岗位面试题库合集-行为面试题库-HR素质行为面试法（经典讲义）
VIP免费
2024-12-16
69
0
1.03MB
73 页
5.9玖币
侵权投诉
素质 /行为面试
•什么是素质？
•素质 /行为面试的前提假设
•行为面试的优势
•使用方法：面试官的角色定位
•假的行为及其克服方法
•练习
“ 我们所能做的一切就是把赌注押在我们
所挑选的人的身上”。
—— 杰克 · 韦尔奇
素质及其结构
素质维度
知识 /技能 能力 动机
如何找出某个职位的素质维度？
工作分析（ Job Analysis ）
Objective of the Role
Key Tasks & Duties
素质维度 （ Dimensions ）
素质维度：做好一项工作所必须的
–知识（ Knowledge ）
–技能（ Skill ）
–能力（ Ability ）
–动机（ Motivation ）。
KSAM
动机匹配度
个人与工作、组织价值观的匹配程度。
–工作适合度（ Job Fit ）
–组织适合度（ Org. Fit ）
–工作场所适合度 Location Fit 。
素质维度的结构
名称
定义
关键行为
相关工作活动
A. 一个人过去的行为能预
示其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两
码事
—— 即行为描述面试要
注意了解应聘者过去的
实际表现，而不是对外
在表现的看法和观念。
（事实是一回事，关于
事实的观念是另一回
事）
了解应聘者过去的工作经历，判断他
选择本单位发展的原因，预测他未来
在本组织中发展采取的行为模式。
了解他对特定行为所采取的行为模
式，并将其行为模式与空缺岗位所
期望的行为模式进行比较分析。
素质 /行为面试的前提假设
素质 /行为面试的优势
•客观性
•针对性
•准确性
•真实性
客观性
•基于工作的要求，建立一个客观的标准
•避免面试官寻找“理想应征者”的可能
•前提是：
–科学的工作分析
摘要：
展开>>
收起<<
素质/行为面试•什么是素质？•素质/行为面试的前提假设•行为面试的优势•使用方法：面试官的角色定位•假的行为及其克服方法•练习“我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。——杰克·韦尔奇素质及其结构素质维度知识/技能能力动机如何找出某个职位的素质维度？工作分析（JobAnalysis）ObjectiveoftheRoleKeyTasks&Duties素质维度（Dimensions）素质维度：做好一项工作所必须的–知识（Knowledge）–技能（Skill）–能力（Ability）–动机（Motivation）。KSAM动机匹配度个人与工作、组织价值观的匹配程度。–工作适合度（...
声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！
相关推荐
分类：人力资源/企业管理
价格：5.9玖币
属性：73 页
大小：1.03MB
格式：PPT
时间：2024-12-16
渝公网安备50010702506394
