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XX农村商业银行机关部门考核办法

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2025-06-24 40KB 13 页 0 0 10玖币
xx玛集团冷链等级薪酬管理制度(16页)

澳柯玛集团等级制薪酬管理制度澳柯玛集团等级薪酬管理制度第一章：总则第一条：为形成稳定的工作团队，维护澳柯玛集团（以下简称集团）各级员工的的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：等级薪酬体系适用对象包括集团及下属公司和事业部职能部门中以常规性工作为特征的员工。具体包括有：集团及下属公司和事业部内以常规性管理为特征的岗位（包括部长以下的主管、行政文秘等人员）、需要具备较强专业技能的岗位(包括技术人员、销售支持人员和财务人员)、以操作性工作为特征的岗位（包括技术工人、普通工人）。第三条：等级工资制的薪酬构成为：1、基本工资；2、绩效工资；3、奖励工资；4、普惠的福利与保险；5、单项奖励计划...

2025-06-24 372.71KB 15 页 0 0 10玖币
XX律师事务所薪酬分配制度

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2025-06-24 19.55KB 3 页 0 0 10玖币
xx进出口公司薪酬制度

杭州金果进出口有限公司杭州金果进出口有限公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是员工的劳动报酬，是公司对员工劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。薪酬管理的主要目的如下：1、保障员工基本生活水平。2、鼓励员工高效率地工作。3、鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住组织需要的优秀员工。为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，根据公司现状，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于金果公司所有员工（董事长和总经理除外）。三、术语说明1、工资与薪酬《劳动法》中的工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给...

2025-06-24 318.78KB 38 页 0 0 10玖币
XX金融集团薪酬体系设计

一、薪酬设计背景金融行业的竞争关键就在于人才的竞争,而建立健全有效的薪酬激励机制,是形成人才辈出和企业发展良性互动的关键因素。在集团性质和任务发生变化，市场化程度不断加深的情况下，薪酬机制缺乏竞争力，制约集团发展的问题日显突出。二、薪酬设计的目标与要点薪酬体系的设计合理与否关系着整个集团是否顺畅运行，合理的薪酬体系可以帮助集团实现以下三大目标：（1）实现员工满意以及相关利益者之间的价值平衡；（2）吸引、激励并保留集团所需要的核心人才；（3）支撑集团战略，提升集团竞争力，推动集团市场化、专业化、国际化建设，打造国内一流的科技金融集团。在进行集团新薪酬体系设计时，力求把握好以下四大要点：（1）薪酬...

2025-06-24 74.5KB 14 页 0 0 10玖币
xx监理公司绩效考核管理办法

xxxxxx建设监理有限责任公司广西分公司绩效考核管理办法第一章总则第一条为建立有效的绩效评价机制，贯彻落实公司“科学公正的监理、诚实守信的服务”的质量方针，力争达到“合同履约率100%、被监理工程合格率达100%、顾客满意率达优”的质量目标，规范公司对员工的客观评价，激励员工潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队，增强公司的市场竞争力，实现公司健康平稳发展，特制定本办法第二条绩效考核实行月度（季度）与年度相结合，考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、年终绩效薪酬发放等挂钩，绩效考核旨在充分发挥现有人力资源的效益，提高各项目监理部及全体员工的主观能动性，全面提升现场监理人...

2025-06-24 150KB 13 页 0 0 10玖币
xx假日酒店销售部绩效考核方案(定稿版)

呈：熊茂春总经理事由：军悦假日酒店2012年销售部绩效考核方案由：行政人事部日期：2012年5月7日二○一二年酒店销售部绩效考核方案为适应酒店发展的需要，进一步调动员工的积极性，努力扩大销售，提高经济效益，打造一支更加专业、高效的营销团队，根据酒店目前营销部现实情况，就营销部绩效考核方案提出如下调整建议：一、关于价格权限客房方面：1、除营销部外的酒店其他人员均不得向客人提供酒店包括：协议价、订房公司建议售价等协议、合同类合作价格。2、总值经理可视当日酒店入住情况最低可享有现行协议价的折扣权限，但必需留下客人的姓名、单位、有效联系方式(如手机等)，以便营销部进行跟进。3、营销部销售主任以上级别员...

2025-06-24 1.69MB 5 页 0 0 10玖币
xx集团机关小车司机薪酬及车辆管理制度--一一一一

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2025-06-24 18KB 3 页 0 0 10玖币
XX集团公司绩效考核管理办法

XX集团公司绩效考核管理办法二零一三年十一月目录第一章总则.........................................................................................1第二章考核方法....................................................................2第三章季度考核....................................................................7第四章年度考核.........................

2025-06-24 575KB 47 页 0 0 10玖币
XX集团公司各岗位绩效考核指标范例

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例（初稿）1表一：人力资源部部长KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力资源部专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力资源部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….8表四：综合部车辆主管KPI表…………………………………………………………………………………………………….11表五：综合部前台公关KPI表…………………………………………………………………………………………………….12表六：综合...

2025-06-24 762KB 64 页 0 0 10玖币
XX集团公司(房地产)薪酬设计方案(附表格)

XX集团公司薪酬设计方案目录第一章总则.......................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................1第三章薪酬结构......

2025-06-24 86.5KB 14 页 0 0 10玖币
xx机场公司绩效考核实施细则-0726

XX机场公司绩效考核实施细则第一章总则第一条为进一步规范绩效管理工作流程，明确绩效考核程序、考核方法，考核等级等内容，结合机场公司实际制定本细则。第二条本办法适用于机场公司机关单位以外其他绩效考核单位初级管理人员以下（包含）全体员工。第二章绩效考核第三条考核方式绩效考核按照考核对象不同分为单位绩效考核与员工绩效考核，采取单位绩效考核与员工绩效考核联动的方式。第四条考核范围除机场公司机关各单位外，主业各相关单位和分子公司试点或全面开展绩效考核工作。第五条单位绩效考核单位绩效考核为季/年度考核，按季/年实施绩效沟通，各单位根据实际情况自行选择考核周期。考核主要内容：业绩工作是否有效支持部门战略目标...

2025-06-24 29.99KB 8 页 0 0 10玖币
XX航空公司乘保员绩效考核管理规定

XX航空公司乘保员绩效考核管理规定目录目录............................................................................................................................................................................11目的..........................................................................................................

2025-06-24 443.5KB 8 页 0 0 10玖币
XX公司住房补贴管理办法

住房补贴管理办法根据我公司“以人为本”的管理方针，为进一步完善公司特殊福利体系，更好的激励员工，改善员工的居住环境，减轻经济负担，加强团队凝聚力，根据我公司实际情况，经公司研究决定设立住房补贴，具体管理办法如下：一、住房补贴的种类与划分：住房补贴分为购房补贴和租房补贴。1、购房补贴是指对于符合公司规定条件，且已经购房尚处于还贷期间或一次性购房的实际情况的员工，公司在其符合规定条件期间按月发放购房补贴。2、租房补贴是指对于符合公司规定条件，且在公司以外租房居住的员工，公司在其符合规定条件期间按月发放租房补贴。二、须符合的条件及补贴标准：（一）购房补贴须符合的条件及标准：1、购房补贴须符合的条件：...

2025-06-24 45KB 3 页 0 0 10玖币
XX公司行政部绩效考核指标

行政部绩效考核指标岗位绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政经理行政文书管理20%档案归档管理15%行政后勤管理20%公共设施维护15%环境卫生5%停车场管理15%安全投诉5%职责外工作完成及时性5%行政管理助理印章管理35%车辆保养30%车辆分配20%仓库管理15%行政文书助理档案管理工作25%会议管理工作30%公文管理工作30%接待工作15%外联公关助理各种证照的办理及维护45%事务办理保密性35%保证证照办理的合法性20%转款，验资0%翻译现场翻译60%技术及商务资料翻译30%权重(％)行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增...

2025-06-24 24KB 4 页 0 0 10玖币
XX公司薪酬设计方案（全面）

★机密摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬设计方案二零零年月目录第一章总则............................................................................................1第二章工资总额....................................................................................2第三章薪酬体系............................................................................

2025-06-24 625.5KB 30 页 1 0 10玖币
xx公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度（草案）一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的...

2025-06-24 108KB 5 页 0 0 10玖币
XX公司外出游玩方案

**公司旅游活动方案一、活动目的：为了丰富员工的文化生活，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作，通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。二、活动宗旨：1．加强团队凝聚力与团队协作能力；2．激发员工参与公司各项活动的热情；3．休闲娱乐，缓解工作疲劳。三、活动项目：对***、***两个景点二日游四、活动时间：2013年月日～2013年月日五、参与范围：公司全体员工六、组织部门：公司办公室七、协办单位：陕西胜唐旅行社有限公司韩城分公司八、（一）行程安排：第一天：早上5：00点在***地方集合5：30正式出发，乘专车赴商洛山阳天竺山。（预计5个小时）*月*日旅游公司负责餐饮项：中、...

2025-06-24 51KB 4 页 0 0 10玖币
XX公司圣诞年会活动方案

XX公司圣诞年会活动方案一、活动背景：2014年，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了喜人的成绩。为了感谢大家的努力和付出，在圣诞节来临之际，公司将组织开展节日聚会活动。并希望借此进一步增强公司员工的集体荣誉感和凝聚力，加强不同部门、层级的交流与互动，增进了解，加深情感。辞旧迎新之际，让我们一起展望未来，开启新的历史篇章。二、活动目的：1、总结经验与不足，展望新一年的宏图与计划；2、表彰先进，提升员工对企业的忠诚度；3、宣传企业文化，增强员工对企业发展的信心4、促进领导与员工的沟通，提升企业凝聚力；5、增强企业在客户及员工心目中的品牌效应；6、答谢各级领导及广大客户与合作企业的支持和帮助，推...

2025-06-24 70KB 5 页 0 0 10玖币
XX公司圣诞节藏宝活动策划

XX科技有限公司光明分公司圣诞节寻宝活动策划案一．活动主题：“激情之夜圣诞寻宝”二．活动目的：为丰富广大员工的业余文化生活，加强分公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，公司特策划举办“激情之夜圣诞寻宝”活动让全体员工在公司共度一个快乐有趣的圣诞节。三．活动地点：XX科技有限公司光明分公司制造大厅四．活动时间：2013.12.25晚18：30五．参与人员：XX科技光明分公司员工六．报名方式：参与本次圣诞寻宝活动的同事于12月20日下班前将名单报至李小芳处。七．活动内容：将报名人员集中在工厂大厅，进行圣诞猜谜，最先猜对5条以上谜语的20名员工成为本次寻宝...

2025-06-24 21.13KB 4 页 0 0 10玖币

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