员工积分激励机制

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员工积分激励方案

一、目的

为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工

思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识；以利于开展良性竞争；提升部门整体

服务质量。根据厂规以及员工日常服务行为规范，特制定本公司员工积分激励方案。

二、范围

适用于广州市北泽阀门有限公司全体员工

三、职责

部门各岗位进行相应的加减分操作，行政部实行监督修正权。

四、实施细则

采用积分制，面向各部门岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度、环境因素、

物料机器因素等进行积分考评制度。考核办法则依据公司所制定的《厂规厂纪》和各类《管理

制度》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对违返上述条例的

员工则扣除相应的分值后再进行累计。

1、每月每人设 100 分积分，按照积分组成得分项月底进行评分。

2、每三个月为一个计分周期，在一个计分周期内的平均积分低于 210 分员工将不会得到

公司员工大会抽奖奖励名额，连续四个计分周期位于全公司积分最高员工将会得到公

司的年终奖励。

3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方

面挂钩：

1 月度奖项：“优秀员工”和“业务能手”奖。

优秀员工（3 名，现金奖 200 元）：每月积最高积分的员工，如超 3 名，由企管人

员进行评选。

业务能手（3 名，现金奖 100 元）：每月积分个人“能”“绩”两项得满分者，

如超 3 名，由部门主管进行评选。

2 季度奖项：“先进团队”和“先进个人”奖。

先进团队（1 名，现金奖 500 元）：一个计分周期最高积分的团队（取团队中员

工的最高分和最低分总和），如超 1 名，由企管人员进行评选。

先进个人（3 名，现金奖 500 元）：一个计分周期各岗位最高积分的员工，如超 1

名，由企管人员进行评选。

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摘要：

员工积分激励方案一、目的为提高员工工作的主动性和积极性；提高对优秀员工高质量服务工作的认同度；促进员工思想及业务素质的提高；增强员工的自觉服务意识；以利于开展良性竞争；提升部门整体服务质量。根据厂规以及员工日常服务行为规范，特制定本公司员工积分激励方案。二、范围适用于广州市北泽阀门有限公司全体员工三、职责部门各岗位进行相应的加减分操作，行政部实行监督修正权。四、实施细则采用积分制，面向各部门岗位，针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度、环境因素、物料机器因素等进行积分考评制度。考核办法则依据公司所制定的《厂规厂纪》和各类《管理制度》为准绳，对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计，对...

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