全部分类

推荐文档

更多

热门标签

人际关系配电装置动力学连接体力的合成高考理综全宋诗作者索引公务员考试

人力资源/企业管理

(1万+ 篇文档)

页数

全部 1-9页 10-19页 20页以上

日期

全部近三天近一周近一个月近三个月

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

搜索

搜索重置

春节晚会策划方案

´º½ÚÍí»á²ß»®·½°¸³õ¸åÒ»¡¢»î¶¯Ä¿µÄÎª´ðÐ»È«¹«Ë¾Ô±¹¤Ò»ÄêÒÔÀ´¸¶³öµÄÐÁÇÚÅ¬Á¦ºÍ·á¸»Ô±¹¤Éú»î£¬ÇáÇáËÉËÉ¹ýÒ»¸öÏéºÍ¿ìÀÖµÄ´º½Ú¡£¶þ¡¢»î¶¯Ö÷ÌâÏàÔ¼ÌìÒÕÌ©Â¡-¡°»æÒÕ¡±¾«²ÊÈËÉú¡¢¹²´´¡°ÒÕÊõ¡±ÈËÉú¡¢ÌìÒÕÓëÄúÐ¯ÊÖ¡°ÒÕÉú¡±¡£Èý¡¢»î¶¯Ê±¼ä2015Äê2ÔÂ15ÈÕ19:00Ê±ËÄ¡¢»î¶¯µØµã¶«·½ÌìÒÕÌ©Â¡´ó¾Æµê¶þÂ¥¶à¹¦ÄÜÌüÎå¡¢»î¶¯¶ÔÏó¹«Ë¾Áìµ¼¡¢¸÷·Öµ...

2025-06-24 11.9KB 5 页 0 0 10玖币
春节加班补助申请书

春节加班补助申请书　　申请书一：　　各位股东：　　春节期间食堂高飞负责公司的安全、值更及保洁工作;会所锅炉工两个人春节年三十在岗位，公司是否给与补助;春节期间保安、司机、值更(高飞、锅炉工)是否给与加班补助(按照国家假日补助计算方法法定假日300%;公休补助200%标准执行，按照值班人员到岗记录上报财务);假日不休息的员工除以上加班补助，是否考虑补贴。　　当否　　请批示>　　20XX年1月16日　　申请书二：　　公司领导：　　因一年一度的新春佳节即将来临，根据县里要求，为加强春节期间我公司的安全不出现各类事故，为确保郧县厂区及工业园春节期间的防火、防盗工作万无一失，期间我部有13人正常上班，为...

2025-06-24 21.5KB 2 页 0 0 10玖币
春节放假安排细则

1、1、目的为使员工根据自己实际情况合理安排春节假期，提早安排返乡订票时间，节前安心工作。2、适用范围安兴纸业（深圳）有限公司全体员工3、职责由人力资源部经理负责确定和提报春节放假值班工作安排，报至总经理批准后公布。4、内容根据公司实际生产情况，结合上年放假日期，确定放假时间长短和具体放假、开工时间。4.1放假时间：4.1.1工员、职员放假时间一般为年二十九至正月初八，共计10天。4.1.2公司主管级（即部门一级主管）放假时间除夕日至正月初六，共计7天。4.1.3于每年12月10日左右公布铁路部门发布的春节团体订票通知，各部门于三日之内报至人力资源部。4.2请假条件：4.2.1为保证春节期间公...

2025-06-24 33KB 1 页 0 0 10玖币
创业团队弹性考勤规定V(发行版)

****创业团队弹性考勤管理规定呈签拟制审核签批生效日期2016年07月01日一、总则1.公司以绩效考评结果为导向，考勤数据为参考，倡导工作目标责任制；2.考勤管理基于部门业务开展需要采取弹性工作制，前提是不影响部门正常工作的开展；3.弹性工作制给予员工自由灵活的出勤机制，同时需要部门管理人员适时调整管理方式和方法，以达到管理目标。二、出勤规则1.常规考勤员工（一般职员）1)采取弹性工作制，出勤日不限于正常工作日或周六日，每月达到当月应出勤天数即为全勤；2)上下班必须打卡；周一至周五出勤时，按照班制规定时间上下班打卡；周六日出勤不限定上下班打卡时间，但周六日当天出勤打卡工时满9.5小时（含1....

2025-06-24 88.02KB 3 页 0 0 10玖币
创业公司薪酬体系(适合电子商务、互联网类创业型公司)

薪酬体系目录第一章总则.......................................................................................................................................1第一条适用范围........................................................................................................................1第二条目的.......................

2025-06-24 325KB 16 页 0 0 10玖币
窗帘布艺专卖店员工工作指导手册-店的仪容仪表培训（DOC 49页）

仪容仪表店员的主要职责是接待顾客。通过各种方式满足顾客的各种需求,说服顾客购店内的商品,促成交易.店员的礼仪:专卖店特别讲究格调高雅、气氛和谐,所以店员的礼仪十分重要.因为店员是专卖店的形象代表,给顾客一个好的印象,在成为一个推销高手之前,必须是一个合格的礼仪人员.一、仪容：最基本的是清洁.看上去要给人一种干净、整洁、亲切的感觉.1、头发要梳理整齐,刘海不遮面,不染夸张的发色,长发尽量扎起,勤洗头,勤剪头发.来自资料搜索网(www.3722.cn)海量资料下载2、口气要清新,养成早晚刷牙的习惯,上班前避免吃会引起异味的食品.3、指甲要干净.不能留长指甲（超过3mm）,不能涂有颜色的指甲油,勤洗...

2025-06-24 1.42MB 50 页 0 0 10玖币
传媒行业薪酬制度

　　传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要的作用。　　，接下来就不妨和爱汇网一起来了解下传媒行业薪酬管理的相关制度，希望对各位有帮助!英国、美国、新加坡的传媒行业薪酬制度考察国内传媒业对采编人员的考核办法，大多数传媒都很重视发稿量的考核，有的传媒更是纯粹以数量论英雄，对新闻产品质量的考核尚缺有效办法。　　只以数量论英雄，缺乏对编辑记者个性特长的考察，容易导致采编人员的短期行为。　　英国《考文垂晚电讯报》考评的结果是不与工资挂钩，记者的工资都是在合同中规定好的。　　但它有一个工资结构，把工资分成不同档次，同一层次的记者编辑，工资都是一样的。　　干得好的，半年或一年后，他们的工资就有望进入更高一...

2025-06-24 19.85KB 10 页 0 0 10玖币
传媒公司绩效考核办法

´«Ã½¹«Ë¾Äê¼¨Ð§¿¼ºË°ì·¨µÚÒ»ÕÂ×ÜÔòµÚÒ»ÌõÎª´Ù½øÍøÂçÍ¨ÐÅÖÊÁ¿¡¢½¨ÉèÐ§ÂÊ¡¢ÒµÎñÏìÓ¦ËÙ¶ÈºÍºÏÀíÊ¹ÓÃ³É±¾£¬°´ÕÕ¡°×¨Òµ»¯¹ÜÀíºÍÒ»Ìå»¯ÔËÓª¡±µÄÒªÇó£¬¸üºÃµØ±£ÕÏºÍÖ§³Å¹«Ë¾µÄÒµÎñ·¢Õ¹£¬ÌØÖÆ¶¨±¾¿¼ºË°ì·¨¡£µÚ¶þÌõ±¾¿¼ºË°ì·¨ÊÊÓÃÓÚÍøÂç¹«Ë¾Î÷²Ø·Ö¹«Ë¾¼°ÍøÂç¹«Ë¾¸÷µØÊÐ·Ö¹«Ë¾¡£µÚÈýÌõ¿¼ºË°ì·¨ÖÆ¶©ÔÔò£¨Ò»£©×öºÃÍøÂç¹«Ë¾×Ü²¿ºÍÊ¡ÍøÂç...

2025-06-24 54.73KB 5 页 0 0 10玖币
传媒公司绩效考核办法

传媒公司年绩效考核办法第一章总则第一条为促进网络通信质量、建设效率、业务响应速度和合理使用成本，按照“专业化管理和一体化运营”的要求，更好地保障和支撑公司的业务发展，特制定本考核办法。第二条本考核办法适用于网络公司西藏分公司及网络公司各地市分公司。第三条考核办法制订原则（一）做好网络公司总部和省网络分公司横向和纵向考核指标落地，同时结合网络公司西藏分公司实际，增加部分考核指标。（二）简化考核办法。围绕公司业务支撑和客户诉求为重点，提高网络分公司执行力，简化考核指标，使考核更加实用和有效。（三）加大考核力度。拉开考核差距，每月考核和通报加强分析和点评，有力推进网络分公司工作。第二章考核组织与管理...

2025-06-24 67.5KB 5 页 0 0 10玖币
传媒公司的绩效考核制度

目录传媒有限责任公司绩效管理制度第一章绩效管理综述第一条绩效管理的目的和意义1、本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。2、本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。第二条绩效管理的原则1、公开原则：考核过程公开化、制度化。2、客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。3、反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并对考核结果存在的问题做出合理解释和及时修正。4、时限性原则...

2025-06-24 50.69KB 13 页 0 0 10玖币
处罚工作执行步骤及要领

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具　模块七：员工关系管理处罚工作执行步骤及要领人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工激励、奖惩、纪律管理人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工激励、奖惩、纪律管理处罚工作执行步骤及要领说明：此执行步骤明确了处罚工作中各个环节中的执行重点以及应该注意的问题，从而实现高效、和谐的处理结果，为员工关系专员提供工作参考。人力资源部可根据实际情况适当进行调整。关键环节执行工作要项面谈前安排与员工私底下进行面谈。切忌在公众场合宣布对员工的处分。做好面谈前的准备工作，备足相关事件的资料，明确要核实的问题。了解员工以往的处罚记录。了解员工的个人背景资...

2025-06-24 57.72KB 4 页 0 0 10玖币
楚雄市五险一金办事指南

楚雄市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)、非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的、具有云南省户籍的城乡居民;2、职工参保：(1)用人单位从业人员(除机关事业单位正式编制人员);(2)城镇个体工商户及其从业人员;(3)具有城镇户籍未参加城乡居民养老保险的(已参加的封存后即可)灵活就业人员;所需资料：1、单位首次参保：(1)企业持《企业法人营业执照》;(2)事业单位持《事业单位法人证书》;(3)社会团体持《社会团体法人登记证》;(4)国家机关持单位行政介绍信;(5)国家质量技术监督部门颁发的组织机构统一代码证书;...

2025-06-24 37.15KB 18 页 0 0 10玖币
储蓄资金申请评审表

XX公司储蓄资金申请评审表年月日姓名说明项次1234567891011121314规章执行委员会审定核准分类201010105555555555评审项目对公司有不忠行为倾向。诽谤攻击上级或同事不守规章纪律，行为不检点。工作不利或不能胜任工作。凡事推诿作风，敷衍了事。缺乏工作常识，不求进取。做事须再三催促，且错误太多。不能协调，有制造麻烦倾向。喜贪图私利。工作态度消极，既懒且惰工作时间常说笑、吃零食或睡觉。曾迟到、旷职或请假。服装仪容不合规定。蓄存款额在当月工资额的百分之十以下。组别评定总分人事资料储蓄记录储蓄日期申请月份参加评审人员肮脏意见（本栏不够用时另真一张本表）申请人自评部门主管人员评审

2025-06-24 46KB 1 页 0 0 10玖币
财务部各岗位绩效考核指标

财务会计网（www.cwkjw.com），海量财务资源免费下载！目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表..............................................

2025-06-24 514KB 47 页 1 0 10玖币
财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(DOC-44页)

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度总监抽检记录避免差错,提高工作质量客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率半年100%财务术语15%200A115%部门成本中心报表提高部门管理水平合理化建议数量半年（年度指标分解）4次/年见KPI说明表15%100-(1-A)*15季度100-（4-A）*15年度总监确认加强公司财务管理与控制融资计划完成率年度1...

2025-06-24 437.5KB 38 页 0 0 10玖币
财务部岗位说明书(完整版)

Ò»¡¢²ÆÎñ²¿²¿ÃÅÖ°ÔðÒ»¡¢»ù±¾ÐÅÏ¢xxxx¹«Ë¾²ÆÎñ²¿Ö°ÔðËµÃ÷Êé²¿ÃÅÃû³Æ²ÆÎñ²¿Ö±½ÓÁìµ¼²ÆÎñ×Ü¼à²¿ÃÅ¸ÚÎ»±àÖÆ9Æ½ÐÐ²¿ÃÅ×ÛºÏ°ì¹«ÊÒ¡¢ÄÚÉó²¿¡¢ÈËÁ¦×ÊÔ´²¿¡¢ÊÐ³¡·¢Õ¹²¿¡¢Í¶ÈÚ×Ê²¿¡¢¹¤³Ì¼¼Êõ²¿ÏÂÊô²¿ÃÅÎÞ¶þ¡¢²¿ÃÅÉèÖÃÄ¿µÄ£º¶ÔÆóÒµÈÕ³£¾ÓªÒµÎñ½øÐÐÊý¾Ý»¯µÄ¼ÇÂ¼¡¢¹é¼¯¡¢»ã×Ü¡¢±¨¸æºÍ·ÖÎö£¬ÇåÎúµÄ·´Ó³¹«Ë¾µÄ²ÆÎñ×´¿ö¡¢¾Óª³É¹ûºÍÏÖ½ðÁ÷Á...

2025-06-24 317.54KB 22 页 0 0 10玖币
财务部部门各岗位岗位

²ÆÎñ²¿Ö°Î»ËµÃ÷ÊéĿ¼²ÆÎñ²¿²¿³¤Ö°ÎñËµÃ÷Êé¸ÚÎ»Ãû³Æ²ÆÎñ²¿²¿³¤¸ÚÎ»±àºÅËùÔÚ²¿ÃÅ²ÆÎñ²¿¸ÚÎ»¶¨Ô±1Ö±½ÓÉÏ¼¶×Ü²Ãְϵ¹ÜÀíÖ°ÏµÖ±½ÓÏÂ¼¶»á¼ÆºËËã¸±²¿³¤¡¢×Ê½ð¹ÜÀí¸±²¿³¤¡¢²ÆÎñ·ÖÎö¡¢×Ê±¾ÔË×÷ËùÏ½ÈËÔ±¸ÚÎ»·ÖÎöÈÕÆÚ20xxÄê6ÔÂ±¾Ö°£º¸ºÔð¹«Ë¾µÄ²ÆÎñ¹ÜÀí¡¢»á¼ÆºËËã¡¢×Ê±¾ÔË×÷µÈ¸÷·½Ãæ¹¤×÷Ö°ÔðÓë¹¤×÷ÈÎÎñ£ºְÔðһÖ°Ôð±íÊö£º²ÎÓëÖÆ¶¨¹«Ë¾²ÆÎñÕ½...

2025-06-24 459.95KB 24 页 0 0 10玖币
材料员绩效考核表

材料员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义23采购计划达成率10采购准时交货率5采购质量合格率10不良材料退仓率5成本控制材料成本达成率105材料供给及时率10库存周转达成率55供应商开发完成率53日常工作管理2严格按照本部门管理制度与流程执行工作。细分指标/关键指标权重（分）材料需求计划、采购计划、发放计划材料需求计划的合理性主要指根据工程项目整体规划及作业计划，编制材料总需求计划。采购计划与发放计划的合理性与准确性主要指根据订单数量并结合计划用量、库存量对所需材料制定合理的采购计划以及材料发放计划，做到供需平衡。材料采购及配备达成率=实际完成采购数量÷计划...

2025-06-24 36KB 4 页 0 0 10玖币
材料会计绩效考核

材料会计绩效考核表考核量表1、基本绩效考核指标（总分25分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。2遵守纪律是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。2业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。5专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。5执行制度执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1...

2025-06-24 64KB 2 页 0 0 10玖币
材料会计岗位职责、考核

材料会计岗位职责1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务；2、确定仓库开出的原材料入库单据无误，并登记台账；3、根据每日材料消耗明细确定仓库开出的原材料出库无误，并登记台账；4、与供应商对账时，审核票据是否齐全，数量是否与入库一致，如无误应给予确认；5、按月度确定上月材料价格，汇总上月材料入库、出库，并进行成本核算；6、将每月“入库单”和“出库单”“材料消耗明细”在下月初装订后封存保管；7、每日对销售单据确认无误后登记销售台账、客户结算表；8、根据回款及时下账；9、销售对账时出具对账单，确保对账单及销售单据无误；10、按月统计生产数...

2025-06-24 29KB 2 页 0 0 10玖币

共514页/10267条

关于我们联系我们隐私政策用户协议免责申明会员服务协议
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！ Copyright ©Jiubeiyunall rights reserved SITEMAP| 备案号：渝ICP备2024044455号| 渝公网安备50010702506394 | 违法与不良信息举报方式：微信:jiubeiyun2024,QQ:264159069,电话:15523442343,邮箱:jiubeiyun@126.com

客服

关注

二维码已失效
刷新

打开微信，点击“扫一扫”

安全高效便捷

免密登录