公司中高层管理人员薪酬管理方案

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公司中高层管理人员薪酬管理方案

第一章：总则

第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地

调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形

成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。

第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各

部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。

第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。

第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：

1、u 基本月薪；

2、u 月绩效奖金；

3、u 年终奖金；

4、u 福利和保险；

第二章：薪酬管理办法

第一条：基本月薪：

1、基本月薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础；

2、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本月薪按照公司现行标准进行核定；

3、公司中高层管理人员薪酬级别每年度进行考核，不定期进行评级，根据劳动力市场价格、

各部门的业绩和员工个人综合考核进行升级和降级。

4、特殊情况由董事会批准后可以随时进行调整。

附.公司工资级别表

级别基本工资社保职称岗位补贴

一级 800 元 495 元销售专员、勤杂员工

二级 1000 元 495 元

担当、销售顾问、工程师、文员 50 元至

100 元

三级 1200 元 495 元

四级 1400 元 495 元

五级 1600 元 495 元主管、高级工程师、项目经理

100 元至

500 元

六级 1800 元 495 元

七级 2000 元 495 元

部门经理、特殊专岗员工

八级 2300 元 495 元

九级 2600 元 495 元

十级 3000 元 495 元总监 500 元至

1000 元

十一级 3500 元 495 元

十二级 4500 元 495 元总经理 1500 元

十三级 5000 元 495 元总裁 2000 元

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摘要：

公司中高层管理人员薪酬管理方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可享受该薪酬制的员工。第三条：公司中高层管理人员薪酬实行月薪制。第四条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：1、基本月薪；2、月绩效奖金；3、年终奖金；4、福利和保险；第二章：薪酬管理办法第一条...

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