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岗位面试题库合集-职业性格测试题库-职业心理测评

心心理理测测评评管理才能的测试１、如果让您选择不同于现在工作的一个职业，您喜欢做哪一种：Ａ、医生；Ｂ：勘探员２、您喜欢读关于哪一方面的书Ａ、地理学；Ｂ、心理学。３、您喜欢怎样度过一个夜晚Ａ、做新家具；Ｂ、和朋友作游戏。４、如果某人耽误您的时间，怎么办Ａ、总是很耐心；Ｂ、往往会发火。５、您喜欢做哪件事Ａ、会见陌生人；Ｂ、看展览会。６、您喜欢人称您：Ａ、善于合作；Ｂ、机智多谋。７、每样东西都各就各位，这对您：Ａ、很重要；Ｂ、不怎么重８、如果您强烈反对某个人，将怎么办Ａ、力求最大的统一，使争论最少；Ｂ、将在价值、原则及政策的分歧争论个水落石出。９、您是否能轻易放下正在阅读的一个有趣的故事Ａ、能；Ｂ...

2024-12-16 643.5KB 40 页 5 0 5玖币
岗位面试题库合集-结构化面试题库-结构化面试技巧，你了解多少？

结构化面试技巧，你知道多少？目录一、面试的含义二、面试的方法三、结构化与非结构化面试四、结构化面试问题的类型五、行为性面试技巧六、结构化面试方法未来发展趋势七、总结学习目的帮助大家掌握一种比较系统、通用、有效的面试方法，并能够应用在实践中。什么是面试?面试：是指在特定的时间和地点，由面试官与应聘者进行面对面的交流，是一个相互观察、相互沟通的过程。面试方法根据面试的标准化程度1、结构化面试：又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准化进行面试，要求做到题目的结构化、程序的结构化和评分标准的结构化；2、非结构化面试：指面试中事先没有固定的框架结构，也不使用确定答案的固定问题的面试。比较...

2024-12-16 581.5KB 26 页 3 0 5玖币
岗位面试题库合集-结构化面试题库-结构化面试设计与操作技巧（技巧篇）

结构化面试设计与操作技巧超级面试官的技术教程课程内容大势所趋：从非结构化到结构化面试传统非结构化面试的弊端什么是结构化面试结构化面试的三大核心尺度统一招聘流程招聘流程规范“怎么招人”招聘流程中的关键点招聘流程案例分析确定测评要素工作分析明确“招什么人”构建胜任力模型设定面试考核要素规范评分标准面试方法确定“如何挑人”构建面试题库设计面试评价表实际操作：一场有效的结构化面试一个结构化面试范例结构化面试关键五步制作标准化面试手册培养超级面试官合格面试官的基本要求超级面试官的超级技术识人识面识心术#传统非结构化面试的弊端不同人面试，结果相同吗？不同...

2024-12-16 2.36MB 57 页 6 0 5玖币
岗位面试题库合集-结构化面试题库-实战为本的结构化招聘.pptx

以实战为本的结构化招聘当今商界唯一重要的问题：招聘失败—美国《时代周刊》（2006.7）哈佛大学研究显示，80%的人才流失源于选才失误—《中欧商业评论》（2012.6）结构化的优最可靠结构化面试操作流程、步骤结构化考核要素结构化面试题目结构化考官队伍结构化考场位置结构化评分标准结构化“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。”——《论语·公冶长》测谎：在提问中加入情绪因子保罗•埃克曼的研究成果表明：“谎言只要涉及情绪，抓谎的成功几率就很大”，“大多数谎言之所以穿帮是因为压抑的情绪泄了密，和谎言有关的情绪越强烈，情绪的类型越多，就越容易出现某种形式的行为线索。”这个结论为我们提...

2024-12-16 3.31MB 24 页 4 0 5玖币
岗位面试题库合集-结构化面试题库-四步看懂结构化在岗培训（因素+关键步骤+误区）

四步看懂结构化在岗培训目录1、结构化在岗培训简介2、实施S-OJT需要考虑因素3、S-OJT关键步骤4、走出S-OJT误区结构化在岗培训简介结构化在岗培训定义定义：有经验的员工在工作场所或与工作场所近似的地点培训新员工，有计划地培养特定工作能力的过程关键词：•有经验的员工•工作场所或与工作场所近似的地点•有计划的培养•特定工作能力结构化在岗培训关键词有计划的培养•有计划培养，是“结构化”的关键含义•指针对岗位技能进行工作任务分析以后，得出在岗位培训的内容包•按照一定的逻辑排定培训的顺序工作场所•培训尽量在实岗环境下进行•现场条件不允许，也要在模拟仓或者模拟构建环境中实施，确保练习的动作是贴合岗...

2024-12-16 213.95KB 31 页 4 0 5玖币
岗位面试题库合集-情景面试题库-情景面试题大全

情景面试题如果你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，准备到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注：车不可，去，车上只有面包，不可以贿赂记者。将情景面试应用于人才选拔是基于心理学家勒温的著名公式：B=f(P，E)。这个公式的意思是说：一个人的行为(Behavior)是其人格或个性(Personality)与其当时所处情景或环境(Environment...

2024-12-16 290.5KB 64 页 3 0 5玖币
岗位面试题库合集-人格测试题库-九型人格

1九型人格分类完美型（Perfectionist）重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型(Helper/Giver)渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成就型(Achiever/Motivator)好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型(Artist/Individualist)情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型(Thinker/Observer)喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型(TeamPlayer/Loyalist）做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作...

2024-12-16 4.98MB 105 页 5 0 5玖币
岗位面试题库合集-人格测试题库-人格测量

人格测验人格测验第一节人格测验概述第二节自陈量表第三节评定量表第四节投射测验第五节其他人格测量方法第一节人格测验概述一、人格的内涵狭义的人格界定为个性中除能力以外的部分，包括需要、动机、兴趣、态度、性格、气质、价值观、人际关系、情感等特质。第一节人格测验概述一、人格的内涵二、人格测验的发展简史1、人格测量的现象学时期，如颅相学、面相学。2、科学的人格测验时期，从高尔顿提出通过观察社会情境中人们的活动来评估人的性情、脾气到克瑞普林(E．Krapelin)的自由联想和后来的明尼苏达多相人格问卷。第一节人格测验概述一、人格的内涵二、人格测验的发展简史三、人格测验的编制方法(一)合理建构法(二)经验标...

2024-12-16 1.15MB 136 页 6 0 5玖币
岗位面试题库合集-通用面试题库-19-50个经典面试问答（PPT版）

5050个经典面试问答个经典面试问答韦恩·福特博士丽兹·赖安一个有一个有4040多年人力资源经验的职场专多年人力资源经验的职场专家，现任美国管理优势公司副总裁。家，现任美国管理优势公司副总裁。韦恩韦恩··福特博士。福特博士。美国职场专家丽兹美国职场专家丽兹··赖安，她是赖安，她是YahooYahoo网站和网站和《《商业周刊商业周刊》》专栏作家，有专栏作家，有2525年人力资源工作的经验，曾任世界年人力资源工作的经验，曾任世界500500强企业的副总裁。强企业的副总裁。这些问题要事先准备这些问题要事先准备1.1.介绍一下你自己介绍一下你自己2.2.你对我们公司有什么了解你对我们公司有什么了解3....

2024-12-16 517.5KB 65 页 5 0 5玖币
岗位面试题库合集-通用面试题库-全套招聘实战手册——面试题库

2024-12-16 449.5KB 22 页 6 0 5玖币
岗位面试题库合集-销售人员面试题库-8-慧眼识鹰：销售人才的甄选与诊测技术

销售管理销售管理TM慧眼识鹰---销售人才的甄选与诊测技术第一句话：第一句话：不做没有意义的事不做没有意义的事————明确课程的定位和意义明确课程的定位和意义第二句话：第二句话：做事就要有收获做事就要有收获————锁定课程要达到的目的锁定课程要达到的目的第三句话：第三句话：承诺是做事的基础承诺是做事的基础————讲师承诺和你的承诺讲师承诺和你的承诺第四句话：第四句话：愉悦是做好事的保障愉悦是做好事的保障————放松身体提升效果放松身体提升效果课程前面的4句话脚轻脚轻腰疼腰疼头大头大营销决策层营销决策层——E5E5品牌，产品，广告，通路，定价品牌，产品，广告，通路，定价营销管理层营销管理层——C...

2024-12-16 1.7MB 61 页 3 0 5玖币
岗位面试题库合集-行为面试题库-HR素质行为面试法（经典讲义）

素质/行为面试•什么是素质？•素质/行为面试的前提假设•行为面试的优势•使用方法：面试官的角色定位•假的行为及其克服方法•练习“我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。——杰克·韦尔奇素质及其结构素质维度知识/技能能力动机如何找出某个职位的素质维度？工作分析（JobAnalysis）ObjectiveoftheRoleKeyTasks&Duties素质维度（Dimensions）素质维度：做好一项工作所必须的–知识（Knowledge）–技能（Skill）–能力（Ability）–动机（Motivation）。KSAM动机匹配度个人与工作、组织价值观的匹配程度。–工作适合度（...

2024-12-16 1.03MB 73 页 23 0 5玖币
岗位面试题库合集-行为面试题库-基于胜任力的行为面试法

基于胜任力的行为面试法1RIGHTPEOPLEFORRIGHTJOB2问什么为什么怎么问3胜任力能预测优秀业绩/区分绩优者基于胜任力模型的行为面试法缘起每个岗位上优异杰出总有一些人比其他人表现更5%10%HayMcBer(USA)30多年的研究证实优秀业绩者拥有不同的深层次特质与行为特征相对于业绩平庸者胜任力模型预测性胜任力能显著区分工作业绩4胜任力定义(DavidMcClelland)胜任力(Competency)是在特定企业的环境中在具体的工作岗位上做出优秀业绩(SuperiorPerformance)需要的行为特征(Behavior)56个体胜任力–冰山模型高低观察与培训的容易程度...

2024-12-16 480.13KB 31 页 13 0 5玖币
岗位面试题库合集-行为面试题库-行为面试法精讲精练

人力资源管理行为面试法素质/行为面试•什么是素质？•素质/行为面试的前提假设•行为面试的优势•使用方法：面试官的角色定位•假的行为及其克服方法•练习素质及其结构素质维度知识/技能能力动机如何找出某个职位的素质维度？工作分析（JobAnalysis）ObjectiveoftheRoleKeyTasks&Duties素质维度（Dimensions）素质维度：做好一项工作所必须的–知识（Knowledge）–技能（Skill）–能力（Ability）–动机（Motivation）。KSAM动机匹配度个人与工作、组织价值观的匹配程度。–工作适合度（JobFit）–组织适合度（Org.Fit）–工作...

2024-12-16 1004KB 72 页 1 0 5玖币
岗位面试题库合集-行为面试题库-行为面试技术

行为面试技术杰克•韦尔奇找到合适的员工是非常困难的。当我是一名年轻的经理时，我选对人的概率大约是50%。30年后，也仅仅提高到了大约80%。*资料来源《赢》，杰克•韦尔奇，P74面试者风格目标情景典型的问题数据性质理论家什么是领导力？搜寻事实者你1998年的具体负责的工作内容是什么？预言家如果上级不支持你的计划，你会怎么办？心理治疗师因此，你会感到非常难过？行为面试者描述你所做出的最能体现你工作魄力的一个决断。五种面试者风格以人为导向以工作为导向直觉式程序式直觉式的面试交谈式的面试以特质为基础的面试以行为为基础的面试直觉式的面试Gutfeelinterviews1.不采用与工作相关的问题对求职...

2024-12-16 516KB 53 页 2 0 5玖币
岗位面试题库合集-应届生面试题库-2-智力题（适用于挑应届生）

一一一一、、、、逻逻逻逻辑计算题辑计算题辑计算题辑计算题 1、请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。答案：面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分给第8个人。2、小明一家过一座桥，过桥时是黑夜，所以必须有灯。现在小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问：小明一家如何过桥？第3题：小明一家过桥的问题答案：第一步：小明跟他弟弟一起过桥，然后小明自...

2024-12-16 277.44KB 28 页 5 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-关于MBTI职业性格测试

认识你自己关于MBTI职业性格测试礼仪修养>性格认知引言你知道为什么不同的人会对不同的事物感兴趣吗？为什么每个人擅长的工作不尽相同呢？了解自己的职业性格，从这里开始——目录•要点讲解什么是MBTI？了解自己的偏好•要点讲解十六种人格类型•要点讲解•1什么是MBTI？要点讲解什么是MBTI?1MBTI在世界上运用了将近30年，夫妻利用它增进融洽、学生利用它提高学习效率，青年人利用它选择职业。在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。那么，什么是MBTI呢？Myers-BriggsTypeIndicator（MBTI），译为：迈尔斯·布里格斯性格类型测试量表。它是一整套迫选型、自我报告式...

2024-12-16 4.28MB 30 页 3 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-九型人格及其在职场中的应用

九型人格及其在职场中的应用20xx年11月20日第一单元第七单元第七单元第四单元第四单元第六单元第六单元第三单元第三单元第二单元第二单元九型人格测评第五单元第五单元九型人格与迁善课程结构九型人格概述九型人格解读九型人格与识人九型人格在职场中的应用九型人格感悟九型人格测评完美（规则、秩序）爱心（给予、付出）成功（成就、辉煌）艺术（独特、非凡）智慧（知识、探索）忠诚（勤勉、安全）自由（快乐、活泼）权力（控制、驾驭）和谐（随意、平衡）选出你的最爱听从内心呼唤课程结构第一单元第七单元第七单元第四单元第四单元第六单元第六单元第三单元第三单元第二单元九型人格测评第五单元第五单元九型人格与迁善九型人格概述九...

2024-12-16 1.23MB 61 页 4 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-人格测量

人格测验人格测验第一节人格测验概述第二节自陈量表第三节评定量表第四节投射测验第五节其他人格测量方法第一节人格测验概述一、人格的内涵狭义的人格界定为个性中除能力以外的部分，包括需要、动机、兴趣、态度、性格、气质、价值观、人际关系、情感等特质。第一节人格测验概述一、人格的内涵二、人格测验的发展简史1、人格测量的现象学时期，如颅相学、面相学。2、科学的人格测验时期，从高尔顿提出通过观察社会情境中人们的活动来评估人的性情、脾气到克瑞普林(E．Krapelin)的自由联想和后来的明尼苏达多相人格问卷。第一节人格测验概述一、人格的内涵二、人格测验的发展简史三、人格测验的编制方法(一)合理建构法(二)经验标...

2024-12-16 1.14MB 136 页 3 0 5玖币
岗位面试题库合集-职业性格测试题库-人事测量

案例分析.案例：.在本案例中所用到的方法，我们称之为：人事测量人事测量1.人事测量及其用途2.人事测量的基本类型3.人事测量的关键技术（概念）4.人事测量的分类及工具5.人事测量的实际应用内容1、人事测量特征及其用途人事测量对象？工作（岗位/职务）分析的对象？工作分析与人事测量岗位分析—入职要求—人事测量特征——对象：.针对人的（而不是岗位，对比“岗位/工作/职务分析”）.针对个体/具体的人人事测量特征人事测量的用途？.升学考试是人力资源测量吗？.相亲时的询问、目测、调查等呢？人事测量的用途.用途：（组织）人事决策，而不是用于其他..选人—甄选（内、外）..用人—安置/调动/晋升、..育人—...

2024-12-16 1.04MB 34 页 7 0 5玖币

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