人员激励机制目录一、总则（一）编制目的（二）适用范围（三）激励原则二、激励机制组织体系（一）激励机制方案颁布与执行（二）激励机制修订（三）激励机制解释部门（四）激励机制组织与实施工作人员职责（五）激励机制实施日期三、激励机制内容（一）薪酬激励（二）薪酬模式说明（三）基本工资（四）渠道奖金（五）绩效考核（六）费用与津贴（七）薪酬计发四、激励方式（一）物资激励（二）荣誉激励（三）关心激励（四）参与激励（五）活动激励销售人员激励机制一、总则（一）编制目的1.为了促进公司业务的发展，激发销售部员工的工作热情，实现公司的销售目标，特制定本制度。2.增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓...

2025-01-08 30.66KB 13 页 9 0 5玖币
小公司经典管理制度

管理制度（简化版）档案管理：公司办公室时间：2010年10月1日……………………………………目录……………………………………第一章总则---------------------------------------第3页第二章作息安排-----------------------------------第3页第三章考勤制度-----------------------------------第4页第四章室内规范-----------------------------------第5页第五章值日规定---------------------------------第5-6页第1页共11页第六章行...

2025-01-08 107.07KB 11 页 9 0 5玖币

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