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话费补贴管理制度

话费补贴管理制度一、目的为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。二、范围凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。三、手机话费的补贴标准。公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：序号级别补贴标准(月)备注1总经理600元享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司统一付费，超出标准部分由个人承担，营销人员应实际情而定。2副总经理300元3经理200元4主管100元5营销员200元四、管理规定1、公司享受补贴的员工电话必须保...

2025-07-21 25.5KB 2 页 0 0 10玖币
化工企业2010年股权激励方案

SHM化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则............................................................................................................21.1股权激励方案的目的.....................................................................................................21.2股权激励方案实施原则...........................................

2025-07-21 57.5KB 7 页 0 0 10玖币
华盈恒信—金德精密—员工培训课程大纲

表2、培训课程大纲职类职层管理类生产类营销类技术类专业类高层■MBA系列课程、■投资管理、国际金融知识、■公司财务战略、财务计划和控制、■公司战略和市场营销、■人力资源和领导艺术、■企业信息系统及ERP应用等知识。■■市场研究理论、■品牌管理、广告/促销、■组织管理、控制与激励、■营销研讨会。■■中层■领导能力与团队管理、■经营计划与年度预算编制、■目标管理推行技巧、■年度工作计划拟定、■战略管理、非财务经理的财务课程、■技术管理、生产管理、企业文化、■如何系统解决问题等、■流程管理与流程优化等。■全面生产维护、■成本降低与现场改善■现场品质管理实务■QCSTORY■团队建设等。■市场营销课程...

2025-07-21 59KB 2 页 0 0 10玖币
华盈恒信—金德精密—培训效果评估表

南晟德管理顾问公司培训效果评估表培训课程日期授课人综合评价项目赋分评分简要说明培训内容30培训效果30课程安排15教学方法15培训设备10认为本次培训有何优点：您认为本次培训有何缺点：本次培训您有如下哪项收获：1、获得适用的新知识。2、可以在工作上运用的一些有效的技巧和技术。3、将帮助我改变原来的工作态度。4、帮助我印证了某些观点。5、更新了我的观念。请举例说明您的选择：将来如果有类似的培训，你会积极参加吗？1、极愿参加2、有空可参加3、绝对不参加4、尚难确定、请说出您的理由：请提提其他建议事项：说明：1、本表请受训人员如实填写后交总经办。2、请提出您真实的想法和建议，以利于我们对将来的培训计...

2025-07-21 28.5KB 1 页 0 0 10玖币
股权激励常用的四种模式剖析doc9

股权激励常用的四种模式剖析“人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么，不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢？　　　　股票期权——高科技公司　　背景特点：　　某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。　　主要内容：　　1）...

2025-07-21 44KB 8 页 0 0 10玖币
公务员职务级别工资标准表

公务员职务级别工资标准表职务工资级别工资职务工资标准级别档次领导职务非领导职务1234567891011121314国家级正职7835一649569677438790983808851二5984639067967202760880148420国家级副职6090三55175883624966156981734777138079四507754125747608264176752708774227757省部级正职4765五4673498853035618593362486563687871937508六43044598489251865480577460686362665669507244省部级副职...

2025-07-21 20.5KB 1 页 0 0 10玖币
公务员职务级别工资标准表(改)

公务员职务工资标准表类别厅局级副职县处级正职县处级副职乡科级正职乡科级副职科员办事员领导正职1080830640510430领导副职990760590480410380340职级对应关系公务员级别工资标准表级别档次档差1234567891011121314十1324141615081600169217841876196820602152224492十一12171302138714721557164217271812189719822067215285十二111711961275135414331512159116701749182819071986206579十三102410981172124...

2025-07-21 28.5KB 1 页 0 0 10玖币
公司组织旅游项目方案

旅游项目方案为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动，具体如下：一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强棘突凝聚力和团队精神。二、活动时间：三、活动口号：放松心情，你行我也行！四、活动地点：五、项目组架构、职责职责：1、项目负责人1）、拟定项目计划、并报领导审批；2）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内；3）、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。2、项目办1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责，并跟踪检查各项目小组的工作进程；2）、确定旅游...

2025-07-21 20.89KB 4 页 0 0 10玖币
公司租房补贴管理办法(暂行)

公司租房补贴管理办法一、目的：为解决外地员工的住房问题，减轻员工租房负担，提高公司福利水平，特制定本办法。二、凡因工作关系，武汉市以外县市的员工需租房住宿的，由该员工自行申请，经审批核准后始付租房补贴。三、具体要求（申请租房补贴，须同时符合以下条件）3.1申请者为本公司正式员工；3.2公司未提供宿舍；3.3在公司所在地没有住房的；另：员工配偶在公司所在地有住房的，不得申请租房补贴。四、租房补贴按以下标准执行：五、申请租房补贴的程序为：5.1员工个人提出书面申请，填写《租房补贴申请表》，部门主管及经理认真审核个人情况后签字确认，再交由人力资源部复核相关信息，最后总经理审批。5.2提供租房合同复印...

2025-07-21 35KB 2 页 0 0 10玖币
公司综合考核管理办法(1)

**市中小企业信用担保有限公司综合考核管理办法第一条考核目的为培养良好的工作作风，提高工作质量与效率，完善公司绩效管理，使行风建设、廉洁自律、精神文明建设等工作真正实现经常化、制度化，促进公司及员工自身良性发展，特制定本办法。第二条考核原则全面性原则。目标责任制考核与日常工作考核相结合，综合工作考核与业务工作考核相结合，定性考核与定量考核相结合，工作完成情况考核与基本素质考核相结合。独立性原则。考核工作依照制度规定的分工和程序进行，以事实为依据，以制度为准绳，客观反映存在问题，促进各项工作持续改进。廉洁工作一票否决原则。对于发生违反廉洁自律规定的部门，扣除本项考核全部分值并取消年度集体奖资格；...

2025-07-21 346.74KB 6 页 0 0 10玖币
公司住房补贴制度

住房补贴制度为吸引外地人才，体现公司对员工的关心并切实解决员工在住宿方面存在的问题，公司结合当前实际状况，特设立住房补贴制度。一、住房补贴的补贴范围和标准1、补贴范围：适用于公司所有外地户籍员工（非余姚本地户口且在本地没有自住房的）；2、补贴标准：每人每月50元，合计6个月发放1次；二、住房补贴须知1、公司优先将存量宿舍提供给外地户籍员工使用，该部分员工应服从公司安排，享受公司提供的宿舍后将不再享受月度住房补贴待遇；2、入住宿舍的员工，每人每月享有2度电和1吨水的免费配给额度，免费配额之外产生的水电费用由住宿员工承担，水电费用单价按公司所处地区的日常标准收取；3、员工宿舍月度水电费用需自行承担...

2025-07-21 14.5KB 1 页 0 0 10玖币
公司住房补贴有什么标准

想学法律？找律师？请上http://hao.lawtime.cn公司住房补贴有什么标准　　住房补贴是国家行政机关、事业单位对无住房职工或住房面积未达到规定标准的职工，发放的现金补贴。住房补贴发放的对象是职工。目前，经济发达地方的行政机关和事业单位已经实施，公司或企业根据自身的条件参照执行，经济欠发展的地区还无法实施。　　一、公司住房补贴与事业单位住房补贴的发放形式　　住房补贴的发放形式有三种：一次性住房补贴、基本补贴加一次性补贴和按月补贴等三种形式。　　1、一次性补贴方式，主要针对无房的老职工，在职工购房时一次性发放。　　2、基本补贴加一次性补贴方式，按一般职工住房面积标准，逐步发放基本补贴，...

2025-07-21 28KB 1 页 0 0 10玖币
公司中高层管理人员薪酬管理制度

公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总则第一条：为维护成林装饰有限公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。（薪酬职工）第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：1、基本年薪；2、绩效年薪；3、奖励年薪；一、董事长宗成林〔待董事会定〕二、CEO首...

2025-07-21 14.5KB 4 页 0 0 10玖币
公司中高层管理人员薪酬管理方案

公司中高层管理人员薪酬管理方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：1、基本月薪；2、月绩效奖金；3、年终奖金；4、福利和保险；第二章：薪酬管理办法第一条...

2025-07-21 47.5KB 2 页 0 0 10玖币
公司职能工资表

公司职能工资表ⅠⅡⅢⅣⅤ100150170220280175001000014000190002400027600101501417019220242803770010300143401944024560478001045014510196602484057900106001468019880251206800010750148502010025400781001090015020203202568088200110501519020320262409830011200153602054026520108400113501553020760265201185001150015700209802...

2025-07-21 84.5KB 1 页 0 0 10玖币
公司职级体系

职级与能力对应说明：P1：在校学生（以是否有毕业证为准）、从培训学校刚毕业的学生，还没有工作经验的，属于这个级别。P2：对于基础专业技能有一定的了解，但是还不能稳定的产出工作的，在有人知道下能够进行工作产出。P3-P5能够自我安排工作任务，并能够在一定时间完成目标。有基础的风险意识，能够在出现问题后及时补救。细分三个级别：P3重点关注是否能够自我安排任务，自我计划和按时达成目标P4重点关注能够负责基本的任务，并对自己负责的内容进行追踪，监控，完成。P5重点关注是否能够对常见的业务问题能够给出解决的方案，并能够顺利完成。P6-P8/M1-,3从这个级别开始，需要具备一定的设计能力和项目管理能力。...

2025-07-21 15.37KB 2 页 0 0 10玖币
公司员工薪酬管理办法

薪酬管理方法第1章总则第1条目的为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第1条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+...

2025-07-21 60KB 4 页 0 0 10玖币
公司员工外出旅游活动方案

公司员工外出旅游活动方案一、活动目的：时值年中全年的工作已进行到一半，为了缓解员工工作压力，使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中，同时为了增进员工之间相互交流沟通、了解，营造团结、积极向上的企业文化为目的。二、活动时间：三、活动对象：公司全体员工四、活动地点：宁夏银川沙湖、影视城五、活动具体行程安排：1、路线安排：西宁——白银——银川——西宁2、时间及路线第一天8月2日行驶路线：西宁——白银行驶距离：西宁至白银全程共280公里，车程4小时行程时间：15：30分到公司门口集合16：00分清点人数确认无误后从公司出发至白银20：30分到达白银市20：50分到达白银饭店就餐21：30分离开饭店...

2025-07-21 42.5KB 3 页 0 0 10玖币
公司员工宿舍用电收费规定

宿舍用电管理制度各部门：为保障员工宿舍用电安全，规范员工宿舍管理，杜绝用电浪费现象，经公司研究决定：从2015年11月1日起公司员工宿舍实行用电管理制度，具体内容如下：1、凭表计数核收电费，每月底从员工个人工资中相应扣除；2、以每个宿舍每人4度电，超出部分按电业局统一标准（0.8元/度）由宿舍住居员工平摊自费。3、任何人不得擅自拆装、改动用电线路和电表装置及铅封，若发现违反，公司将对当事宿舍员工予以200元/次罚款，情节严重者，将按公司相关制度予以严惩。4、注意用电安全和节约用电，人离开宿舍必须关门、关电。发现安全隐患，必须及时报告行政部，以便及时处理。5、员工宿舍内严禁使用热得快、电烤炉、电...

2025-07-21 26KB 1 页 0 0 10玖币
公司员工宿舍管理办法

员工宿舍管理办法第一条目的为规范公司宿舍管理，给员工营造一个良好的生活环境，特制定本规定。第二条适用范围（一）公司所属新入员工正式入职未满一年的职工；（二）公司所属在校实习生实习期间的人员；（三）因工作需要，并经公司董事长或总经理批准其他人员。第三条职责（一）综合部1.负责员工在住宿申请的登记、审批工作；2.负责对宿舍的统一分配、员工入住时钥匙等物品的发放、人员离职或调离时钥匙等物品的收回；3.负责员工的宿舍住宿管理事务，及时妥善处理各种纠纷事件；4.负责安排宿舍配备的家具、家用电器和生活设施的维护维修；负责每月对宿舍水电费的统计以及水电费的代款。5.负责收取公司住宿费用每人元/月；6.负责收...

2025-07-21 17.79KB 5 页 0 0 10玖币

共82页/1633条

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