金亿超市薪酬管理制度
2025-08-19
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金亿超市薪酬管理制度
第一章总则
第一条 为了能有力推行公平，有效，富有竞争性、激励性的薪酬
政策，依据中华人民共和国有关劳动人事管理制度和金亿超市其他
相关管理制度，特设计本薪酬体系。
第二条 薪酬管理制度是基于岗位评估结果，本公司从职员的工作
表现和对员工基本生活保障等方面制定薪酬管理规范与操作方法。
薪酬管理制度是本公司人力资源管理体系的重要组成部分，通过建
立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。
第三条 本制度适用于金亿超市签订正式劳务合同的所有职员和超
市签订正式劳务合同的所有员工。
第四条 依据社会标准、本公司支付能力、物价指数变化、本人执行
所担任工作能力、经验、年龄等因素，本薪酬管理制度的制定和实
施体现以下原则：对外具有竞争力，对内具有公平性；各尽所能、
按劳分配，同工同酬；富有激励性，物质激励与精神激励相结合；
遵循效益支撑的原则。
金亿超市组织架构图
第二章 薪酬的构成
第五条 薪酬的构成
摘要：
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金亿超市薪酬管理制度第一章总则第一条为了能有力推行公平，有效，富有竞争性、激励性的薪酬政策，依据中华人民共和国有关劳动人事管理制度和金亿超市其他相关管理制度，特设计本薪酬体系。第二条薪酬管理制度是基于岗位评估结果，本公司从职员的工作表现和对员工基本生活保障等方面制定薪酬管理规范与操作方法。薪酬管理制度是本公司人力资源管理体系的重要组成部分，通过建立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。第三条本制度适用于金亿超市签订正式劳务合同的所有职员和超市签订正式劳务合同的所有员工。第四条依据社会标准、本公司支付能力、物价指数变化、本人执行所担任工作能力、经验、年龄等因素，本薪酬管理制度的制定和...
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