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2025-06-11 679.27KB 33 页 0 0 10玖币
08-上海中原物业代理有限公司一中原地产二手联动培训教材（PPT 33页）

Codeofthisreport|1©CopyrightCentalineGroup,2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。中原渠道，逆市强弩一二手联动专题介绍上海中原物业代理有限公司昆山事业部更多资料在资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载目录二、成功案例分析一、中原渠道介绍调控当道，何去何从!更多资料在资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载Part1一二手联动介绍【中原集团介绍】中原(中国)物业顾问有限公司乃中原集团属下一间专责国内房地产买卖/租赁代理的中介公司。公司业务的发展始于9...

2025-06-11 3.68MB 33 页 0 0 10玖币
10 国平物业管理员工手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha0前言欢迎您加入物业管理公司，谨祝您在物业服务期间工作愉快，事业有成！本手册向您陈述物业管理公司的企业文化，介绍物业管理的基本规章制度与员工行为规范，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责，同时提醒您遵守公司的管理制度，帮助您更快地融入工作中。本手册涉及的具体政策以公司OA平台的制度、通知为准。为适应国家有关政策法规的调整和公司的发展需要，公司保留对手册中相关部分进行修改并通过正式渠道予以公布的权利，当修订涉及不特定的多数员工的利益的条款时将通过各种形式征求员工的意见。本手册是您的工作指南，如果您的阅读或执行中有任何疑问，请与您的直接上...

2025-06-11 312.02KB 23 页 0 0 10玖币
09-深圳市长城物业管理股份有限公司培训教材-物业管理卓越服务的四把钥匙(PPT 124页)

物业管理卓越服务的四把钥匙主讲:容莉长城物业培训课程来自资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载为保证培训效果，特制定本制度，望大家认真遵守。1、端正学习态度，认真对待培训；2、认真听讲，做好笔记，积极参加互动；3、将手机调为震动状态或关闭；建立良好心态，管理压力、情绪提升服务意识，做到顾客满意服务无止境，主动服务１、什么是好服务２、服务理念重视沟通技巧，实现卓越服务１、认识沟通２、掌握非语言沟通３、说的技巧４、学会倾听５、解决抱怨６、内部沟通也很重要第一把钥匙：享受工作我们为什么来到这里?追求安全追求快乐追求成功创造健康丰盛的人生谁给我们发工资?从心做起,...

2025-06-11 6.9MB 122 页 0 0 10玖币
09.经营层与员工持股方案

北京创原天地科技有限公司经营层与员工持股方案技术性文本之三北京南洋林德投资顾问有限公司北京创原天地科技有限公司经营层与员工持股方案目录一、资本运作战略构想二、方案设计目的三、方案设计背景四、操作路径选择五、实施步骤六、股权设置七、股权分配1八、期权激励九、股本金来源十、股权管理附件一员工持股会章程附件二员工持股会管理办法一、资本运作战略构想北京创原天地科技有限公司（以下简称创原天地）属民营高新科技企业，以开发应用网络信息安全产品和电子商务产品为主要业务发展方向，同时承接大型系统集成项目。公司产品包括：CA安全认证系统、安全支付系统、179电子商务综合接入平台、电子商务综合服务平台等平台系统，以...

2025-06-11 140.35KB 23 页 0 0 10玖币
11 第一太平融科物业员工手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha1一前言...........................................................................................................................................................4二总则...............................................................................................................

2025-06-11 329.47KB 24 页 0 0 10玖币
10-世邦魏理仕地产咨询服务公司物业管理权利和义务培训（PPT 89页）

物业管理权利和义务来自资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载ClientLogoGoesHereCBRichardEllis|Page2何谓物业管理的权属?其具体内容是什么?物业管理权属是指物业管理法律规范或物业管理合同所规定的，物业管理法律主体享有的作出某种行为的可能性。具体内容：根据有关政策法规，结合实际情况，制定房产物业之物业管理具体措施。依照物业之发展商与物业管理公司(后称“本公司”)签订之合同对本物业实施管理。依照物业管理合同和有关规定收取管理、服务费用。制止违反规章制度行为。要求业主协助管理。选聘专营公司(如清洁、园艺、保安等公司)承担专项管理业务。Clien...

2025-06-11 554.5KB 87 页 0 0 10玖币
12. 股权收购协议书（内资）

关于【】向【】公司进行（溢价增资）之股权投资协议书【】年【】月目录第一条定义和解释.....................................................3第二条本协议书的目的与地位...........................................5第三条增资价格.......................................................5第四条本次增资的程序及期限...........................................5第五条本次投资的先决条件...................

2025-06-11 152.5KB 23 页 0 0 10玖币
12 天恒物业服务有限公司员工手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha第1页共75页前言《员工手册》旨在为您在辽宁荣信集团沈阳天恒物业服务有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规章制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积累经验，所以天恒物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及天恒物业公司的实际情况而制订。天恒物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事...

2025-06-11 1.08MB 75 页 0 0 10玖币
11-武汉XX物业有限公司岗前系列培训(PPT 21页)

收楼工作培训一、物业的接管验收二、业主收楼前的筹备工作三、入伙手续办理程序四、维修问题的落实与回访五、收楼工作中的相关问题一、物业的接管验收（一）物业接管验收的基本条件1、建设工程全部施工完毕，并经竣工验收合格（1）、全部施工完毕，是指工程范围不仅是房屋的主体工程，而且也包括房屋的附属工程，以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目。（2）、竣工验收合格，是由建设单位会同施工单位及有关专业主管部门，按照国家建筑施工验收规范及其他专业质量标准，进行工程竣工验收，由验收部门对工程项目进行检查、考核、鉴定，取得数据资料、凭证，证明符合标准，工程合格，呈报批准通过。（竣工备案证、消防验收合格证、房屋面...

2025-06-11 361KB 21 页 0 0 10玖币
13-物业管理法律纠纷及风险规避培训教材（PPT 75页）

物业管理法律纠纷与风险规避深圳房地产和物业管理进修学院李钊更多资料在资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载劳动合同法带来的法律冲击强制性签订无固定期限劳动合同规章制度不可片面制定，须与工会协商不签订书面劳动合同，将面临高昂的成本试用期限制严格，违法试用要付赔偿金违约金法有限制，不得自由约定劳动者解约情形扩大，影响企业用工安排裁员时规定强制留用人员，不利企业用人决策劳动合同期满终止也要支付经济补偿，增加企业用工成本强制性购买社会保险劳动合同中必须签社会保险条款，社会保险条款是劳动合同的必备条款违法辞退员工，应加倍支付经济补偿违法劳务派遣，用工单位风险增加物权法带来的法律冲击...

2025-06-11 1.16MB 75 页 0 0 10玖币
13. 股权投资协议书（内资）模版

关于【】向【】公司进行（溢价增资）之股权投资协议书【】年【】月目录第一条定义和解释.....................................................3第二条本协议书的目的与地位...........................................5第三条增资价格.......................................................5第四条本次增资的程序及期限...........................................5第五条本次投资的先决条件...................

2025-06-11 152.5KB 23 页 0 0 10玖币
13 中海物业保安管理手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha中海物业保安管理手册编制：日期：更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha编号标题WI/B-001安全护卫系统组织架构图WI/B-002安全部经理职责WI/B-003安全部助理职责WI/B-004安全部助理员职责WI/B-005管理处安全护卫主管职责WI/B-006护卫班长职责WI/B-007护卫员职责WI/B-008护卫员权限WI/B-009护卫员纪律WI/B-010过程识别---------安全护卫服务流程WI/B-011大堂岗岗位职责WI/B-012大堂岗工作规程WI/B-013道口岗岗位职责WI/B-014道口岗...

2025-06-11 1.63MB 154 页 0 0 10玖币
13 万科物业管理服务应急预案

2025-06-11 7.85MB 61 页 0 0 10玖币
12-物业公司安管员岗前培训教材(PPT 27页)

06/10/20251岗前培训教材主讲：XXX来自资料搜索网(www.3722.cn),海量资料下载06/10/20252守时：准时上下课自制：教室内禁烟、吃零食、接收手机电话放开：放开自己，积极主动、互动空心：心态归零，丢弃不良习惯尊重：注重仪表，注重礼貌信赖：信赖讲师，信赖同事，信赖其他学员准备：准备学习用具，随时回答问题学习公约06/10/2025306/10/20254XX集团的简介一九九五年六月二十三日，创始人董事长兼总裁莫浩棠先生、副董事长兼副总裁莫浩松先生筹划创办了XX集团。集团一直坚持“以人为本、以理为重、情理相融”为核心的系统化科学管理风格。集团成员企业有十八家，分布于香港、...

2025-06-11 160.42KB 27 页 0 0 10玖币
14-物业管理服务顾问公司培训教材-物业管理实务（PPT 116页）

赵云培训专用资料赵云培训专用资料AuthorAuthor：：Steven.Y.ZhaoSteven.Y.ZhaoLASKJVLASKJV建设部全国房地产业培训中心客座教授综合开发研究院（中国.深圳）地产与金融研究中心特邀研究员（PTT）国际职业培训师香港房屋经理学会注册经理赵云Steven.Y.Zhao（香港）历思联行深圳公司董事来自资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载赵云专用资料赵云专用资料AuthorAuthor：：Steven.Y.ZhaoSteven.Y.Zhao物业管理实务物业管理实务赵云培训专用资料赵云培训专用资料AuthorAuthor：：Steven.Y....

2025-06-11 6.44MB 114 页 0 0 10玖币
14 中海物业清洁绿化工作手册

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha中海物业管理WI/Q(深圳)有限公司清洁绿化工作手册版号/状态A/0ZHPM第1页共2页──────────────────────────────────────WI/Q-001清洁绿化部组织架构图WI/Q-002清洁绿化部职责WI/Q-003清洁绿化部经理职责WI/Q-004分管清洁主管职责WI/Q-005分包方员工的要求WI/Q-006楼宇清洁外包评审程序WI/Q-007清洁卫生服务质量检查程序WI/Q-008对分包公司的质量控制WI/Q-009清洁工作扣分标准WI/Q-010消杀、清运的服务评价WI/Q-011清洁服务过程的检验...

2025-06-11 707.25KB 50 页 0 0 10玖币
16 物业服务中心应急预案

公共卫生突发事件应急预案定义：指具有危害人体健康甚至危机人的生命的传染性病菌及侵害人们生活环境害虫等事件。防控措施：关注疫情动向，配合宣传：突发公共卫生事件（疫情）发生之前，物业服务中心有针对做好卫生宣传工作，普及预防知识，让辖区居民了解相关知识，积极有效地采取预防措施，预防疫情发生。可通过在小区宣传栏张贴一些切实可行的预防图片及相关资料进行宣传，做到防控突发公共卫生事件知识家喻户晓，人人皆知。处理流程：1、了解和掌握疫情情况：突发公共卫生事件（疫情）发生之后，与卫生防疫等相关部门积极配合，及时了解掌握业主及工作人员的健康状况，保护易感人群，消除恐慌心里。并建立简化联系网络，确保一旦发现感染者...

2025-06-11 61.19KB 20 页 0 0 10玖币
15-物业管理知识培训-清洁与管理(pdf 50)

物业管理知识培训《清洁与管理》含义保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育，监督治理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防止环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。原则在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就好象每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，纠正业户不卫生习惯，防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的物业区域环境的造就是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素质不断调适的过程，当业户养成良好的卫生习惯时，才真正搞好环境整治。保洁...

2025-06-11 639KB 100 页 0 0 10玖币
15-物业管理纠纷处理的法律制度培训课程（PPT 41页）

物业管理纠纷处理的法律制度更多资料在资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载物业管理纠纷处理的法律制度第一节物业管理纠纷概述第二节物业管理纠纷的处理方式更多资料在资料搜索网(www.hengguzy.com)海量资料下载第一节物业管理纠纷概述•物业管理纠纷的概念和特征(一)物业管理纠纷的概念–物业管理纠纷是指物业管理法律关系主体因取得、利用、经营和管理物业而发生的权利义务的争议。第一节物业管理纠纷概述(二)物业管理纠纷的特征1.物业管理纠纷在属性上具有多重性2.物业管理纠纷涉及的法律关系具有复杂性3.物业管理纠纷在表现形式上具有多样性物业管理纠纷的种类(一)根据法律性质的不同...

2025-06-11 218KB 41 页 0 0 10玖币

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