公司员工薪酬管理办法

2025-07-21 0 0 60KB 4 页 10玖币

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薪酬管理方法

第 1 章总则

第 1 条目的

为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第 2 条制定原则

（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平

合理。

（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

第 3 条适用范围

本企业所有员工。

第 2 章薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个

人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业

发展所带来的成果。

第 1 条企业正式员工薪酬构成

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利

（2）员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险

第 2 条试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为 1～3 个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资只发放基本薪金，不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社

会保险

第 3 章具体薪酬体系

员工实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。

员工薪酬体系表享受人员

薪酬

总额薪金

基本薪金根据各个薪金级别

全体员工

绩效薪金根据每月绩效考核

辅助薪金住房/餐饮补贴

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摘要：

薪酬管理方法第1章总则第1条目的为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第3条适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第1条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+...

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