葛洲坝志发电力公司绩效考核办法(草案).doc

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葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法（草案）

一、总则

第1条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，

进一步深化我公司内部分配制度改革，杜绝平均分配，实行责、

权、利相结合，充分发挥奖金激励机制的作用，调动职工安全

生产、经营管理和精神文明建设的积极性，特制定本办法。

第2条本办法适用本公司全体职工。

二、基本原则

第3条公开、公平、公正的原则。

第4条逐级考核原则。公司考核各部门，部门考核班组

或个人；班组考核个人；公司经理考评各部门负责人；公司党

政负责人由公司董事长考核。

第5条有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职

工诚实劳动，努力工作，关心集体，创造业绩。

第6条客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职

责，公司领导下达的任务指标和考核要求，按岗位职责进行分

解，尽量做到量化，要充分体现工作责任大小、业务水平高低、

工作量饱满程度和完成任务质量、工作效率、服务态度等，对被

考核者的评价应以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。

三、奖金分配

第7条奖金分配实行按季度考核。公司分季度将奖金按

系数（目前暂按原系数）切块到各被考核单位，生产部门按上

季度末人数核定，减人不减奖金。职工由于缺勤（三个月内）

原因发生的扣奖留在被考核单位。

第8条奖金的计算：S=∑X×J－K

x为全员月系数之和；

j为绩效考核计奖的基数；

k为季度绩效考核计奖的扣款额。

第9条被考核部门内部未严格执行绩效考核计奖的，公

司停止划拨奖金。

第10条对有突出贡献的单位或个人，公司可给予特殊嘉

奖。

四、考核机构

第11条成立公司考核小组。

组长：经理

副组长：书记

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摘要：

葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法（草案）一、总则第1条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步深化我公司内部分配制度改革，杜绝平均分配，实行责、权、利相结合，充分发挥奖金激励机制的作用，调动职工安全生产、经营管理和精神文明建设的积极性，特制定本办法。第2条本办法适用本公司全体职工。二、基本原则第3条公开、公平、公正的原则。第4条逐级考核原则。公司考核各部门，部门考核班组或个人；班组考核个人；公司经理考评各部门负责人；公司党政负责人由公司董事长考核。第5条有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职工诚实劳动，努力工作，关心集体，创造业绩。第6条客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职...

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