成品质量管理制度

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成品质量管理制度

1、成品入库质量流程

图 8：成品入库质量流程

2、成品入库要求：

2.1、成品保管须凭品控部通知，方可接收当天生产的成品。

2.2、出现以下任一情况的成品均不能入库，品控部下达书面通知给成品保管：

A、生产工艺参数达不到配方要求的成品。

B、生产出现质量事故或违规操作（如异常原料未挑选、串混仓、配料有误）的成品。

C、检验不合格的成品。

2.3、成品入库要求合格证、包装袋、净含量、生产日期、粒径规格与品种相符合

三、成品仓贮质量管理

1、成品分区堆放：根据公司具体情况、成品库分为 3 个以上区域、一区、二区、三区，以

便对成品进行有效分区管理。

2、不同品种的饲料成品，禁止堆放在同一货位上；同一品种，不同生产日期的饲料品

种，也禁止堆放在同一货位上。

3、成品入库：按《成品入库质量管理》执行。

4、成品堆码：成品堆码均采用单码墩或五码墩，成品之间要留有一定的空隙，以便推

车进出。

5、成品挂牌：对入库的成品进行挂牌管理：生产日期、入库数量、规格（鱼料）、检测

结果（“合格”、“待检”、“待处理”）、以及出库明细（发货日期、数量、当前库

存）。

通知入库

入库、数据统计、挂牌

质量技术经理

品控主任综合判断

生产过程质量临控现场抽样、外观检测

按规定分析检测

报告生产主

任

6、仓管每天上班后，即核对上个班次《成品区位存放示意表》记录的成品堆放区位及库

存数量，全面巡视检查成品库，发现过期、烂包等异常成品，填写《成品报警通

知》，按《成品报警管理制度》的规定，报告营销中心、品控部。

7、未经品控部书面通知，库存成品禁止换包更改生产日期。

8、成品严格“按先进先出”或“品控允许先发”管理

四、成品发货质量管理

1、成品发货必须遵守“先进先出”及“品控允许先发”的原则发货。

2、未办理入库的成品、及品控下令不能发货、挂上“暂停出货”标识的成品，禁止发货。

3、库存期超过规定期限的成品，未经品控书面通知，禁止发货。

4、出货时，应仔细检查运输车是否清洁、有无积水，饲料装车时有无破损，出厂时门卫

人员检查车辆是否加盖篷布。

5、出货资料应详细如实填写，出库单存根联上应注明各个品种的生产日期班次，在

EAS 系统中出库单上的各个品种必须输入生产日期班次，以便追查品质。

6、成品出库后，详细填写成品出库台帐（包括发货品

种、数量、生产日期、客户姓名资料等信息），以便追查品质。

五、过期、异常成品报警制度

1、各类成品报警天数规定

表 5：各类成品报警天数

成品类别预报警天数正式报警天数

浓缩料饲料 15 25 天（4-9 月份 20天）

乳猪料配合饲料 715 天（4-9 月份 10天）

颗料配合料饲料 720天（4-9 月份 15 天）

粉状配合饲料 4 10天（4-9月份7天）

注：生产严格按销售计划组织生产，避免产生报警的成品。

2、成品报警流程及处理方式

A、达到预报警天数的成品：成品保管填写《成品报警通知》，报营销内务、品控部。营销

内务报销售经理（销售副总），要求销售经理（销售副总）尽快销售完毕。

B、达到预报警天数的成品：成品保管、成品外控员要及时关注其质量变化。

C、达到正式报警天数的成品：成品保管以文字通知，报品控部。未经品控主任书面通知

禁止发货出库。品控部及时抽样检验，文字通知下达处理方案。

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成品质量管理制度1、成品入库质量流程图8：成品入库质量流程2、成品入库要求：2.1、成品保管须凭品控部通知，方可接收当天生产的成品。2.2、出现以下任一情况的成品均不能入库，品控部下达书面通知给成品保管：A、生产工艺参数达不到配方要求的成品。B、生产出现质量事故或违规操作（如异常原料未挑选、串混仓、配料有误）的成品。C、检验不合格的成品。2.3、成品入库要求合格证、包装袋、净含量、生产日期、粒径规格与品种相符合三、成品仓贮质量管理1、成品分区堆放：根据公司具体情况、成品库分为3个以上区域、一区、二区、三区，以便对成品进行有效分区管理。2、不同品种的饲料成品，禁止堆放在同一货位上；同一品种，不同...

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