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节税技巧：分红和年终奖的税负比较

节税技巧：分红和年终奖的税负比较本节旨在比较分红和年终奖税负的高低，以期引导企业采取低成本的方式回报自然人股东。分红是回报股东的主要方式，但对自然人股东来说，一旦分红，依据现行税法就必须交纳20%的个人所得税。尽管这是“税后税”，但国家税法不改变，这个税就必须交纳。我们认为，对在职的自然人股东来说，其回报是有选择的：分红或者发奖金。但不同情况下，企业对这两种回报方式负担的税负是不同的。鉴于这种现状，给大家比较分析一下分红和年终奖的税负。　　分析解读　　股东的投入和员工的劳动总要得到回报。公司回报在职自然人股东，既可以采取税后“分红”的方式，又可以选择发放“年终奖”的方式。所谓“分红”，就是公司...

2025-08-19 16.49KB 6 页 0 0 10玖币
揭阳市五险一金办事指南

揭阳市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、参加城镇企业职工基本养老保险：无雇主的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险，由个人缴纳基本养老保险费2、参加城镇居民社会养老保险：凡年满16周岁(不含在校学生)、不符合职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可以在户籍地自愿参加城镇居民养老保险。3、参加新型农村养老保险：年满16周岁(不含在校学生)、未参加城镇职工基本养老保险的农村居民，可以在户籍地自愿参加新农保。所需资料：1、个人及单位书面申请书2、个人身份证原件3、户口簿;4、重度残疾人需提供残疾级别为壹级或贰级的第二代...

2025-08-19 28.7KB 15 页 0 0 10玖币
教育训练讲师讲义

视觉系统训练一个成功教育训练讲师的特质教育训练讲师十大守则：1、未经证实的资讯与知识不得传授。2、勿以主观或以偏盖全的概念对待学员以及周边的人事物。3、尊重讲师职业道德，不卖弄学问与权威。4、尊重学员，不得以个人喜好亲近或疏远学员。5、认真负责、耐心付出、用心观察、平易近人、学习、幽默。6、百分之百的付出，不得保留。7、不要随便批评学员与其他学者。8、这是爱心的事业，不是自我展现。9、怀着满腔的热忱与爱，去拥抱您的工作与学员。10、危机处理。视觉系统训练成功教育训练讲师的静态肢体语言静态肢体语言：包含单一身体部位或静止的身体动作、举止、表情与行为。1、脸部静态肢体语言：一、喜、怒、哀、乐等情绪...

2025-08-19 403KB 43 页 0 0 10玖币
教育培训机构员工绩效考核方案39

教育培训机构员工绩效考核方案39员工绩效考核方案；一、总则；为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度；二、考核目的；1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和；2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行；3、为员工的职业发展计划和员工的薪酬待遇调整以及；4、将人事考核转化为一种管理过程，形成一个员工与；三、考核原则；1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，；2、以员工员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工...

2025-08-19 21.53KB 11 页 0 0 10玖币
教育培训机构员工绩效考核方案

Ô±¹¤¼¨Ð§¿¼ºË·½°¸Ò»¡¢×ÜÔòÎª¹æ·¶¹«Ë¾¶ÔÔ±¹¤µÄ¿¼²ìÓëÆÀ¼Û£¬ÌØÖÆ¶¨±¾ÖÆ¶È¡£¶þ¡¢¿¼ºËÄ¿µÄ1¡¢Ôì¾ÍÒ»Ö§ÒµÎñ¾«¸ÉµÄ¸ßËØÖÊµÄ¡¢¾ßÓÐ¸ß¶ÈÄý¾ÛÁ¦ºÍÍÅ¶Ó¾«ÉñµÄÈË²Å¶ÓÎé¡£²¢ÐÎ³ÉÒÔ¿¼ºËÎªºËÐÄµ¼ÏòµÄÈË²Å¹ÜÀí»úÖÆ.2¡¢¼°Ê±¡¢¹«ÕýµØ¶ÔÔ±¹¤¹ýÈ¥Ò»¶ÎÊ±¼äµÄ¹¤×÷¼¨Ð§½øÐÐÆÀ¹À£¬¿Ï¶¨³É¼¨£¬·¢ÏÖÎÊÌâ£¬ÎªÏÂÒ»½×¶Î¹¤×÷µÄ¼¨Ð§¸Ä½ø×öºÃ×¼±¸¡£3¡¢ÎªÔ±¹¤...

2025-08-19 20.57KB 3 页 0 0 10玖币
教育培训机构员工绩效考核方案

--员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为员工的职业发展计划和员工的薪酬待遇调整以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、将人事考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；2、以员工考核制度规定的内容、程序...

2025-08-19 51.96KB 5 页 0 0 10玖币
教育培训机构行政部薪酬体系

ÐÐÕþÈËÔ±ÈëÖ°Á÷³ÌºÍÐ½³ê±ê×¼£¨ÊÔÐÐ£©ÎªÁËÑ§Ð£·¢Õ¹ÐèÒª£¬Ñ§Ð£Äâ³ÉÁ¢ÊÐ³¡ÓªÏú²¿£¬ÆäÄ¿µÄÊÇÀ©´óÑ§Ð£µÄÖªÃû¶ÈºÍÃÀÓþ¶È£¬À©´óÑ§Ð£µÄÉúÔ´Á¿ºÍ·¢Õ¹ËÙ¶È£¬ÎªÑ§Ð£½øÒ»²½ÊµÊ©Æ·ÅÆ·¢Õ¹Õ½ÂÔ£¬ÏòÈ«Ê¡ºÍÈ«¹úÀ©ÕÅ´¢±¸ÈË²Å£¬¶ÔÑ§Ð£·¢Õ¹Æðµ½ÖØÒªÒâÒå¡£Äâ½¨Á¢ÓÃÈË¸ÚÎ»ÈçÏÂ£ºÐû´«×Ü¼à¡¢·ÖÐ£Ö÷¹Ü¡¢Ðû´«Ö÷¹Ü¡¢½ÌÓý¹ËÎÊÐû´«×Ü¼à£º1¡¢ÓÐ¸ß¶ÈµÄÔðÈÎÐ...

2025-08-19 48.33KB 7 页 0 0 10玖币
教育培训机构薪酬管理解决方案(完整版)

¸öÐÔ»¯Ð½³ê½â¾ö·½°¸£¨ÍêÕû°æ£©2019Äê7ÔÂ20ÈÕ¸öÐÔ»¯Ð½³ê½â¾ö·½°¸£¨ÍêÕû°æ£©Ŀ¼µÚÒ»ÕÂ×ÜÔò¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤3µÚ¶þÕÂÐ½³êÌåÏµ¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤3µÚÈýÕÂÖÐ²ã¹ÜÀíÈËÔ±µÄÐ½³ê¼¨Ð§·ÖÅä¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡¤¡...

2025-08-19 5.18MB 20 页 0 0 10玖币
教育培训机构薪酬管理解决方案(完整版)

个性化薪酬解决方案（完整版）个性化薪酬解决方案（完整版）第2页共21页2个性化薪酬解决方案（完整版）2025年7月11日目录第一章总则3第二章薪酬体系5第三章中层管理人员的薪酬绩效分配7第四章中层以下员工的薪酬绩效分配9第五章薪酬调整11第六章绩效管理流程13第五章附则14附件14第3页共21页3个性化薪酬解决方案（完整版）第一章总则第一条本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立...

2025-08-19 233.33KB 21 页 0 0 10玖币
教育培训机构新薪酬制度参考

一、《薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014年工作计划的落实。二、《薪酬制度》制定原则1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制度，制定分部独立薪酬...

2025-08-19 94.5KB 10 页 0 0 10玖币
教育培训机构新薪酬制度

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2025-08-19 84.77KB 8 页 0 0 10玖币
教育培训机构新薪酬制度

***教育培训机构新薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014年工作计划的落实。二、《新薪酬制度》制定原则1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2.给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2011年12月1日起执行；3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬...

2025-08-19 89.84KB 6 页 0 0 10玖币
教育及培训产业深层分析报告

教育及培训产业深层分析报告科教驱动加快知识经济增长的“核动力”　　科学技术和教育均属于知识生产力的范畴，是现代社会生产力中的主体要素。科学技术是第一生产力，反映了它在现代经济中的突出地位，科技与教育的相互结合、相互交叉、相互促进，形成一个有序运作、互融一体的动力系统，科技与教育的整体不是形成简单的生产“合力”，而是产生“核力效应”，即产生巨大的、裂变式的生产作用力，形成新的经济增长点，推动经济不断发展。科技与教育的双向驱动，是未来知识经济运行的主要动力基础。（一）科教互动构成新的生产力　　如果说科学技术与现代教育是生产力的独立要素的话，那么，科教互动��按一定内在规律构成的有机整体...

2025-08-19 1.27MB 427 页 0 0 10玖币
教育机构薪酬制度

教育机构薪酬制度　　教育机构有很多，在薪酬制度方面也是多种多样的。　　想要锦衣了解教育机构的薪酬制度吗?就和一起来看看吧。　　教育机构薪酬制度1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。　　2、基本工资：专职教师基本工资1500元/月。　　3、全勤奖：100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。　　4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师40元/人/月。　　5、加班费：40元/半天，80元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。　　(由校长审核批准方能计算...

2025-08-19 20.17KB 5 页 0 0 10玖币
教师薪酬制度(修改)

A+美国学堂教师薪酬标准（试行三个月）VIP成人教师薪资组成：教师工资=基本工资+工龄工资+课时费+绩效+奖金+加班费基本工资课时费兼职教师——80-120元外籍教师——100-200元见习教师1500元/月（50元/天）0-60课时1000元；60以上课时费每三月涨幅一次30/35/40/45授课教师1650元/月（55元/天）0-60课时1000元；60以上课时费每三月涨幅一次50/55/60/65资深教师1800元/月（60元/天）0-60课时1000元；60以上课时费每三月涨幅一次70/75/80/85特聘教师刘总特批教师主管刘总特批工龄工资：基本工资一年涨100元加班费：加班费=所上...

2025-08-19 53KB 3 页 0 0 10玖币
教师薪酬与考核+++新东方

第三章教师薪酬与考核第一节、教师薪酬设计方案第二节、教师评比详细标准三、教师考核方法与星级评定四、星级教师晋升方法五、主管对教师考核评价表六、月度班级考核表一．教师薪酬设计方案一．薪酬设计原则1薪酬设计必须简单且容易操作，去除那些繁琐的规章制度。2必须能充分调动教师工作积极性。3必须能体现多劳多得，能者多劳原则。4必须能体现团队协作，互相帮助，共同提高。5将教师常规管理纳入薪酬考核体系。6持续的教师个人继续培训，其实应是教师日常工作的一部分，但是多数教师，对于参加继续培训积极性不大，大多数教师，对于继续培训，往往采取的是消极应付，为此，必须将教师个人继续培训，也纳入薪酬体系。二．教师工资组成部...

2025-08-19 101.5KB 7 页 0 0 10玖币
教师薪酬管理

基本工资教师薪酬管理方案管于目前我校应教育体制改革要求，综合考虑学院本身的教学特点、财务能力和发展阶段，并通过薪酬调查和同类院校相比较从整体上把握这些要素条件，最终可以明确本校的薪酬设计体系所依据的薪酬战略为发展中的稳定型战略。一、薪酬结构的设计对于整个薪酬的结构见下图：基本工资直接形式绩效工资‖其他工资货币形式‖特殊津贴‖‖其他补贴薪酬‖间接形式社会保险‖员工福利非货币形式表彰嘉奖荣誉称号奖章授勋关于本方案基本工资的结构设计，将采取传统的分类模式进行完成。用图示表示为：二、薪酬体系设计的原则岗位工资专业技术工资工龄工资学历工资固定工资1、战略性原则，一个有效的薪酬设计是实现企业发展战略的重要...

2025-08-19 73.5KB 6 页 0 0 10玖币
教师绩效工资发放管理办法(定稿10.25)

山西戏剧职业学院教师绩效工资及超课时费发放管理办法（试行）为进一步规范我院内部制度，提升管理水平，推进教学改革，充分调动全体教师教学的积极性和创造性，提高我院整体办学质量与效益，构建充满活力、稳定和谐的教学环境，在学院实行绩效工资改革的基础上，结合示范性高职院校建设方案要求，特制订《山西戏剧职业学院教师绩效工资及超课时费发放管理办法》。一、指导思想坚持以人为本，教学至上的办学理念，挖掘内部潜力，充实一线教师队伍，以师资队伍建设为核心，进一步建立和完善稳定人才、吸引人才、激励人才的工资分配制度，积极推进二级管理，最大限度地调动和发挥全体教师教学以及各系招生的积极性，为学院可持续发展奠定良好的基础...

2025-08-19 45.5KB 4 页 0 0 10玖币
教师管理与团队建设----薪资体系

教师管理：1、《教务手册》（以教师行政管理、教师考核为主）；2、《教师管理手册》一、专职教师的待遇1、普通专职教师的工资结构：课时工资+基础工资+奖金2、职务专职教师的工资结构：课时工资+基础工资+职务工资+奖金专职教师的课时工资：1、学校以课时计算课时工资的计算单位。根据课程要求的不同每课时为40-50分钟。2、课时工资部分规定了试用期工资、课时工资、培训工资、代课工资、超课时工资的标准及实施办法。试用期工资试用期内，课时工资为15元（各分校可以上调）。试用期满，签订聘用合同后，课时工资为15-27元（各分校可以上调）。课时工资教师课时工资采取浮动制，建立学校内部竞争体系，适用对象为所有与学...

2025-08-19 128.5KB 7 页 0 0 10玖币
教师工资制度及绩效考核

教师工资制度及绩效考核第一节、教师薪资制度一、工资组成：1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度基本工资应包含一定的课时量和办公时间。一般，以一周44-48小时工作计算，教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间（一般可包含2-3个班级的课时量）和一定时间的办公时间。教师的奖金一般都视情况发放。。2.教学时间完全是课堂授课的时间，每节课按照40-50分钟计算。3.工作时间工作任务包括有：公开课，招生咨询，教学准备，学生辅导，完成办公室工作，参与教研会议，以及培训中心分配的各项日常性工作。4.课时奖金的计算标准按照：基本工资包含以外课时数×超额课时奖金。5.培训中心授课安排根据以往学生及...

2025-08-19 126KB 9 页 0 0 10玖币

共135页/2681条

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