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公司员工食堂管理制度

江苏朗景幕墙科技有限公司员工食堂管理制度第一章总则第一条目的为方便员工，体现公司对员工的关心，公司特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司员工。第三条责职划分1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。2、行政部负责协调相关事宜，并对食堂进行整个管理。第四条基本内容一、员工餐的标准员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。1、员工餐的餐食规格每餐可做3道菜式，包括：一荤、一素、一汤。二、餐食费用标准1、员工餐的费用标准原则上每年调整一次，于每年年底由行政部提出调整方案经相关领导审核，报总经理和董事长批示后执行。2、目前公司员工餐费标...

2025-07-21 53.5KB 8 页 0 0 10玖币
公司员工食堂管理规定办法

公司员工食堂管理制度一.目的：为规范员工食堂的工作，为公司员工提供良好的后勤保障服务，营造良好的就餐环境。二.适用范围：适用于公司食堂管理。三.职责1行政综合部部负责人：负责食堂日常管理的监督及每月收支的审核；2食堂负责人：2.1负责对食堂的日常管理；2.2负责对食堂物资采购的跟踪；2.3负责对每日菜品质量的跟踪；2.4负责对各类物资费用的财务核算，加强费用的控制及节省；2.5负责提前公布每周的菜品。3厨师3.1负责对饭菜的具体操作；3.2负责每日下午4时以前向食堂负责人提出每日所需菜品计划；3.3负责每周配合食堂管理员提出各类副食购置计划；3.4负责每日食堂工作的综合安排；3.5负责每日菜品...

2025-07-21 52KB 4 页 0 0 10玖币
公司员工食堂管理办法

公司员工食堂管理办法为营造良好的就餐环境，规范员工就餐秩序，为员工提供良好的后勤保障服务，特制定本办法。1.职责1.1日常管理：员工餐厅由行政人事部负责日常管理，设一名责任人对食堂日常管理工作进行指导、监督，并对每月收支情况进行审核，履行财务报销手续；1.2食堂管理员（厨师可兼任）1.2.1负责对食堂日常工作的具体管理，对餐厅所有物品和员工安全就餐负总责；1.2.2负责对每日菜品质量进行跟踪；1.2.3负责对食堂主、副食和原材料的采购；1.2.4负责对每天就餐费用的经济核算，加强费用的成本控制，确保开支计划费用不超预算；1.2.5负责对食堂工作人员加班、调休等日常工作的安排；1.2.6对就餐环...

2025-07-21 55KB 5 页 0 0 10玖币
公司员工生日祝福语

公司员工生日祝福语-生日快乐今天是我们公司***的生日，公司祝愿你生日快乐，生活幸福。公司全体同事祝你生日快乐！愿所有的快乐、所有的幸福、所有的温馨、所有的好运都永远围绕在你的身边。我愿像那一树枫叶，在晨风中舒展我纯洁的浅碧，在夕阳中燃烧我殷红的灿烂，献给你的生日。声声的祝福，深深的情谊，请这条小溪捎带着这一切，路过你的家门时送给你。祝福你的生日。生日烛光送入你的心田，浸润你跳动的心，根根为你点燃，朵朵鲜花为你展现。青春和天才携手同行，无疑是世间最美好的景象。而这两者你都具备了，今天，愿你的青春和才智，为你带来一个更美好的明天!生日快乐!人生多歧路，不管怎么走，每年的今天...

2025-07-21 29.5KB 3 页 0 0 10玖币
公司员工生日福利制度

XX公司员工生日福利规定一、目的为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。二、范围适用于公司全体员工。三、职责由行政部执行管理。四、福利项目（一）生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括：员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。（二）生日礼物送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计...

2025-07-21 49KB 7 页 0 0 10玖币
公司员工生日福利制度 (3)

内部机密，不得外传编号：HP-ZD-题目：公司员工生日福利制度第1页共2页起草人：日期：审核人：日期：批准人：日期：生效日期：颁发：总裁办分发：人力资源部、行政部、视觉部、财务部变更记录：变更原因及目的：一、目的：为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。二、范围：适用于公司全体正式员工（不包括临时工、试用期、兼职、停薪留职及已经申请离职的员工）。三、职责：由行政部、人力资源部执行管理。四、福利项目：（一）生日祝福1）人力资源部将在每月初代表公司给当月生日员工致电或发送短信...

2025-07-21 53.97KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工商业保险方案

员工综合福利保障计划对企业：1、转移企业责任风险，提升企业形象2、留住人才，增强企业竞争力3、提升员工士气和生产力4、当不幸发生时，解决棘手的补偿问题5、有利于控制企业运营成本，合理运用和节约资金6、以极小的成本最大程度地表达了对员工贡献的认可对员工：1、提供内心的安全感，保障其生活品质2、为某些个险不可保的员工提供保障3、提供原本需要税后收入购买的保障4、为员工的个人寿险和财务规划提供额外保障5、体现自我价值，是职业人市场价值的衡量标准之一一　保险需求分析：一、购买点：用较少的可支付的现金积累换取急用的大额现金回报。二、设计投保方案的目的：有效地减轻员工因意外事故给公司带来的经济损失和压力，...

2025-07-21 11.12KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工年终奖考核办法（试用版）

公司员工年终奖考核办法（试用版）一、绩效考核的目的：1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；　2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；　3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；　4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；　5、通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。　2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直...

2025-07-21 52.5KB 5 页 0 0 10玖币
公司员工年假表

人力资源管理实用工具——薪酬福利——福利管理工具序号员工姓名性别部门入司日期服务工龄年假天数备注2011/10/113172011/7/314202008/7/217232006/7/319252010/7/415212010/7/515212008/7/617232009/7/716222011/7/814202006/7/919252010/7/1014202008/7/1116222010/7/1214202010/7/1314202010/7/1414202010/7/1514201990/7/1634401996/7/162834公司员工年假表（自拟标准）（以下日期为示例）说明：本表...

2025-07-21 29.5KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工年假表（按国家劳动法）

人力资源管理实用工具——薪酬福利——福利管理工具序号员工姓名性别部门入司日期服务工龄年假天数备注2011/10/113102011/7/314102008/7/217102006/7/319102010/7/415102010/7/515102003/7/622152009/7/716102002/7/823152010/7/915102010/7/1014102010/7/1114102010/7/1214102010/7/1314102010/7/1414102010/7/1514101990/7/1634152001/7/162315公司员工年假表（按国家劳动法）（以下日期为示例）说明：...

2025-07-21 29.5KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工考核管理制度

公司员工考核管理制度为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。绩效考核针对员工的在厂表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。考核方法公告：奖惩之公布于每月一次评级考核办法〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3.对工作的组织能力。4.对工作上团队运用之协调能力。5.对工作问题上的改善能力。6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感7...

2025-07-21 495.83KB 9 页 0 0 10玖币
公司员工考核表

公司员工（）度考核表姓名：岗位名称：所属部门：考核日期：项目及考核内容分值得分合计能保质保量较好地完成任务30能保质保量按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-24在指导下偶尔不能完成任务理解能力极强，对事物的判断极正确、处事能力极强20理解能力强，对事物的判断正确、处事能力强15-19理解能力一般，对事物的判断一般、处事能力一般常有错误9-14理解能力较迟钝、对复杂事物的判断能力不够、处事能力不够5-8理解能力迟钝、对事物的判断力不良、经常无法处理事务20工作努力，能较好地完成任务、主动维护公司利益15-19有责任心，能自动自发地完成任务、忠于本岗位职守，能够在本岗位上9-14交付的工...

2025-07-21 26KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工教育培训心得报告书

公司员工教育培训心得报告书培训课程：培训日期：年月日时分至年月日时分报告人员：（单位：）心报告内容须包含：（1）学到什么（2）如何应用在实际工作上（3）自我启发或请求帮助事项

2025-07-21 19KB 1 页 0 0 10玖币
公司薪酬福利管理制度

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2025-07-21 51.56KB 7 页 0 0 10玖币
公司新年晚会策划方案

公司新年晚会策划方案 XX公司新年晚会活动目的 1.提升公司凝聚力; 2.加强各部门同仁之间的沟通与联系 3.增强公司员工的集体观念参加对象公司全体员工、公司各级领导及供应商活动日期/时间 xx年1月15日PM17:30——20:45 活动地点活动内容 1.公司年夜饭 2公司领导致词 3.游戏/娱乐活动 4.抽奖活动流程时间项目活动内容说明预备全体人员进场活动全程贯穿餐饮晚会开始,致词。主持人上台宣布新年晚会正式开始,并请李总上台讲话。XX总致词后,有请XX经理发言。热身游戏抽奖抽出三等奖 ...

2025-07-21 22KB 3 页 0 0 10玖币
公司下午茶费用预算

北分下午茶费用预算表序号规格单价数量1咖啡机23922咖啡豆机8823咖啡豆4918014614茶壶5925茶叶3626果盘2027水果应季水果时令价格1合计以上价格参照京东价格（除水果）品牌/标准飞利浦 HD7450/20咖啡机（黑色）灿坤（EUPA）TSK-927S电动咖啡豆磨豆机摩卡咖啡豆250克巴西咖啡豆225克GRANELL高级精选咖啡豆250克紫丁香玲珑壶S99立顿绿茶/红茶茶叶包100包直径25-30cm北分下午茶费用预算表备注47817649804611872401001159金额/元

2025-07-21 12.37KB 2 页 0 0 10玖币
公司手机话费报销制度

手机话费报销管理制度1、目的为了规范公司手机话费报销标准及报销流程，便于工作和业务联系，又利于控制、节省话费，根据公司目前的情况制定本规定。2、范围本制度适用于公司特定的岗位，即需要对内、对外联系相关工作、业务的岗位。3、手机卡的管理需要报销、补贴话费的岗位，手机卡由公司统一提供，其目的是设立公司内网，网内通话一定时间内免费，以节省话费支出，同时也便于公司统一管理；特殊情况下，经总经理批准，也可使用员工本人的手机卡，公司给予话费补贴。4、手机话费的报销标准、补贴标准及管理制度公司话费实行实报实销、定额报销、定额补贴三种方式⑴、总经理话费实行“实报实销”。⑵、副总级高层管理人员，手机话费按100...

2025-07-21 81.91KB 2 页 0 0 10玖币
公司食堂考核标准及考核办法

食堂考核标准及考核办法（试行）为进一步加强食堂餐饮工作的管理，更好地为员工提供优质规范的服务，加强对食堂的监督检查，提高服务质量，保证饮食安全，现依据《中华人民共和国食品卫生法》、及公司相关制度制订本办法。具体办法如下：一、检查考核人员的组成：总经办人力资源部及全体员工打分。二、检查范围：伙食质量、服务质量、卫生标准、食堂管理及员工满意率等。每月不定期检查，月底统计总分值。满分为100分，60分为及格分。三、考核办法：1、在考核中，人力资源部将根据检查评比结果（以附件1的内容为主），结合员工满意度，测算最终分值。如低于60分及格分，则本月绩效工资为0元，超过60分时计算相应绩效工资，依次类推。...

2025-07-21 183.5KB 6 页 0 0 10玖币
公司食堂管理制度

公司食堂管理制度一、总则1、为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。2、本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工就餐管理。3、本制度适用于公司职工食堂及全体员工。二、食堂财务预算及物品管理1、食堂采购员须在每月二十八日前根据本月实际发生情况作出下月费用预算，报总经理审批。2、食堂采购员应严格按预算支出，认真执行公司财务制度，超预算支出应事先草拟支出计划，报批后实施。3、不得私设小金库，采购员1000元/月的采购预备金不得用于私人事务或转借他人使用。4、坚持实物验收，搞好成本核算，做到日清月结，帐物相符，每隔四天结算一次...

2025-07-21 40KB 8 页 0 0 10玖币
公司食堂管理制度(最新)

华塑电子食堂管理制度一、目的:为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、安全、健康、有序的用餐环境，特制定本管理制度。二、适用范围：在公司食堂就餐的全体员工与食堂工作人员。三、管理部门及职责：1、公司行政部为食堂管理部门，负责食堂的日常管理，保证食堂各项工作的正常有序进行；2、负责对食堂工作人员的工作态度、工作效率、饭菜质量、食堂安全与卫生、成本控制等进行考核；3、负责食堂接待（招待）管理；4、负责对食堂的费用结算管理。四、食堂经营：1、公司为食堂贴补经营并提供必要的硬件保证；2、根据公司要求，以行政部公布的就餐标准为准。五、食堂工作人员上岗要求与工作要求：1、食堂工作人员上岗要求：①必须持...

2025-07-21 54KB 5 页 0 0 10玖币

共82页/1633条

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