葛洲坝志发电力公司绩效考核办法(草案).doc

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葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法(草案)
一、 总则
1条 为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,
进一步深化我公司内部分配制度改革,杜绝平均分配,实行
权、利相结合,充分发挥奖金激励机制的作用,调动职工安
生产、经营管理和精神文明建设的积极性,特制定本办法。
2条 本办法适用本公司全体职工。
二、基本原则
3条 公开、公平、公正的原则。
4条 逐级考核原则。公司考核各部门,部门考核班组
或个人;班组考核个人;公司经理考评各部门负责人;公司
政负责人由公司董事长考核。
5条 有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职
工诚实劳动,努力工作,关心集体,创造业绩。
6条 客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职
责,公司领导下达的任务指标和考核要求,按岗位职责进行
解,尽量做到量化,要充分体现工作责任大小、业务水平高低、
工作量饱满程度和完成任务质量、工作效率、服务态度等,对被
考核者的评价应以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩。
三、奖金分配
7条 奖金分配实行按季度考核。公司分季度将奖金按
系数(目前暂按原系数)切块到各被考核单位,生产部门按
季度末人数核定,减人不减奖金。职工由于缺勤(三个月内
原因发生的扣奖留在被考核单位。
8条 奖金的计算:S=∑X×JK
x为全员月系数之和;
j为绩效考核计奖的基数;
k为季度绩效考核计奖的扣款额。
9条 被考核部门内部未严格执行绩效考核计奖的,公
司停止划拨奖金。
10条 对有突出贡献的单位或个人,公司可给予特殊嘉
奖。
四、考核机构
11条 成立公司考核小组。
组长:经理
副组长:书记
摘要:

葛洲坝志发电力公司绩效考核计奖办法(草案)一、总则第1条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步深化我公司内部分配制度改革,杜绝平均分配,实行责、权、利相结合,充分发挥奖金激励机制的作用,调动职工安全生产、经营管理和精神文明建设的积极性,特制定本办法。第2条本办法适用本公司全体职工。二、基本原则第3条公开、公平、公正的原则。第4条逐级考核原则。公司考核各部门,部门考核班组或个人;班组考核个人;公司经理考评各部门负责人;公司党政负责人由公司董事长考核。第5条有利于调动广大职工劳动积极性的原则。鼓励职工诚实劳动,努力工作,关心集体,创造业绩。第6条客观性原则。公司各部门要根据本部门的工作职...

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