葛洲坝志发电力公司绩效考核办法(草案).doc
2025-08-19
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葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法（草案）
一、 总则
第1条 为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，
进一步深化我公司内部分配制度改革，杜绝平均分配，实行责、
权、利相结合，充分发挥奖金激励机制的作用，调动职工安全
生产、经营管理和精神文明建设的积极性，特制定本办法。
第2条 本办法适用本公司全体职工。
二、基本原则
第3条 公开、公平、公正的原则。
第4条 逐级考核原则。公司考核各部门，部门考核班组
或个人；班组考核个人；公司经理考评各部门负责人；公司党
政负责人由公司董事长考核。
第5条 有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职
工诚实劳动，努力工作，关心集体，创造业绩。
第6条 客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职
责，公司领导下达的任务指标和考核要求，按岗位职责进行分
解，尽量做到量化，要充分体现工作责任大小、业务水平高低、
工作量饱满程度和完成任务质量、工作效率、服务态度等，对被
考核者的评价应以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。
三、奖金分配
第7条 奖金分配实行按季度考核。公司分季度将奖金按
系数（目前暂按原系数）切块到各被考核单位，生产部门按上
季度末人数核定，减人不减奖金。职工由于缺勤（三个月内）
原因发生的扣奖留在被考核单位。
第8条 奖金的计算：S=∑X×J－K
x为全员月系数之和；
j为绩效考核计奖的基数；
k为季度绩效考核计奖的扣款额。
第9条 被考核部门内部未严格执行绩效考核计奖的，公
司停止划拨奖金。
第10条 对有突出贡献的单位或个人，公司可给予特殊嘉
奖。
四、考核机构
第11条 成立公司考核小组。
组长：经理
副组长：书记
摘要：
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葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法（草案）一、总则第1条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步深化我公司内部分配制度改革，杜绝平均分配，实行责、权、利相结合，充分发挥奖金激励机制的作用，调动职工安全生产、经营管理和精神文明建设的积极性，特制定本办法。第2条本办法适用本公司全体职工。二、基本原则第3条公开、公平、公正的原则。第4条逐级考核原则。公司考核各部门，部门考核班组或个人；班组考核个人；公司经理考评各部门负责人；公司党政负责人由公司董事长考核。第5条有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职工诚实劳动，努力工作，关心集体，创造业绩。第6条客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职...
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