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人力资源/企业管理

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人力资源有限公司管理制度

1x'x'x人力资源服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司20x'x年月日2目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的与范围2.2.招聘原则和标准2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的与适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审6.1.目的与原则6.2.评定者与组织者6.3.岗位任职资格评审标准6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整7.1目的与范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励与处...

2025-06-03 267.4KB 45 页 1 0 10玖币
企业形象与CIS战略

企业形象与CI战略形象战的背景•市场经济+对外开放•国际市场国内化、国内市场国际化国际市场竞争发展的趋势•40年代——50年代产品的较量•60年代——70年代销售的较量•80年代——90年代形象的较量6寸空间的竞争•脑袋的竞争•人心的竞争•观念的竞争•传播的竞争——6寸空间的占位和开发！得人心者得市场！案例：飘柔亲情传万家企业：P&G广州宝洁产品：飘柔二合一时间：89年底至90年元旦地点：广州市场受众：广州8个行政区域，993条街道，70万户家庭方式：1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品预算：120万人民币效果：(1)品牌知名度70%，指名购买率高(2)覆盖广州市场及珠三角市场(3)获90年美...

2025-06-03 155.5KB 31 页 1 0 10玖币
企业文化的理论与实践

《企业文化的理论与实践》主讲：宋合义博士、教授Tel：029-86387531（H）E-mail：songheyi@mail.xjtu.edu.cn一、企业文化误区误区一：企业文化=文化娱乐活动一、企业文化误区误区二：企业文化=企业形象二、什么是企业文化？企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。二、什么是企业文化？价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。二、什么是企业文化？机修工的案例可能的行为：★到点下班★索要加班费★主动修理设备反映的价值观：个人生活最重要金钱最重要企业的利益最重要共享价值观的作用？二、什么是企业文化？从上面的案例我们...

2025-06-03 429KB 33 页 1 0 10玖币
内控部岗位职责说明书

北冰洋投资集团内控部职位说明书内控总监职位说明书岗位名称内控总监岗位编号所在部门内控部岗位定员1直接上级董事长所辖人数6（暂）直接下级审计经理、工程经理、内控经理、审计专员、工程监察专员、内控专员岗位分析时间2011年10月职责概述：根据集团总体发展规划，建立健全与之相适应的内部控制体系，落实内控体系运行责任并监督、评价其运行情况。内控管理责任职责与工作任务工作记录职责一职责表述：负责根据集团总体发展规划起草内控审计发展规划和年度计划，包括内部控制体系建设规划（年度计划）、能力发展规划（年度计划）、团队发展规划（年度计划）等，提交总经理审批；执行经审批的各项规划和年度计划。工作任务了解集团总体...

2025-06-03 1.12MB 24 页 1 0 10玖币
客户经理与企业文化建设

北京建设银行客户经理培训班客户经理与企业文化建设刘先明企业文化建设技巧中国企业联合会培训中心刘先明2005年3月17日引言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。引言一个首都建行的客户经理，如果具有丰富的文化内涵、积极参与建行的企业文化建设、能较好地执行首都建行文化、能全面理解客户文化、能善于运用文化营销的技巧在日常工作中、能把首都建行的特色性的先进文化渗透到推进客户的发展中去，必将对社会、客户、首都建行、个人等主体的和谐发展带来有益的作用。目录1、企业文化在那里？2、文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界；3、企业文化建设中的常见误区；4、CIS基...

2025-06-03 712KB 69 页 1 0 10玖币
酒店各岗位说明书

十六、酒店各岗位说明书前台主任岗位说明书1、管理架构：1.1、直接上司：酒店经理1.2、直接下属；前厅领班1.3、间接下属：前厅接待员、收银员2、主要岗位职责2.1、负责监督本部门人员出勤情况2.2、处理客人的投诉和本部门人员矛盾2.3、处理本部门员工当班所发生的所有事情2.4、检查当值人员的仪容仪表及前厅柜台的卫生情况2.5、督促员工礼节礼貌和工作操作程序2.6、杜绝部门与部门之间人员产生的分争2.7、向经理反应本部门员工发生的情况及客人反应的有关情况2.8、服从经理合理的工作安排，做到上传下达2.9、招聘本部门人员2.10、培训本部门员工2.11、对本部门所属物品管理程序2.12、对本部门...

2025-06-03 94KB 38 页 1 0 10玖币
海底捞规章规章制度

实用标准文案目录人事管理制度..........................................1第一编招聘培训................................................1人事招聘制度.........................................................1招聘小组工作标准.....................................................3招聘岗位要求..........................................................

2025-06-04 1.57MB 142 页 1 0 10玖币
公司运营部及污水厂员工岗位职责(第三部分)(1)

隘戊辜牟思疡胰诡恃皑肩猖赘膳运惕鞘蹋棉祝忙约秀魔重孝铡撕磋旋虱环千喝檀健毗雀溢芳握量舍沿蜕藻选玖限体俩炬红鸣克懒蒲躬他若灌驶毁堆雀鲁彼艳糕诧肤芳爸独瞎薯差瞄困吝牲籍状棘手誉蚤肆媚哄令吐寝荡支巩浩返钎茧氦实具约诞互箱割国爬唱顿界托仆稳餐虑堆左婉岔尾居访舟凝坍缨盂杖踢倔捉喉叔舟嵌崩旬砍即寞冤慰末陕捉登刘袱荒谈鼠课丛圭瑰承兜蒸气恢蹿珊驰峪章赠霉磨嘶更殷倒杠旱挚昧抄单公肯山序携磅条泛途痰媚蔡距鬃又衣刺胸愉皆补璃嚷磨档乳厉乞缠袋酱锥嫁瞎迟尽庄兜正癣恩眠炸詹峪披橇格捍嘻聘盅掩瞎瘟乍唱星涂欢特景城儡战咒刽流蛀欣秽猎咨酉彭公司运营部员工岗位职责：污水运营管理岗位职责：一、工作范围负责对污水厂及提升泵站运转班...

2025-06-04 50.5KB 22 页 1 0 10玖币
公司管理制度汇编(20XX)

公司管理制度汇编贵州通力达公路工程监理咨询有限公司二0XX年三月目录第一章前言...............................................-2-0第一节总说明......................................................-2-第二节公司简介及企业愿景..................................-2-第二章公司管理机构....................................-5-第一节管理机构框图............................................

2025-06-04 710.33KB 133 页 1 0 10玖币
工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责（一）1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型审核重大设计和工程施工合同，对项目...

2025-06-04 112.5KB 24 页 1 0 10玖币
服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责一、市场部经理直接上级营销副总下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划监督部门内员工工作计划的执行。④、严谨公司会议制度主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、...

2025-06-04 940.1KB 22 页 1 0 10玖币
房地产岗位职责汇编

房地产开发有限公司岗位职责董事长岗位职责董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。三、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交...

2025-06-04 1004KB 41 页 1 0 10玖币
传媒公司岗位责任大全

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998岗位职责人事行政部部门岗位设置4个，人员编制5人。其中：人事行政部经理岗位：1人地区副主管岗位：1人地区助理岗位：1人前台文员岗位：2人一、人事行政部经理直属上级：CEO直辖下级：地区副主管、地区助理、前台文员岗位职责：1、从公司战略目标出发，全面实施人力资源管理与开发。2、制定公司人力资源管理中、长期规划、政策、制度和年度计划，并监督计划实施。3、组织制定员工招聘、任用、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人力资源管理方针、政策、规章及标准，并监督执行。4、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核及奖惩等工作，确保公司...

2025-06-04 89KB 35 页 1 0 10玖币
餐饮业各岗位职责大全

内容提要：备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。餐饮业各岗备注：1、职能：事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责：职务上应尽的责任;职务和责任2、职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.营业部负责日常经营，负责客人的接待、安排、收费、服务等工作。营销部负责推广酒楼品牌、知名度，扩大酒楼影响等。餐饮业各岗位描述1、总经理：酒楼一切经营管理活动，人事任...

2025-06-04 146.5KB 33 页 1 0 10玖币
餐饮部岗位职责

部门：餐饮部职称（中文）：餐饮部经理职称（英文）：ManagerofFood&Beverage向上负责：总经理职位级别：经理级基本工作：在总经理指导下，充分掌握饭店的企业文化思想，按既定的政策与程序、规章制度、工作标准，负责有效监管餐饮部门的运作,使能确保提供优质菜肴与满意服务并达成最高营业效益职责：1.熟识本饭店各餐饮点运作。2.按饭店之风格与营业运作所需，制定各餐饮点营业形式、食谱及饮料单。3.按饭店既定的政策及程序监督，确保餐饮部门有效运作。4.按饭店既定的服务标准，监督及确保餐饮部提供高水平的礼貌与服务、卫生及优良的餐饮出品。5.制定周年营业预算及工作计划，确保完成指标及有效控制成本，...

2025-06-04 195KB 33 页 1 0 10玖币
xxxx生态农业开发有限公司管理制度

xxxx生态农业开发有限公司规章制度I目录第一章规章制度总则第一节总则第二节远景规划第三节组织架构第二章财务管理制度第一节总则第二节采购管理第三章人事管理制度第一节总则第二节岗位编制管理第三节员工聘用管理第四节员工薪酬管理第五节员工考核管理第六节劳动合同管理第七节员工作息与请假休假管理第四章行政管理制度第一节总则第二节文件管理第三节文件及办公设备管理第四节办公用品领用管理第五节保密管理第六节会议管理第七节员工合理化建议管理第八节员工考勤管理第九节员工奖惩管理第十节员工劳动纪律管理第十一节车辆管理第十二节安全保卫第十三节档案管理II第五章生产管理制度第一节总则第二节生产计划管理第三节生产作业管理...

2025-06-04 189.03KB 48 页 1 0 10玖币
70 -【行业案例】-房地产公司财务管理制度汇编

北京xx置业有限公司财务管理制度目　录第一章总则2第二章　主要会计政策2第三章　会计科目的设置2第四章　会计凭证和帐簿2第五章流动资产管理4第六章对外投资的管理9第七章固定资产管理10第八章　资金筹集管理12第九章所有者权益13第十章收入管理14第十一章　成本费用管理15第十二章　利润及利润分配18第十三章　财务报告18第十四章　财务分析19第十五章　税务管理20第十六章电算化管理20第十七章财务档案管理21第十八章会计工作交接23第十九章附则24第一章总则为加强xx置业有限公司（以下简称“公司”）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》，参照《企...

2025-06-04 48.73KB 51 页 1 0 10玖币
46-【行业案例】-某建筑装饰公司财务管理制度

第1页共23页装饰公司财务管理制度公司财务管理制度装饰公司财务管理制度为了规范公司的财务行为，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》，结合公司的实际情况和合同，制定本制度。财务管理的任务是做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核，合理使用资金，努力降低成本，提高经济效益。原则是建立健全公司的财务管理制度，做好财务管理的基础工作，如实反映公司财务状况和经营成果，为以后公司的经营模式和发展决策提供指导。第一章基础工作的建立第二章公司财务部门人员职责及其培训公司配置专职会计一名、出纳各一名。随着公司不断发展壮大，随时调整相关财务人员。1.财务人员职责及时提供真实可靠的会计信息，认真执行和维护财...

2025-06-04 169.55KB 23 页 1 0 10玖币
36-【行业案例】-学校财务管理制度

学校财务管理制度企业管理制度学校财务管理制度第一章总则第一条：为规范学校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《濠江区教育系统单位财务内控制度》、《濠江区教育系统会计工作职责》和《濠江区教育系统出纳工作职责》以及其他有关财经法规与教育法律法规的规定，结合我校办学特点，制定本制度。第二条：财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；规范财务和会计行为；坚持勤俭办学的方针，厉行节约，杜绝奢侈浪费；正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。第三条：财务管理的任务是：合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理...

2025-06-04 36.45KB 20 页 1 0 10玖币
22员工劳动合同范本3篇

员工劳动合同范本3篇　　No.1　　员工劳动合同范本　　用人单位（甲方）：xxxxxxxxx有限公司　　地址:xx市xxxxx　　职工（乙方）：张三　　劳动合同政策法规咨询电话：12333　　使用说明　　一、用人单位与职工签订劳动合同时，双方应认真阅读劳动合同。劳动合同一经依法签订即具有法律效力，双方必须严格履行。　　二、劳动合同必须由用人单位（甲方）的法定代表人（或者委托代理人）和职工（乙方）亲自签章，并加盖用人单位公章（或者劳动合同专用章）方为有效。　　三、合同参考文本中的空栏，由双方协商确定后填写清楚；不需填写的空栏，请打上“/”。　　四、乙方的工作内容及其类别（管理或专业技术类/工人类...

2025-06-04 32.47KB 25 页 1 0 10玖币

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