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成品质量管理制度

成品质量管理制度1、成品入库质量流程图8：成品入库质量流程2、成品入库要求：2.1、成品保管须凭品控部通知，方可接收当天生产的成品。2.2、出现以下任一情况的成品均不能入库，品控部下达书面通知给成品保管：A、生产工艺参数达不到配方要求的成品。B、生产出现质量事故或违规操作（如异常原料未挑选、串混仓、配料有误）的成品。C、检验不合格的成品。2.3、成品入库要求合格证、包装袋、净含量、生产日期、粒径规格与品种相符合三、成品仓贮质量管理1、成品分区堆放：根据公司具体情况、成品库分为3个以上区域、一区、二区、三区，以便对成品进行有效分区管理。2、不同品种的饲料成品，禁止堆放在同一货位上；同一品种，不同...

2025-06-01 92.95KB 10 页 2 0 10玖币
成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定

成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定（暂行）【制度摘要】制度类别：经营管理-工程建设管理类制度级别：三级制度编码：JG2JS-3-2-24发布日期：20xx年7月17日编制单位：前期工作部编制人：xx审核人：xxxxxx批准人：xx内容概要：《成都轨道建设管理有限公司管线迁改工作管理规定（暂行）》是依据国家法律法规、相关政策、上级要求和《公司章程》等有关规定，结合成都轨道建设管理有限公司实际制定的一部适用于公司管线迁改工作的管理规定。本制度共分三章二十二条，含八个附件，主要明确了管线迁改工作管理的职责分工以及主要环节和基本程序。此规定的颁布实施，将进一步规范公司制度体系建设，提高制度建...

2025-06-01 58.57KB 17 页 2 0 10玖币
产品采购合同

产品采购合同　　1．定义　　本合同下列术语应解释为：　　a．“合同”系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协，包括所有的附件、附录和上述文件所提到的构成合同的所有文件。　　b．“合同价”系指根据合同规定卖方在正确地完全履行合同义务后买方应付给卖方的价格。　　c．“货物”系指卖方根据合同规定须向买方提供的一切设备、机械和域其材料。　　d．“服务”系指根据合同规定卖方承担与供货有关的辅助服务，比如运输保险以及其他的伴随服务，比如安装、调试、提供技术援助、培训和合同中规定卖方应承担的其他义务。　　e．“合同条款”是指本合同条款。　　f．“买方”买方名称在合同条款资料表中指明。　　g．“...

2025-06-01 24.72KB 16 页 2 0 10玖币
餐饮业安全生产管理制度汇编

北京聚瑞祥餐饮连锁有限公司安全生产管理制度汇编目录第一章总则第二章安全生产责任制第三章安全生产规章制度第一节安全生产教育培训制度第二节安全生产检查制度第三节设备设施管理制度第四节劳动防护用品配备和管理制度第五节安全生产奖励和惩罚制度第六节安全生产事故报告和处理制度第七节安全生产例会制度第八节生产安全事故隐患排查和治理制度第九节各岗位人员操作规程第十节安全用火管理制度第十一节安全用电管理制度第十二节安全用气管理制度第一章总则为强化餐饮业安全管理工作，保障顾客和员工的生命及财产安全、严格把好安全生产关。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》《北京市安全生产条例》及相关文化娱乐场...

2025-06-01 128KB 14 页 2 0 10玖币
采购管理制度及流程改

1安徽凯瑞汽配制造有限公司采购管理流程一、目的为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、范围适用于本公司所有采购的物料及耗材品三、定义3.1物料：指本公司所经营所需之直接与间接物料3.2采购人员：采购部执行采购业务人员3.3需求人员：各部门开具请购申请之人员四、采购作业流程4.1.请购的定义：请购是指某人或者某部门根据生产任务需求确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写物料申请给部门经理审核后提交采购部。4.2采购作业是从接受物料需求到选择适当的厂商，并确定物料之名称、规格、质理、交货期等要...

2025-06-01 46.07KB 12 页 2 0 10玖币
采购管理制度及采购流程

采购管理制度及采购流程一、目的：规范公司采购流程，提高采购工作效率，从而为生产的顺利进行提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。（二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算（三）采购流程图如下：四、制度细则（一）采购需求的提请1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请获得这些物品的过程...

2025-06-01 109.99KB 13 页 2 0 10玖币
采购部管理制度234234

目录一、目的和适用范围二、定义三、采购管理制度四、供应商选择、评审和终止办法1、供应商选择标准2、供应商选择流程、评估、终止办法3、供应商档案管理要求五、采购流程1、采购原则2、采购作业流程3、采购作业细则4、相关责任六、采购部职责和权力1、部门职责2、部门权力七、采购部员工基本素质要求八、附则九、附件表格一、目的和适用范围1/12为了规范公司采购行为、降低公司运营成本，确保所采购的产品、服务符合公司整体的日常管理规定要求。本规范适用于公司工程项目材料，工厂产品原材料，公司设备等物料采购的控制。二、定义2.1供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他合法组织。2.2合格供应商：是指...

2025-06-01 45.51KB 12 页 2 0 10玖币
采购部管理制度

采购管理制度一、总则采购制度是严格按照公司的标准要求所制定。使其采购过程简化、程序可循，做到有据可查、防范风险、降低成本，便于加强采购工作的管理，提高采购工作的效率。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二、采购部工作内容及职责（一）热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。（二）廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。（三）负责公司工程所需材料的采购工作。（四）负责供应商的开发、管理及维护工作。（五）坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。（六）大项材料必须做招标采购，其他材料询价必须三家供应商以上参与。（七）积极了解材料的短缺、发货、...

2025-06-01 39.24KB 15 页 2 0 10玖币
采购部管理制度

采购部管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。适用于本公司所有采购的物料及耗材品一．请购单及其提报规定（1）请购单应按照要求填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；（3）材料设备申购按照附表一（物资采购申请表.）的格式填写提报；（4）日常零星采购按照公司印制的按照附表二（物资采购审批单）的格式填写提报；（5）请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；（6）涉及的请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的电子文档也需一并提交；（7）请购单的更改和...

2025-06-01 143.5KB 12 页 2 0 10玖币
财务预算管理制度word文档

撰写人：小熊猫财务预算管理制度某软件公司财务预算管理制度第一章总则为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效的分权管理体系，加强公司成本费用管理和监控，并为业绩考核提供科学的依据和支持，特制定本财务预算制度。公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算，综合平衡并提出调整方案建议，根据预算委员会决议，拟定公司整体预算。公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成，初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出计划。施行初期（1－2年内），考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足，建议不作为考核的主要指标...

2025-06-01 187.66KB 11 页 2 0 10玖币
财务预算管理制度

财务预算管理制度第一章总则为了全面提高某软件公司管理水平，支持公司灵活高效的分权管理体系，加强公司成本费用管理和监控，并为业绩考核提供科学的依据和支持，特制定本财务预算制度。公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算，综合平衡并提出调整方案建议，根据预算委员会决议，拟定公司整体预算。公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预算三级预算构成，初期以弹性预算和滚动预算方式结合方式进行，逐步完善和细化。每月度辅以较详细的各部门的资金和成本支出计划。施行初期（1－2年内），考虑到预算的合理性和预算核算的准确性不足，建议不作为考核的主要指标和直接依据。本预算制度的解释权和修改权属...

2025-06-01 28.18KB 18 页 2 0 10玖币
财务管理制度模版（通用版）

财务管理制度目录第一章总则第二章财务管理机构和人员第三章财务会计管理第四章经营计划和预算管理第五章资产管理5-1货币资金管理5-2应收款和预付款的管理5-3固定资产管理5-4无形资产管理第六章负债、筹资及担保的管理第七章收入与成本的管理第八章项目投资管理第九章利润分配第十章财务会计报告第十一章审计监督第十二章财务考核第十三章附则第一章总则第一条为加强*****(公司名）财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、企业会计基本准则和具体准则等总有关法律法规以及公司章程的规定，结合+本公司的实际情况，制定本制度。第二条除特别说明法，本制度所称“公司”的范围仅指*****(...

2025-06-01 72KB 12 页 2 0 10玖币
安全生产管理制度(制造业)

各级人员安全生产职责第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。第二条各级行政正职是部门安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。第三条各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时...

2025-06-01 91KB 18 页 2 0 10玖币
xx有限公司企业文化手册

XX企业文化手册（1.0版）同道·同契·同心共瞻·共创·共荣xx有限公司2015年7月22日说明1、XX《企业文化手册》的编撰目的随着各领域新势力文化的融汇，不断推动企业发展，企业文化对任何组织机构都有着向前向上的促进作用，特别是对于XX综合实力的全面体现、精臻价值的全方位塑造，具有战略性的决定意义。员工身处岗位一线的重要位置，其行为与心理情况不仅影响我们自身总体业绩，更是直接关乎着XX的品牌形象、社会声誉。为提升XX的服务品质与工作效率，充分落实组织机构专业化、规范化、标准化、流程化和体系化的管理宗旨，特制订《XX企业文化手册》。XX希望能够与全体员工基于本手册，实现修养、素质的共同提高，并...

2025-06-01 79KB 18 页 2 0 10玖币
XX集团公司管理制度

第一部分管理大纲第一条为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。第二条公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。第三条公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司的员工应以集体利益为重，与企业荣辱与共，不得有任何损害公司信誉的行为。第五条　公司秉承“以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新”的理念。尊重知识、尊重人才及其劳动成果，为员工创造良好的工作条件和工作环境，提供个人才能发挥的平台，并给予相应的福利待遇。第六条公司鼓励全体员工刻苦学习科学技术文化知识，为员工提...

2025-06-01 502.5KB 10 页 2 0 10玖币
XX公司资金管理制度

XX公司资金管理制度第一章总则第一条为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金利润率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。第二条本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第三条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。第四条实行资金管理应坚持以下原则：1、公司所有资金收支必须纳入预算；2、坚持以收定支，量入为出；3、严格贯彻收支两条线原则，收入必须上交公司财务部，支出必须经过公司财务部支出。4、公司严格禁止其它部门受理现金收支业务。5、各项资金收支必须遵守国家方针政策、法规以及公司财务制度等有关规定第五条本制度适用于公司所有...

2025-06-01 69.5KB 15 页 2 0 10玖币
XX公司管理制度

江西XXXXX有限公司公司管理制度批准：XX时间：2014年5月1日第1页共12页……………………………………目录……………………………………第一章总则---------------------------------------第3页第二章作息安排-----------------------------------第3页第三章考勤制度-----------------------------------第4页第四章室内规范-----------------------------------第5页第五章值日规定---------------------------------第5-6页第六...

2025-06-01 70KB 12 页 2 0 10玖币
XXX企业资金管理制度(推荐)

XXXXXXXX公司资金管理制度目录第一章现金管理...............................................................................................1第二章银行存款管理.......................................................................................3第三章资金收入管理............................................................................

2025-06-01 76.95KB 18 页 2 0 10玖币
xxx公司行政管理制度

XXXX公司行政管理制度批准人：版次：第版发布日期：2010年月第一章考勤管理制度一、为加强公司职工考勤管理，特制定本规定，本规定适用于公司各部门。二、员工正常工作时间为上午8：30~12：00，下午2：30~6：00。每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间由行政部另行通知。三、公司部门经理以下所有员工实行上下班打卡登记制度，打卡员工均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条规定者，代理人和被代理人均给予罚款50元的处分。四、公司行政办主任负责在每月3号将上月的员工打卡记录提交给行政部负责人，由行政部负责人报至财务部，财务部据此核定员工当月工资。五、所有人员须先到公司打卡后...

2025-06-01 187KB 15 页 2 0 10玖币
0-【精编资料】-117-年度安全生产投入计划两篇

年度安全生产投入计划两篇XXXX有限责任公司二0二X年一月五日目录篇一：公司安全投入计划、实施进度表...................21、目的...........................................22、原则...........................................23、安全投入费用的提取标准.........................24、安全投入费用使用的范围.........................35、管理...........................................56、202X年度...

2025-06-01 77KB 17 页 2 0 10玖币

共115页/2293条

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