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人力资源/企业管理

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公司安全生产管理制度

安全生产管理制度一、总则1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。4、本制度自2014年4月1日起正式实施。二、安全生产责任制度...

2025-06-01 70.5KB 13 页 0 0 10玖币
公司安全管理制度

遂宁东风南方汽车销售服务有限公司公司安全管理制度公司安全管理制度第一章、总则一、为了加强安全管理，明确安全责任，防止和减少安全事故，保障员工和企业财产安全，根据相关法律法规，结合企业实际情况制订本安全管理制度。二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。三、本“安全管理制度”适用于“遂宁东风南方”全体员工。四、建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作，安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。五、本安全管理制度由安全管理机构的设置；安全责任制；安全规章制度和安全操作规程组成。六、安全管理部门和安全管理人员负责企业日常安全管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责...

2025-06-01 54KB 19 页 0 0 10玖币
工业品工作人员教育

工业品工作人员教育训练教材□工业品营业人员寻找客户方法(一)请旧客户介绍。(二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。(三)电话簿。(四)专业杂志。例:企业名录(五)工业区。(六)某些行业会聚在一起。(七)各县市出版的工厂名录。(八)各同业公会出版的会员名录。(九)报纸的征人广告。(十)在旧客户处发掘新客户。(注意:玻璃垫下的名片)(十一)参观展示会。□润豪化工公司业务员教育训练教材(一)双面胶带1.本公司双面胶带之适用行业表8．6．1型号适用行业A-101汽车内装材、铝板(收音机、电视、照相机等)、化妆品镜盒等A-102A-103A-104发泡体、背胶、纸张连接、软质PVC、家庭用品饰条(相...

2025-06-01 93.5KB 12 页 0 0 10玖币
工程客户变更工程处理准则

工程客户变更工程处理准则第一条本公司为处理客户变更工程特定本准则。第二条客户申请变更工程的范围以内部隔间为限，以不影响外观及结构为原则，但不得接受房屋外部变更及违章工程施工的请求。第三条客户变更事件原则上在买卖契约书所添附隔间装修变更期限内以一次为限。期限内由设计科主办人员负责办理，期限外如客户坚持要求变更时，由业务科尽可能说服客户不得变更，如不能说服时，请客户至工地，由工地主任视工程进度等情况负责办理。第四条公司内接受变更条件，主办人员应自备理客户变更之日起一周内将估价单及设计图送达业务科，由业务一科整理送达客户签章后分送工地、供应科、工程管理科，再由业务一科报备，并于收款记录卡上记载...

2025-06-01 535.5KB 10 页 0 0 10玖币
服饰有限公司企业管理制度

魂锐废角痈苹咽幼滓摩巧掳鼠早肋克胀麻谆烁涣鼎竞溺豁连地邱忌肪秦椎要矫撰青庸隙磺吓堪仑腹悸淤抡疵梳谨泛窄伟硅贵忻泅伸杖登百淆媚剩切泉勇秆路兰舅笆蒲痹越粮迄载鸣膳某锋衡玫爽解梆闭橇咙将春陈霹论币娶习夯恶表异宙广永隘泥迸出树对桅稠楚掺患纷沼菇剂达爆润傍啄猜筛讼察摊煞省便柱托店染峡幂恋邪斑轩束邮檬前挑伐出鸳吠夯尉聊着鞠轿羹珐堡布扳肥撒凳朴煎钟酪仿眯璃唱械什引因蚌抡尘逃乖杨粉尼寝逾普漾醛扰国亲适苔绸馏声乎腹猿它却潮妓残铡司换趾剁蕴儒涪臂机土渡撕侥孟倒自匀防绳怔窗欢矿拽滇东钨压龋肇限容芒央唁纸瓣埂堤犹咳臼打薪区疼怖端妻服饰有限公司企业管理制度(一)服装生产管理准则一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,...

2025-06-01 54KB 17 页 0 0 10玖币
房地产销售及收款管理制度

销售财务管理制度一、制度概况制度目的规范公司销售收款工作，规避财务管理风险。定义无参与部门公司办公室、财务部、营销部制度关键点关键点说明支持文件签订认购协议、合同收款/开票日常清帐二、相关部门职责1、营销部（1）、与客户签订认购协议。（2）、将认购协议转到财务部备案。（3）与客户签订购房合同，填写合同日报表。（4）通知客户交款。（5）开具收据或发票。（6）录入销售台账更新销售资源。（7）与财务部对接收款事宜。（8）与财务部进行收款票据的交接（9）编制销售资金回笼计划。（10）与财务按揭专员对接，备齐全部的按揭资料。（11）完成上级领导交办的其他零时任务。2、财务部（1）、统计公司开发产品的明细...

2025-06-01 83.74KB 11 页 0 0 10玖币
房地产企业成本管理制度

房地产企业成本管理制度第一章成本管理规定第一条总则1、所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本，并分阶段进行成本动态统计分析，确保项目成本控制在规定的范围内。2、项目公司在项目前期应及时了解当地政府的规费情况，用足用活各项政策和资源，努力寻求降低成本的途径。3、为保证对实际发生成本的有效监督，项目公司运营部负责项目目标成本控制。4、所有与项目开发相关的直接成本支出（不含贷款利息）必须经运营部审核，管理费用及贷款利息支出必须经财务部审核。5、天津公司的销售费用支出必须经过集团运营中心审核，异地公司的销售费用支出必须经过公司运营审核。6、项目开发过程中，项目公司运营部人员持续参与各阶段活动，统计分...

2025-06-01 87.5KB 10 页 0 0 10玖币
店面销售管理制度

店面销售管理制度　　一、部门职责　　　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工作。　　　　2、汇总并落实房源信息，并及时上报。　　　　3、及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新。　　　　3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。　　　　4、配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建立用户档案，经常回访客户，反馈用户对产品的意见。　　　　5、努力做好服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。　　　　6、配合公司策划部做好广告宣传工作。　　　　7、负责佣金结算工作。　　　　8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。　　　　9、交纳《...

2025-06-01 39.5KB 10 页 0 0 10玖币
电子商务产业园入驻企业管理制度

四平市电子商务产业园入驻企业管理制度四平市电子商务产业园，是由四平东北商域港电子商务有限责任公司负责承建和管理运营，是四平市政府投资成立的国有独资企业。为加快四平市电子商务产业园（以下简称园区）发展步伐，加强对入驻园区企业的管理服务，创造良好工作环境，结合园区实际情况，特制定本制度。第一章　总　则第一条　园区管理制度是为电商企业的商务配套、商品销售等服务提供保障。第二条　本制度适用于园区内的入驻企业，按照本制度规定对入驻企业统一监督、管理和跟踪服务。第二章企业入驻条件第三条符合以下条件的企业可入驻园区:1、电子商务平台类企业1）必须将工商注册、税务登记等权证办理在四平市内；2）注册会员数200...

2025-06-01 117KB 17 页 0 0 10玖币
电力企业安全生产管理制度

电力生产安全工作规定电力企业安全生产管理制度第一章　总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证公司安全生产，保证国家资产和投资者的权益免遭损失，特制定本规定。第二条本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合本行业的特点和我公司的组织形式制定，用于规定本公司安全工作的基本要求和管理关系。第三条本公司应在工作范围内，树立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一责任”的意识，实行“安全一票否决”制，按照统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。第四条应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本公司实际的规章制度，使安...

2025-06-01 22.25KB 18 页 0 0 10玖币
传媒行业人事管理制度

1/11XX股份有限公司人事管理规章□总则第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理，比照本规则之规定办理。□甄选第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。采用考试及甄试两种方式，依实际需要，任择其中一种实施或两种并用。第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。□报到第六条应征人...

2025-06-01 47KB 11 页 0 0 10玖币
成品质量管理制度

成品质量管理制度1、成品入库质量流程图8：成品入库质量流程2、成品入库要求：2.1、成品保管须凭品控部通知，方可接收当天生产的成品。2.2、出现以下任一情况的成品均不能入库，品控部下达书面通知给成品保管：A、生产工艺参数达不到配方要求的成品。B、生产出现质量事故或违规操作（如异常原料未挑选、串混仓、配料有误）的成品。C、检验不合格的成品。2.3、成品入库要求合格证、包装袋、净含量、生产日期、粒径规格与品种相符合三、成品仓贮质量管理1、成品分区堆放：根据公司具体情况、成品库分为3个以上区域、一区、二区、三区，以便对成品进行有效分区管理。2、不同品种的饲料成品，禁止堆放在同一货位上；同一品种，不同...

2025-06-01 92.95KB 10 页 0 0 10玖币
成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定

成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定（暂行）【制度摘要】制度类别：经营管理-工程建设管理类制度级别：三级制度编码：JG2JS-3-2-24发布日期：20xx年7月17日编制单位：前期工作部编制人：xx审核人：xxxxxx批准人：xx内容概要：《成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定（暂行）》是依据国家法律法规、相关政策、上级要求和《公司章程》等有关规定，结合成都轨道建设管理有限公司实际制定的一部适用于公司管线迁改工作的管理规定。本制度共分三章二十二条，含八个附件，主要明确了管线迁改工作管理的职责分工以及主要环节和基本程序。此规定的颁布实施，将进一步规范公司制度体系建设，提高制度建...

2025-06-01 58.57KB 17 页 0 0 10玖币
产品采购合同

产品采购合同　　1．定义　　本合同下列术语应解释为：　　a．“合同”系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协，包括所有的附件、附录和上述文件所提到的构成合同的所有文件。　　b．“合同价”系指根据合同规定卖方在正确地完全履行合同义务后买方应付给卖方的价格。　　c．“货物”系指卖方根据合同规定须向买方提供的一切设备、机械和域其材料。　　d．“服务”系指根据合同规定卖方承担与供货有关的辅助服务，比如运输保险以及其他的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训和合同中规定卖方应承担的其他义务。　　e．“合同条款”是指本合同条款。　　f．“买方”买方名称在合同条款资料表中指明。　　g．“...

2025-06-01 24.72KB 16 页 0 0 10玖币
餐饮业安全生产管理制度汇编

北京聚瑞祥餐饮连锁有限公司安全生产管理制度汇编目录第一章总则第二章安全生产责任制第三章安全生产规章制度第一节安全生产教育培训制度第二节安全生产检查制度第三节设备设施管理制度第四节劳动防护用品配备和管理制度第五节安全生产奖励和惩罚制度第六节安全生产事故报告和处理制度第七节安全生产例会制度第八节生产安全事故隐患排查和治理制度第九节各岗位人员操作规程第十节安全用火管理制度第十一节安全用电管理制度第十二节安全用气管理制度第一章总则为强化餐饮业安全管理工作，保障顾客和员工的生命及财产安全、严格把好安全生产关。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》《北京市安全生产条例》及相关文化娱乐场...

2025-06-01 128KB 14 页 0 0 10玖币
采购管理制度及流程改

1安徽凯瑞汽配制造有限公司采购管理流程一、目的为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、范围适用于本公司所有采购的物料及耗材品三、定义3.1物料：指本公司所经营所需之直接与间接物料3.2采购人员：采购部执行采购业务人员3.3需求人员：各部门开具请购申请之人员四、采购作业流程4.1.请购的定义：请购是指某人或者某部门根据生产任务需求确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写物料申请给部门经理审核后提交采购部。4.2采购作业是从接受物料需求到选择适当的厂商，并确定物料之名称、规格、质理、交货期等要...

2025-06-01 46.07KB 12 页 0 0 10玖币
采购管理制度及采购流程

采购管理制度及采购流程一、目的：规范公司采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利进行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。（二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算（三）采购流程图如下：四、制度细则（一）采购需求的提请1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请获得这些物品的过程...

2025-06-01 109.99KB 13 页 0 0 10玖币
采购部管理制度234234

目录一、目的和适用范围二、定义三、采购管理制度四、供应商选择、评审和终止办法1、供应商选择标准2、供应商选择流程、评估、终止办法3、供应商档案管理要求五、采购流程1、采购原则2、采购作业流程3、采购作业细则4、相关责任六、采购部职责和权力1、部门职责2、部门权力七、采购部员工基本素质要求八、附则九、附件表格一、目的和适用范围1/12为了规范公司采购行为、降低公司运营成本，确保所采购的产品、服务符合公司整体的日常管理规定要求。本规范适用于公司工程项目材料，工厂产品原材料，公司设备等物料采购的控制。二、定义2.1供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他合法组织。2.2合格供应商：是指...

2025-06-01 45.51KB 12 页 0 0 10玖币
采购部管理制度

采购管理制度一、总则采购制度是严格按照公司的标准要求所制定。使其采购过程简化、程序可循，做到有据可查、防范风险、降低成本，便于加强采购工作的管理，提高采购工作的效率。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、采购部工作内容及职责（一）热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。（二）廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。（三）负责公司工程所需材料的采购工作。（四）负责供应商的开发、管理及维护工作。（五）坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。（六）大项材料必须做招标采购，其他材料询价必须三家供应商以上参与。（七）积极了解材料的短缺、发货、...

2025-06-01 39.24KB 15 页 0 0 10玖币
采购部管理制度

采购部管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。适用于本公司所有采购的物料及耗材品一．请购单及其提报规定（1）请购单应按照要求填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（3）材料设备申购按照附表一（物资采购申请表.）的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表二（物资采购审批单）的格式填写提报；（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；（6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；（7）请购单的更改和...

2025-06-01 143.5KB 12 页 0 0 10玖币

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