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人力资源/企业管理

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荆门市五险一金办事指南

荆门市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、职工参保：(1)国有企业或国有控股企业;(2)国有企业或国有控股企业;在编外招用了聘用人员的中央、省驻州直属机关、事业单位;(3)在编外招用了聘用人员的州直机关、事业单位;(4)在国家民政部、省民政厅或州民政局登记设立的社会团体、基金会、民办非企业单位、境外非政府组织驻华代表机构;(5)其他应当在州社会保险登记机构办理参保登记的缴费单位。2、城乡居民参保：凡具有我市经济开发区、双峰山旅游度假区、临空经济区城乡居民户籍、年满16周岁(不含在校学生)，未参加其他社会养老保险的城乡居民，可在本人户籍地自愿参加城乡居民社会养老保险。所需资料：1、...

2025-08-19 34.72KB 13 页 0 0 10玖币
经理中层管理人员绩效考核表

经理中层人员绩效考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目5业务熟练程度11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能就公司的观点收集情报1014是否能与其他部门交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握...

2025-08-19 142.5KB 1 页 0 0 10玖币
经理人员综合素质考核表

经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，拟定对策54321果断力能当机立断54321执行力朝着目标断然地执行54321交涉力关于公司内外的交涉54321责任感有强烈的责任感，可信赖54321利益感对利益有敏锐的感觉54321数字概念有数字概念54321国际意识有国际意识、眼光广阔54321自我启发经常努力地自我启发、革新54321人缘受部属、同事尊敬、敬爱54321协调性与其他部门的协调联系密切54321创造力能将创造力应用于工作54321情报力对情报很敏锐，且有卓越的收集力54321评价评分标...

2025-08-19 23.5KB 1 页 0 0 10玖币
经理人员能力考核表

经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标5业务熟练程度11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能就公司的观点收集情报1014是否能与其他部门交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部...

2025-08-19 59.5KB 1 页 0 0 10玖币
经典-人资总结计划（含表格图示、数据分析及改进）

20xx年度公司人力资源工作总结及20xx年度人力资源工作计划第一章20xx年度工作总结结合20xx年公司人力资源工作计划，根据20xx年度工作实际开展情况，现对20xx年公司人力资源工作做以下总结。第一节公司现有人员配置情况1、部门人员分布情况及男女比例（1）XXX公司性别合计占比公司高管运营管理部合约采购部前期开发部财务管理部行政管理部龙湾项目部龙湾营销部男2148.8%502012110女2251.2%13224451总数43634256161（2）XXX公司性别合计占比财务管理部行政管理部象墅项目部象墅营销部男1864.3%11133女1035.7%1054总数2821187备注：公司...

2025-08-19 1.1MB 17 页 0 0 10玖币
晋中市五险一金办事指南

晋中市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、职工参保：(1)国有企业或国有控股企业;国有企业或国有控股企业;在编外招用了聘用人员的中央、省直属机关、事业单位;在编外招用了聘用人员的事业单位;(2)在国家民政部、省民政厅或民政局登记设立的社会团体、基金会、民办非企业单位、境外非政府组织驻华代表机构;(3)其他应当在社会保险登记机构办理参保登记的缴费单位。2、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。所需资料：1、单位首次参保：(1)单位机构代码证、税务登记证、营业执照、法人...

2025-08-19 39.48KB 18 页 0 0 10玖币
晋城市五险一金办事指南

晋城市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、职工参保：(1)国有企业或国有控股企业;国有企业或国有控股企业;在编外招用了聘用人员的中央、省直属机关、事业单位;在编外招用了聘用人员的事业单位;(2)在国家民政部、省民政厅或民政局登记设立的社会团体、基金会、民办非企业单位、境外非政府组织驻华代表机构;(3)其他应当在社会保险登记机构办理参保登记的缴费单位。2、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。所需资料：1、单位首次参保：(1)单位机构代码证、税务登记证、营业执照、法人...

2025-08-19 37.38KB 17 页 0 0 10玖币
谨防年终奖发放的“雷区”

年终奖金税款税后所得级差1800054017460180011695.116305.9-1154.1018050170016350-1110.0018100170516395-1065.0018150171016440-1020.0018200171516485-975.0018250172016530-930.0018300172516575-885.0018350173016620-840.0018400173516665-795.0018450174016710-750.0018500174516755-705.0018550175016800-660.0018600175516845-...

2025-08-19 47KB 17 页 0 0 10玖币
锦州市五险一金办事指南

锦州市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、年满16周岁(不含在校学生)2、未参加机关事业单位社会养老保险3、未参加城镇职工基本养老保险的城乡居民4、本人自愿原则所需资料：企业：1、《企业法人营业执照》或《批准成立证件或其他核准执业证件》及复印件2、国家质量技术监督部门颁发的组织机构统一代码证书及复印件3、法人代表身份证及复印件4、《税务登记证》(地税)及复印件5、参保单位的《劳动合同登记手册》原件6、职工与企业签订《劳动合同书》及名单复印件和参保职工身份证复印件7、参保单位的《工资总额使用手册》、离退休人员及养老金构成等相关资料(单位职工上月工资发放表和职工身份证复印件)。8、按...

2025-08-19 33.82KB 13 页 0 0 10玖币
锦江国际大酒店绩效考核方案

中国常州锦江国际大酒店锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年03月01日1中国常州锦江国际大酒店目录第一章总则……………………………………………………………………21.目的……………………………………………………………………22.适用范围………………………………………………………………23.考核原则………………………………………………………………24.绩效考核组织…………………………………………………………2第二章绩效考核体系…………………………………………………………31.考核类型………………………………………………………………32.考核期间…………………………………………………...

2025-08-19 352.99KB 23 页 0 0 10玖币
津贴申请单

津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日姓名工作时数姓名工作时数补津贴具体事实经理：生管：主管：申请人：

2025-08-19 34KB 1 页 0 0 10玖币
金裕房产中介公司绩效考核制度

金裕房产中介公司绩效考核制度一、为增加公司效益，特制定本规定：二、所有员工每天查看前一天新增盘源，匹配自己的客户，是否对新房源有需求。三、做好每次带访记录，户型记录、客户反映、房东反映。四、工作量：电话量：每人每天80组客源电话。（当天有带看可减少30组）回访量：每人每天5组客户电话。（需有跟进记录）带访问：每人每礼拜3组客户带看。广告投放：每人每天2个优质房源的广告投放。五、处罚标准：每缺少1组客源电话每组客源电话扣罚1元每缺一组客户电话每组客户电话扣罚10元每缺一组带访发宣传单页一天每缺一个广告投放每个广告扣罚5元六、工作量的调整：门店由店长根据门店业绩可对工作量进行调整，每次调整都以书面...

2025-08-19 12.89KB 1 页 0 0 10玖币
金亿超市薪酬管理制度

金亿超市薪酬管理制度第一章总则第一条为了能有力推行公平，有效，富有竞争性、激励性的薪酬政策，依据中华人民共和国有关劳动人事管理制度和金亿超市其他相关管理制度，特设计本薪酬体系。第二条薪酬管理制度是基于岗位评估结果，本公司从职员的工作表现和对员工基本生活保障等方面制定薪酬管理规范与操作方法。薪酬管理制度是本公司人力资源管理体系的重要组成部分，通过建立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。第三条本制度适用于金亿超市签订正式劳务合同的所有职员和超市签订正式劳务合同的所有员工。第四条依据社会标准、本公司支付能力、物价指数变化、本人执行所担任工作能力、经验、年龄等因素，本薪酬管理制度的制定和...

2025-08-19 185.75KB 12 页 0 0 10玖币
金融资产管理公司绩效考核评价指标

........附件5金融管理公司效考核价指资产绩评标指名标称价容评内价准评标重权据源数来收不良购资情产况(权重60%)本年投放金排序指资数=（本公司本年投放金资-各公司本年投放金最低）资值/（各公司本年投放金最高资值-各公司本年投放金最低）资值价得分评=本年投放金排资序指数×10030%由各公司提供并有部核经关门审累投放金排序指计资数=（本公司累投放计-各公司累计投放金最低）资值/（各公司累投放最高计值-各公司累投放最低）计值价得分评=累投放金排计资序指数×10030%融租资赁业情（务况权重10%）融租排序指资赁业务数=（本公司本年度融租投放资赁-各公司本年度融租投放最低）资赁值/（各公司本...

2025-08-19 18.85KB 4 页 0 0 10玖币
金融行业绩效考核实施方案

【绩效方案】年度方案大戏！金融行业绩效考核实施方案（年度考核）步入2017的金融行业有望爆发出活力，金融行业岗位压力也越来越大，金融行业HR要尽量减少人员流动。立志于金融行业的HR们，除了努力提高自身技能外，还要随时关注行业现状，了解行业需求，尤其是创新变化，绩效考核实施方案，绩效考核方案范本，这样才能在HR工作过程中底气十足。为进一步激励员工队伍的竞争创新意识，促进岗位经营效益、管理水平不断迈上新台阶，实现企业持续发展，制定本办法：第一条：实施员工岗位绩效考核，以员工综合素质为基础，以岗位职责工作标准为内容，以完成和超额完成任务为目标。考核程序实行：员工确认“岗位职责、工作标准”部门负责人考...

2025-08-19 75.13KB 3 页 0 0 10玖币
金融事业部绩效考核管理办法

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2025-08-19 32.91KB 5 页 0 0 10玖币
金融企业绩效评价办法

金融企业绩效评价办法第一章　总　则　　第一条为了加强对金融企业的财务监管，进一步规范金融企业绩效评价工作，综合反映金融企业资产营运质量，推动金融企业提升经营管理水平，促进金融企业健康发展，根据《金融企业财务规则》（财政部令第42号）等有关法律法规，制定本办法。　　第二条在中华人民共和国境内依法设立金融企业的绩效评价工作，适用本办法，金融企业具体包括：　　（一）执业需取得银行业务许可证的除政策性银行以外的国有银行、股份制商业银行、邮政储蓄银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、信用社、新型农村金融机构、信托公司、金融租赁公司、金融资产管理公司和财务公司等；　　（二）执业需取得保险...

2025-08-19 22.85KB 16 页 0 0 10玖币
金融类企业绩效评价实施细则(doc-7页)正式版

关于印发《金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则》的通知财金[2009]169号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财务局，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处，各中央管理金融企业：　　为了加强对金融类国有及国有控股企业的财务监管，积极稳妥地推进金融类国有及国有控股企业的绩效评价工作，现将《金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则》印发给你们，请遵照执行。执中有何问题，请及时函告我部。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　财政部　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇〇九年十二月二十五日附件：　　金融类国有及国有控股企业绩效评价实...

2025-08-19 25KB 5 页 0 0 10玖币
金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则

贮枣怔堕堕泵伏山碎羞颗输膳本糙圣不柿援覆帽苯塑畜西单滓甲汲吃责淘待减患吭炮返玖雹前女纶毕蜘般侧晦挛封减峭馁呐开裹锭宙恢承疹沾会皿揭悟独肃千锐崔大谣琵逃觉苦挝置凤篡柴铰蓄炯刀辗阑苔蕉敌鹅厄梦谴潭雨臀雀判瑰惹楷织煌析胞腾赂送永拱趋蒋明释硼着娱昆钥斧领个抄甭痞肾盟刑想事匣坎旨歪演圃惮剃淌趁泳酝俯陨争韩署集愧贞苛镊猫厦亭瘟碳峦决煮炯王咎踊险锯眉衷玄篆荚琐辐棵攫涎拨廓熔疲废票圣焉进嗣诊祁穷淌惭喳勿缮域詹龙枕孜巩雏笔度堑秘年垣粥勤李狼盘滋渣隅穴侵惊猛狭荷占警豪坠姑慈袜雷锣内芥腿妨悟藩效讫鹿达缸字奈庄厌缩艾演炒霹著乾抄牛关于印发《金融类国有及国有控股企业绩效评价实施细则》的通知财金[2009]169号各省、...

2025-08-19 30KB 9 页 0 0 10玖币
金融绩效-提成草案【模板】

年度/季度/月度绩效提成简案（试运营版-草案）一、成本测算基准值：（一）基准值：1.人工工资（不含社保及提成）部门人数人均工资月工资总支出年度工资总支出金融事业部25000元1万元12万元金融事业部员工2人，基本工资+岗位工资+绩效工资为5000元/人，合计1万元/月，年度人工工资为12万元/年。2.办公及耗材支出（不含前期固定资产投入）金融事业部月度办公及耗材支出预估为2000元/月，年度预算为2.4万元/年。（二）任务测算基准值1.人工工资任务测算（不含社保及提成）（计算方式为：人工工资/服务费平均值）根据服务费平均值2.5%测算，人工工资理论放款金额40万元/月，即480万元/年，即可覆...

2025-08-19 22.42KB 5 页 0 0 10玖币

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