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服装公司薪酬制度

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2025-06-24 21.5KB 9 页 2 0 10玖币
阿拉尔市五险一金办事指南

阿拉尔市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及...

2025-06-24 23.84KB 5 页 2 0 10玖币
HR薪酬福利设计流程图

薪酬外部信息员工人事部公司领导关联流程审批N统计局统计数据岗位评价薪酬调查岗位级别表月薪金表月工资明细地区差异系数表岗位津贴基数工作分析职位说明书绩效评估绩效评估表制定年度薪金调整方案薪金调整方案实施年度薪金调整方案Y制作通知发布文件岗位津贴基数调整通知人事通知单签字确认考勤考核表考核考勤审批NY计算制表财务部接收国家法律法规福利奖惩保险浮动工资调整方案销售人员奖金调整方案福利——社保▲返回顶部参保人员人事部主管公司领导总经理关联规程个人自行缴费申请审批集体户参保/停缴/申请办理社保增员/减员/汇缴手续签署意见社保发票原件提供给公司人事部社保缴纳月报表社保个人扣缴/报销明细表档案薪酬福利国家政...

2025-06-26 55KB 2 页 2 0 10玖币
起重机械安全总监任命书

xxxxx有限公司文件安字2023006号签发人：xxx任命通知公司及各部门员工：为贯彻落实国家市场监管总局《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》，确保本企业执行好安全主体责任，提升企业安全管理能力，决定任命xxx为xxxxx有限公司起重机械安全总监,直接对本单位主要负责人负责，主要负责以下工作:　　（一）组织宣传、贯彻起重机械有关的法律法规、安全技术规范及相关标准；　　（二）组织制定本单位起重机械使用安全管理制度，督促落实起重机械使用安全责任制，组织开展起重机械安全合规管理；　　（三）组织制定起重机械事故应急专项预案并开展应急演练；—1—　　（四）落实起重机械安全事故报告义务，...

2025-08-04 16.5KB 3 页 2 0 10玖币
【零售批发】贸易公司年终奖分配方案

东莞筑梦贸易有限公司年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、考核发放范围适用于东莞筑梦贸易有限公司全体员工三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算（三）人事提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细及各部门员绩效考核数据并汇总各个部门数据，统一核算，于12月15日，提交财务审核，并下发各部门核对。（四）12月31日，总经理全部复核完毕，由绩效办公...

2025-08-19 44KB 6 页 2 0 10玖币
47_员工离职交接表-模板

员工离职交接表姓名部门职位入职日期离职日期离职类别离职原因陈述交接部门与事项交接人签字备注本部门工作职责交接工作资料交接……财务部应领薪金备用金交接扣缴金额发票交接……人力资源部员工手册办公用品……总经理批示

2025-08-23 35KB 1 页 2 0 10玖币
46_员工离职工作交接表

员工离职工作交接表填表日期：姓名部门岗位到职日申请离职日允许离职日实际离职日员工应按下列项目办理工作交接经办部门应移交事项接交/经办人签字监交人签字原部门一、工作交接清单：□有（请附详细的交接文档。请详细说明：1、目前操作完毕的事项；2、目前正在操作的事项；3、下一步计划操作的事项；4、明确各项工作内容、工作进度、工作计划和相关联系对象、地址、电话等相应交接的事宜。）□无二、电话向客户说明人员变动（指技术部门）□有□无三、客户现场交接（指业务部门）□有□无四、其他：资料管理部门一、各类图书资料仓库一、固定资产、个人保管的财物、工具，借用物资财务部一、有无欠帐借款报销、差旅费等二、有无未清财务办...

2025-08-23 43.5KB 3 页 2 0 10玖币
房产中介公司-薪酬计划

密级★期限：紧急程度：XXXXX有限公司营销部基层员工及基层管理人员福利待遇及佣金计划1、目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理，建立科学的薪酬制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。2、适用范围：营销部（住宅与商业）全体基层员工（资深客户经理、客户经理、高级置业顾问、置业顾问）、基层管理（分店经理）、中层管理（区域经理）。3、业务范围：居间、租赁、抵押、按揭（包含代办）、分销等所有的业务类型。4、基本概念4.1分店：所有物理意义的店铺及分组，统一称为“分店”。4.2计提管理提成条件：级别为分店经理级（含）以上，并经公司批准独...

2025-06-24 65.5KB 4 页 1 0 10玖币
第三节间接人员奖金核定表

间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计

2025-06-24 39.5KB 1 页 1 0 10玖币
9种超低热量下午茶零食

9种超低热量下午茶零食，美味解馋又充饥！夏季昼长夜短，一到下午就饿了，就是想找点儿什么零食吃，零食诱人，可是很多人怕胖不感多吃。真的要吃“健康”的零食，似乎总找不出几样。饥肠辘辘或是嘴馋的时候，找一些100卡路里以下的零食，既解馋又充饥，而且还美味哦。1.微波炉爆米花爆米花都可以是“低卡路里”哦，但需要微波炉做出来的，而且选的爆米花的牌子各异，包着奶油的一定不止100卡哈～饱和脂肪:0.5g钠:220mg胆固醇:0mg碳水化合物:24g2.白软干酪和哈密瓜白软干酪（Cottagecheese）富含蛋白质，半杯就有14克。饱和脂肪:0.7g钠:468mg碳水化合物:5mg3.香蕉棒冰其实可以只吃...

2025-06-24 546.1KB 7 页 1 0 10玖币
8_离职申请书-模板

离职申请书姓名编号部门岗位名称到职日期预定离职日期离职后职业事由部门意见人事部意见批示备注

2025-06-24 31.5KB 1 页 1 0 10玖币
7_离职雇员成本财务计算列表

离职雇员成本财务计算列表成本类别A：离职成本/SEPARATIONCOST主要科目参数或说明公司在离职雇员任职期间为其培训/教育等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费等例如：IT岗位，管理岗位，产品经理岗位，内训和外训等知识产权的流失成本（重要的资料文件/知识和技能等）一年工龄，知识产权的流失成本为离职员工全年工资的50%，每增加一年，流失成本增加有关客户，供应商因雇员离职而中断，或维持和恢复成本采购，物流和销售岗位建立一个新客户的成本比留住一个老客户的成本要高5倍离职面谈成本前后至少每次1小时离职的经济补偿成本一般为离职雇员的2-5个月工资离职的经济补偿成本如公关经理岗位雇员辞职引发的连锁...

2025-06-24 60.5KB 3 页 1 0 10玖币
01助代-前言助理业代培训系列(ppt 5)

营业专业培训系列助理业代培训系列ZLYD-00-298-9-8营业人员培训系列营业训练体系１.１助理业代训练０.０新进人员训练２.０业代专业培训３.０业代组长专业培训４.０营业所长专业培训１.２理货员训练ZLYD-00-398-9-8营业人员培训系列助理业代训练系列架构集团消费品经营理念营业人员专业准则营业所组织与管理规则产品与生产流程助理业代的一天价格政策客户资料卡运用路线规划与时间管理生动化演练推销技巧（Ⅰ）表单作业与行政流程市场情报收集ZLYD-00-498-9-8营业人员培训系列助理业代训练系列训练对象：新进助理业代训练时机：•完成新人训练•报到当日开始，正...

2025-06-24 354KB 6 页 1 0 10玖币
IBM培训体系

IBM培养“新蓝”　　——新员工培训　　所有的IBM新员工都是“新蓝”，包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般都在本土进行。IBM的新员工培训按照新员工的职属不同被分为两类。一类是针对业务支持的员工，主要指行政管理人员，即Back-Office；另一类则是对销售、市场和服务人员，占公司员工的大多数，称为Front-Office。社会招聘的新员工培训因为有工作经验，进行的培训要比校园招聘的新员工精简一些。　　Back-Office培训　　对新进入IBM公司的行政管理人员，要经过两个星期的培训，目的是了解IBM的企业文化、政策等公司概况。之后回到自己的岗位上跟着一名指定的“师...

2025-06-26 20.74KB 4 页 1 0 10玖币
HR最需要解决的20个薪资谈判问题

HR最需要解决的20个薪资谈判问题如今,企业想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？以下是广大HR最为关注的20个问题：1、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？解答：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开...

2025-06-26 33.5KB 4 页 1 0 10玖币
餐饮薪酬结构设计-f62b779e6e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c2f

餐饮行业在晋升途径和薪资结构设计时应该注意的问题？1.战略眼光2.晋升途径3.薪资结构单店如何发工资？①店长薪酬结构：底薪+绩效+单店业绩提成+在职分红+超额激励②前厅经理薪资结构：底薪+绩效+前厅销售业绩提成+单店利润分红③后厨主管薪资结构：底薪+新品销售提成5%+100万以后毛利3%+单店利润分红④服务员薪资结构：底薪+绩效+订餐提成⑤厨师薪资结构：底薪+新品提成3%+100万以后毛利2%⑥前台收银薪资结构：底薪+办卡提成2%（成交提1%、消费完发1%）利润从暴利+爆品来单店激励方案：（店）2018年目标营业额200万营业额达成率（%）营业额区间（万元）分红比率（%）目标值任务90%180...

2025-07-21 16.86KB 3 页 1 0 10玖币
小区物业六一节活动方案

小区物业六一节活动方案六月一日是全世界儿童的节日。为了让每一个幼儿过一个自主、开心、有意义的节日，充分让他们发挥他们的主动性、创造性，下面是小编带来的有关小区物业六一节方案，希望大家喜欢。#小区物业六一节方案1#物业服务中心根据业主需求及《2019年度社区文化计划》，计划于2019年6月1日上午9:30-11:30举办六一儿童节亲子运动会活动，以家长参与到活动中与孩子同乐，共同庆祝六一为目的，让孩子体验六一的乐趣，同时增进父母与孩子的交流，营造和谐的家庭氛围，物业服务中心将举办亲子运动会。活动时间：2019年6月1日上午09:30—11:30活动地点：——活动主题：七彩六一童乐无限儿童节亲子运...

2025-08-04 19.82KB 6 页 1 0 10玖币
02 物业保安队长绩效考核表

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaxx物业保安队长绩效考核表部门：职务：姓名：日期：考核项目序号考核内容分值自评考评组仪容仪表（10%）1按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等；32不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰，保持10米工作区域内的卫生整洁；33微笑服务：上班期间，有上级领导、经过岗位时要求敬礼,敬礼姿势较准确；24举止文明大方,动作手势规范、准确、有力；不可将手插入口袋，不可勾肩搭背；2服务态度（10%）5精神饱满、热情，按规定使用礼貌用语，主动与业主或同事打招呼；工作过程中使用规范礼貌用语；36服务热情周到，积极接受业主或同事的意见，不与业主或...

2025-08-06 96.58KB 1 页 1 0 10玖币
02 紧急突发事件应急处理培训及演练工作规程

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha1紧急突发事件应急处理培训及演练工作规程B-01.0目的通过建立本规程，建立义务应急服务队伍，学习和掌握应急服务技能，使各类紧急突发事件发生时能够快速反应并妥善处理，以减少紧急突发事件给业户带来的危害和损失。2.0范围适用于紧急突发事件应急处理的培训及演练工作。3.0职责3.1安保部负责组织公司级应急处理的培训及演练；3.2管理处组织所辖物业项目的应急处理培训及演练；3.3公司及管理处全体员工作为义务应急服务队伍成员，积极参加应急处理培训及演练，掌握应急服务技能。4.0工作规程4.1应急处理的培训建立义务应急服务队伍，定期进行业务培训，使其...

2025-08-06 12.19KB 3 页 1 0 10玖币
02 保安部员工纪律及要求

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha保安部员工纪律及要求1、该岗为流动岗，12小时值勤，不得无故脱岗、离岗或做与该工作无关的其它的事情;2、保安员应着装整洁，上班签到。工作中要按制度办事，礼貌待人，不得与来宾发生冲突;3、保持休息室干净、卫生、无垃圾，注意个人卫生;4、看到开发商及经理以上人员要敬礼，体现保安人员应有的素质;5、去外出或者办理其他事情的时候应该有主任的同意，方可办理;6、对客户提出的问题要耐心的解答，对自己不清楚的问题通知主管部门回答，不能对客户说不知道或不清楚，更不能乱说;7、要做好交接班的各项事宜，包括对计机、手电筒、交接班记录本等物品的交接工作;8、...

2025-08-06 179.65KB 1 页 1 0 10玖币

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