公司食堂考核标准及考核办法

2025-07-21 0 0 183.5KB 6 页 10玖币
侵权投诉
食堂考核标准及考核办法(试行)
为进一步加强食堂餐饮工作的管理,更好地为员工提供优质规
范的服务,加强对食堂的监督检查,提高服务质量,保证饮食安全,
现依据《中华人民共和国食品卫生法》及公司相关制度制订本办法。
具体办法如下:
一、检查考核人员的组成:总经办人力资源部及全体员工打分。
二、检查范围:
伙食质量、服务质量、卫生标准、食堂管理及员工满意率等。每月
不定期检查,月底统计总分值。满分为 100 分,60 分为及格分。
三、考核办法:
1、在考核中,人力资源部将根据检查评比结果(以附件 1 的内
容为主),结合员工满意度,测算最终分值。如低于 60 分及格分,
则本月绩效工资为 0 元,超过 60 分时计算相应绩效工资,依次类推。
计算方法详见附表 3。
2、人力资源部每月对食堂进行满意度的调查,满意率低于 70%
的,认定为当月考核不合格,具体内容详见附表 2。
四、食堂日常管理
在日常监督检查中,如发现有以下违反卫生管理规定及考核办
法的行为,情节较轻的,通报整改,情节较重的,经公司会议讨论
给予相应处罚。
1、发生轻微食物中毒(五人以下),认定为当月考核不合格,
并给予当期负责人 200 元罚款。
2、发生严重食物中毒或食源性疾病的,除按《食品卫生法》规定
进行处罚外,还将追究相关法律责任。
1
附件 1:
食堂管理考核表
检查具体内容 评分标准
(32
1. 需建立采购食品台账,账面数据
包括采购日期、名称、数量、单价
有一项不合
格减 3 分 12
2. 主食米、面、油、肉等原料必须从
正规渠道进货,且必须有供方的
卫生合格证或销售许可证。
3. 采购的蔬菜要求新鲜、干净无污染
4. 采购半成品食品必须达到卫生标
准要求,要标有生产日期及保质
期限,无霉变、异
1. 菜不口感
发现一项或
有 人
(经核
)一次减
2 分
10
2. 菜内发现异物、
3. 隔夜不超过 12 售时
必须高
4. 超过规定
须加(人员加时)
1. 搭配合理,主食不于2
2 分。
营养搭配
合理减 2 分
10
2. 营养搭配合理,
于31菜),
主食不于2
3. 营养搭配合理,
于2
4. 每日三餐类不可重
类不低于 6
1.工作期干净的工
作制服
2
摘要:

食堂考核标准及考核办法(试行)为进一步加强食堂餐饮工作的管理,更好地为员工提供优质规范的服务,加强对食堂的监督检查,提高服务质量,保证饮食安全,现依据《中华人民共和国食品卫生法》、及公司相关制度制订本办法。具体办法如下:一、检查考核人员的组成:总经办人力资源部及全体员工打分。二、检查范围:伙食质量、服务质量、卫生标准、食堂管理及员工满意率等。每月不定期检查,月底统计总分值。满分为100分,60分为及格分。三、考核办法:1、在考核中,人力资源部将根据检查评比结果(以附件1的内容为主),结合员工满意度,测算最终分值。如低于60分及格分,则本月绩效工资为0元,超过60分时计算相应绩效工资,依次类推。...

展开>> 收起<<
公司食堂考核标准及考核办法.doc

共6页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知玖贝云文库,我们立即给予删除!
分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:6 页 大小:183.5KB 格式:DOC 时间:2025-07-21

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注