经理人员综合素质考核表

2025-08-19 2 0 23.5KB 1 页 10玖币

侵权投诉

经理人员综合素质考核表

考核项目考核内容考核得分

领导能力率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1

计划性能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1

先见性能预测未来，拟定对策 5 4 3 2 1

果断力能当机立断 5 4 3 2 1

执行力朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1

交涉力关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1

责任感有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1

利益感对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1

数字概念有数字概念 5 4 3 2 1

国际意识有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1

自我启发经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1

人缘受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1

协调性与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1

创造力能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1

情报力对情报很敏锐，且有卓越的收集力 5 4 3 2 1

评价

评分标准：

65 分以上为能力超强

60~65 分为能力强

55~60 分为能力较强

50~55 分为能力一般

50 分以下为能力差

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

已全部加载

摘要：

经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，拟定对策54321果断力能当机立断54321执行力朝着目标断然地执行54321交涉力关于公司内外的交涉54321责任感有强烈的责任感，可信赖54321利益感对利益有敏锐的感觉54321数字概念有数字概念54321国际意识有国际意识、眼光广阔54321自我启发经常努力地自我启发、革新54321人缘受部属、同事尊敬、敬爱54321协调性与其他部门的协调联系密切54321创造力能将创造力应用于工作54321情报力对情报很敏锐，且有卓越的收集力54321评价评分标...

展开>> 收起<<

经理人员综合素质考核表.doc

共1页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

经理人员综合素质考核表

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: