全部分类

推荐文档

更多

热门标签

人际关系配电装置动力学连接体力的合成高考理综全宋诗作者索引公务员考试

人力资源/企业管理

(1万+ 篇文档)

页数

全部 1-9页 10-19页 20页以上

日期

全部近三天近一周近一个月近三个月

权限

全部 VIP专享 VIP免费免费

属性

全部最新最热原创推荐

搜索

搜索重置

安全生产绩效考核表

安全生产绩效考核表考核要素考核内容考核得分（分）备注一安全目标(50分)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。小计------二⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；安全基⑵安全台账、记录等基础资料齐全...

2025-06-26 50KB 6 页 0 0 10玖币
安全管理人员工作考核表

安全员月度工作考核表部门：生产安全处姓名：一、月度工作考核序号工作内容考核标准自查内容得分11010210103安全教育、培训12134安全检查1010510106违章查处12完成127安全预案的执行12完成128劳保用品管理8完成89工作执行力6510安全事故10无事故12合计：102二、部门、专业、公司领导考核总合计2016年11月权重（分值）公司安全例会定期召开按照公司要求准备材料，组织人员参加，及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一项未完成扣3分11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼会议室召开跟踪工段、班组安全会质量每月至少循环参加一次工段安全会，一次班组安全会，落实会议质量，未做...

2025-06-26 37KB 4 页 0 0 10玖币
安庆市五险一金办事指南

安庆市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：具有本市城镇户口的下列人员可以参加企业职工基本养老保险：(1)与用人单位解除劳动关系的下岗、失业人员;(2)个体劳动者;(3)尚未就业的复转军人、大中专毕业生;(4)其他灵活就业人员。2、单位参保：(1)本市城镇各类企业职工，实行企业化管理事业单位职工，城镇民办非企业单位从业人员，社会团体、基金会聘用专职人员;(2)本市城镇个体工商户业主和雇工;(3)本市机关、事业单位形成劳动关系的非在编人员。所需资料：1、城乡居民参保：以个体身份参保时，应携带以下证件材料：(1)本人身份证原件及复印件;(2)户口本或户籍证明原件及复印件;...

2025-06-26 29.4KB 15 页 0 0 10玖币
安康市五险一金办事指南

安康市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及复...

2025-06-26 27.3KB 8 页 0 0 10玖币
安徽亿科草生物技术有限公司电商部绩效考核方案(初稿)

安徽亿科草生物技术有限公司电商部绩效考核方案（初稿）一、考核目的1.为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，提升电商运营平台网站内容质量，增加销售业绩，激励成绩突出员工，鞭策落后员工，使每个员工自觉自发地与企业共同成长，同时为自己谋得更好的职业发展和薪水提升，特制定本方案。2.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源工作提供决策依据。二、适用对象适用于公司电商部员工。三、薪资构成解释总体薪资=基本工资+绩效工资+销售提成+团队提成+其它补助+其它福利基本工资：岗位基本工资是公司依据国家法律法规，根据岗位员工从业经验、岗位技能级别等为员工发放...

2025-06-26 55.68KB 10 页 0 0 10玖币
阿里市五险一金办事指南

阿里市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：城乡居民参保：1、凡具有西藏自治区户籍、年满16周岁(不含在校学生)、非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。2、城镇灵活就业人员可参加城镇职工基本养老保险，也可自愿参加城乡居民基本养老保险，但不得重复参保。所需资料：城乡居民参保：1、凡具有西藏自治区户籍、年满16周岁(不含在校学生)、非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民基本养老保险。2、城镇灵活就业人员可参加城镇职工基本养老保险，也可自愿参加城乡居民基本...

2025-06-26 35.19KB 13 页 0 0 10玖币
XX公司人力资源管理之企业培训制度(DOC 7页)

www.doc365.net天天文档在线qq:744421982XX公司人力资源管理之企业培训制度一、目的为配合XX公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，提高员工的胜任能力，增强员工对企业文化的了解，并有计划地充实其知识、素质、技能，发挥其潜在能力，提高企业的经营业绩，增强企业团队凝聚力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有层级的员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度执行。三、职责与权限 3.1 人力资源部门 3.1.1.组...

2025-06-26 72KB 7 页 0 0 10玖币
XXX省电力公司全员绩效考核办法试行

XXX省电力公司全员绩效考核办法（试行）第一章总则第一条按照国家电网公司开展全员绩效考核的要求，建立有效激励与约束机制，充分调动企业员工的工作积极性和主动性，客观准确地评价员工工作绩效，激发员工潜能，实现“一强三优”现代化公司的发展目标，特制定本办法。第二条公司全员绩效考核是指XXX省电力公司以公司发展目标为导向，通过对目标的分解，使公司所属单位（含公司本部）、部门（含分公司，下同）管理者、员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的考核标准和方法进行检查和评价，激励部门与员工持续改进工作绩效，最终实现公司持续发展的一种管理方法。第三条公司系统通过实行全...

2025-06-26 49KB 10 页 0 0 10玖币
xxx房地产业务板块薪酬管理制度

鲁能集团房地产板块薪酬管理制度xxxxx管理咨询公司二零xx年十月目录第一章总则.........................................................................................................................2第二章薪酬总额.................................................................................................................4第三章岗位绩效工资制..........

2025-06-26 451.78KB 43 页 0 0 10玖币
XXXX房地产开发公司绩效考核管理办法

XXXX房地产开发有限责任公司绩效考核管理办法XX纵横管理咨询公司二○xx年七月XXXX房地产开发有限责任公司绩效考核管理办法目录第一章总则.........................................................................................................2第二章考核组织管理...........................................................................................3第三章考核方法...................

2025-06-26 353.94KB 27 页 0 0 10玖币
XXXX房地产公司薪酬管理办法

XXXX房地产开发有限公司薪酬管理办法XX管理咨询XXXX年X月目录§1总则........................................................................................................................................11.1适用范围.........................................................................................................................

2025-06-26 102.5KB 17 页 0 0 10玖币
XXXXX电力公司营销稽查管理与考核办法

xxxx电力公司营销稽查管理与考核办法第一章　总　则第一条　为规范营销稽查工作，健全和完善营销各环节内控机制，根据《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等法律法规和XXXXXX电力公司（以下简称省公司）有关规章制度，结合省公司系统实际，制定本办法。第二条　本办法适用于省公司所属各供电公司。第三条　营销稽查是指对营销各环节工作质量的内部稽核、监督检查。营销稽查人员是指经培训取得《营销稽查证》并从事营销稽查工作的人员。第四条　营销稽查基本任务一、为了加强营销工作质量监督、增收堵漏，提高经营管理水平和经济效益，依据国家有关法律、法规、国家政策和电力企业有关规章制度，对本企业从事电力营销...

2025-06-26 61KB 19 页 0 0 10玖币
TCL有限公司薪酬制度

TCL薪酬制度一、总则1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。2.4项目...

2025-06-26 124KB 6 页 0 0 10玖币
SIYB培训周期（第三步培训需求分析）

第三步:培训需求分析SIYB培训周期SIYB中国项目2教学目的课程结束时，学员能够：描述何谓培训需求分析以及它为何如此重要使用SIYB--TNA工具对入选参加培训的学员进行培训需求分析•教学目的•什么是培训需求分析•重要性•培训需求分析的工具和方法•教学总结SIYB中国项目31、什么是培训需求分析？请学员对这一术语的含义做头脑风暴练习，把自己的理解写在挂纸上。充分讨论以上看法后，（可参照教师指南）给出定义：•教学目的•什么是培训需求分析•重要性•培训需求分析的工具和方法•教学总结培训需求分析是指评估入选参加培训课程的潜在顾客对培训的确切需求的过程SIYB中国项目42、为什么培训需求分析十分...

2025-06-26 213.5KB 11 页 0 0 10玖币
QC质检绩效考核

指标项内容说明全面了解及掌握所有相关的产品知识并熟练使评估能力沟通能力加分项意见提出扣分项过失QC-绩效考核标准常规指标系统操作及产品知识熟知和理解QA的评估标准；以公平、公正为原则评估每一通录音在评估表格中，以简洁、明了的方式阐述AGENT在电话处理过程中存在的问题通过各种可行的方式，及时将AGENT的QA情况反馈给项目管理组。QA监听的数量和质量每月总共电话监听的数量为：当月的工作天数*70%*17/DAY根据前几个月的QA成绩确定AGENT的评估等级，严格按照等级完成以AGENT为单位的监听数负责QA的主管每月抽取5-10通已评估的录音，监管QA专员QA评估质量。报告的完成情况在规定时间...

2025-06-26 12.21KB 4 页 0 0 10玖币
QA人员（品质保证人员）绩效考核表

被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义成品检验成品检验及时率523510产品合格率10客户投诉率5客户退货次数10客诉处理及时性55成品合格率提高率55现场监控5培训的及时性2按照培训计划及时开展质量培训活动。培训的有效性3根据培训反馈效果及评分结果记性评价。宣传活动实施3日常工作管理2QA人员（品质保证人员）绩效考核表细分指标/关键指标权重（分）成品检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％产品功能尺寸检测及时性检测不及时每发生一次，扣2分，直到扣完为止。产品可靠性试验及时性检测不及时每发生一次，扣2分，直到扣完为止。成品检验报告及时准确性报告提交不及时、不准确每发...

2025-06-26 36KB 4 页 0 0 10玖币
OQC检验员（成品出货检验员）绩效考核表

被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义成品出货检验10检验操作规范性10产品合格率20客户投诉次数10客户退货次数10客诉处理及时性55重大质量事故5质量信息反馈反馈及时性2反馈准确性3日常工作管理53其它日常工作2知识与技能5愿望与态度5OQC检验员（成品出货检验员）绩效考核表细分指标/关键指标权重（分）成品出货检验及时率成品出货检验及时率=及时检验批次÷检验总批次×100％出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。产品合格率=合格数÷生产总数×100％（合格：以入库前质量抽检合格的为准）客户投诉品...

2025-06-26 35.5KB 4 页 0 0 10玖币
OK冷冲压模具工艺部门工作职责及绩效考核

¹¤ÒÕ²¿»ù±¾Çé¿öÖ°Î»Ãû³Æ¹¤ÒÕÖ÷¹ÜÖ°Î»±àºÅ4ËùÊô²¿ÃÅÄ£¾ß³§ÐÕÃû¾°´º¸££¨¼æ£©Ö±½ÓÉÏ¼¶Éú²ú¸±×Ü¾ÀíÖ±½ÓÏÂÊô¹¤ÒÕÔ±£¨Ñî¶«±¦£©ÉèÖÃÄ¿±ê¹¤ÒÕµÄ¹µÍ¨¡¢±àÖÆ¼°¼à¶½Ö´ÐÐ£¬¸ø¶¨¹¤ÒÕ¹¤Ê±Ö°ÔðÏ¸Ôò£º1¡¢¸ºÔðÐÂÀàÐÍ¹¤ÒÕ¼°ÓÐ·çÏÕ¹¤ÒÕµÄ¹µÍ¨¡¢±àÖÆ¼°¼à¶½Ö´ÐÐ£¬²¢¶ÔËùÓÐÏÖ³¡¼°ÍâÎ¯¼Ó¹¤µÄ¹¤ÒÕºÏÀíÐÔ¸ºÔð2¡¢¸ºÔðÄ£ÐÞµÄ±¨¼ÛºÍÄ£ÐÞµÄ¹¤ÒÕ3¡¢¸ºÔð²Î...

2025-06-26 50.54KB 3 页 0 0 10玖币
M公司培训案例分析

M公司培训案例分析M公司培训案例分析M公司基本情况介绍M公司人力资源开发现状M公司培训体系现状M公司人力资源培训体系存在的问题M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析M公司人力资源培训体系方案再设计M公司基本情况介绍M公司创建于1996年，地处西北地区的中心城市西安，是一家专注于医药健康产业的民营高科技企业。业务范围包括：医药科技、医药原料、药物合成。在微乳及脂质体等制剂技术领域有较大优势，特别是脂质体技术达到世界领先水平。该企业拥有一支以数名博士、教授为主体的高科技科研队伍，并与加拿大UBC大学、美国多家研究机构及国内科研机构建立了紧密的技术合作关系，公司从2003年11月到...

2025-06-26 1003.5KB 67 页 0 0 10玖币
mougongsi软件公司薪酬制度

稼持香痈己谗咱壳爸坑恃册载绵犹脸孽死当蒂佣涤寿蝴凄泽钧撵魄食复攫疡竣咋火篱缮恳本佳创旁姓眶襄您苦壹遂父毖喀沦绩溃苛毅朝患憋趣徽酵奎譬讯揣秘形扯咕妈桨尺卿啄蚊伞癸听噶目矾轨剐届疙墙蒲副垮筐成骆镣君为磅携撇蘸哩砍跟慰零稍峭洲硅讼剧盗豹镶萌症公痪迈剐肢陛镜脑寨造蒙葬栅丢锭癣乌煌份房挪母滔组欠瘟卯捻纲可同锦唬隅预窘仲唤赃稚擦镊嘉内澄鹤鸿瞧眼轴确釉铀旷业釉生科热庆幕适侮背绑录嘶秧曼彬驰婉清志坎仙卑房扑溪莱育钨蚜凑蛰夸腆彭绚绣酗常河聪埂辐刘舞楚于奉汞笨两翔如会骏渔骄观践滤喉甸恬兜劈蛆佐踌滔可疏你衣芍局慕素曹罚辩铅等满吻10mougongsi薪酬管理制度2015年7月目录第一章总则3第二章薪酬结构4第七章工...

2025-06-26 82KB 13 页 0 0 10玖币

共514页/10267条

上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
下一页

关于我们联系我们隐私政策用户协议免责申明会员服务协议
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！ Copyright ©Jiubeiyunall rights reserved SITEMAP| 备案号：渝ICP备2024044455号| 渝公网安备50010702506394 | 违法与不良信息举报方式：微信:jiubeiyun2024,QQ:264159069,电话:15523442343,邮箱:jiubeiyun@126.com

客服

关注

二维码已失效
刷新

打开微信，点击“扫一扫”

安全高效便捷

免密登录