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蒙牛集团《企业文化手册》

以蒙牛事业为己任以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有不以蒙牛利益为己有——蒙牛企业文化大纲目录*蒙牛是谁？*蒙牛的五个第一*蒙牛成长的三大法宝*蒙牛成长的一个体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能6、什么是价值观？二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的实质2、企业文化的诞生过程3、企业文化的沟通过程4、蒙牛企业文化的特征5、蒙牛的战略目标6、蒙牛人价值观的三个层次7、蒙牛企业文化的三个氛围三、蒙牛企业文化的核心内容1、经营理念2、企业精神3、企业宗旨4、蒙牛的使命5、蒙牛的核心竞争力6、蒙牛企业文化的具体表现7、蒙...

2025-06-03 369KB 86 页 0 0 10玖币
门店全部规章制度

门店规章制度第一节考勤制度一、上班时间（一）店员必须按时上下班。（二）上下班时间须根据当地的实际营业时间确定。二、考勤登记（一）店员每天上下班，外出必须登记考勤本。（二）店长或当班组长必须检查到岗和登记情况。三、迟到（一）迟到5min内口头警告，一个月内被口头警告二次算迟到一次。（二）迟到5min，但不超过30min算迟到。（三）迟到30min或超过30min视为旷工半天。（四）超过两个小时算旷工一天。四、早退（一）未获得上级批准，提前30min内下班的视为早退。（二）早退30min或超过30min的视为旷工半天。（三）当月有早退发生则扣除当月的全勤奖。（四）早退一次扣除一天的基本工资、津贴与...

2025-06-03 99.5KB 23 页 0 0 10玖币
门窗制造企业管理制度(汇编)

门窗制造企业管理制度汇编编制：审批：版本：分发号：华锦建设集团股份有限公司20xx年7月20日管理文件目录序号文件编号文件名称页码1岗位任职要求42工厂部门、人员质量职责、权限54会议制度185员工培训制度196合同管理规定237采购质量控制制度268产品采购管理制度289环境管理制度4010奖惩条例4211质量管理工作实施考核办法4512工艺管理制度482前言本管理文件汇编依据国家有关法律法规，并结合本厂度情况编写。本管理文件由华锦建设集团股份有公司铝窗分公司起草、编辑，并负责解释。本管理文件起草人：本管理文件批准人：3工厂岗位任职要求1．目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、...

2025-06-03 206.78KB 33 页 0 0 10玖币
门窗厂生产管理程序

门窗厂生产管理制度第一章总则一、目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。二、适用范围：门窗生产车间。三、原则：公开公正、平等竞争。第二章安全生产管理制度一、“安全生产，人人有责”，凡本公司员工必须要加强法制观念认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度。二、员工要认真执行本公司的安全生产管理制度，提高安全意识，遵章守纪嚣服从管理，严格履行各自安全职责。三、凡不符合安全生产要求而且有严重危险性的建筑、生产设备、设施等，员工有权向公司报告，遇有严重危及人身安全的情况，员工有权停止操作，并及时报告公司领导进行处理，...

2025-06-03 164KB 24 页 0 0 10玖币
美容美发员工手册

目录欢迎辞………………………………………………………………1企业文化……………………………………………………………2成功是什么?失败是什么?…………………………………………4规章制度开关店铺……………………………………………………………7仪容仪表……………………………………………………………8考勤制度……………………………………………………………9卫生制度……………………………………………………………11轮牌制度……………………………………………………………15厂服务流程…………………………………………………………17言行举止……………………………………………………………25物品消耗……………...

2025-06-03 151KB 27 页 0 0 10玖币
煤矿岗位职责

山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司岗位责任制编制：审核：批准：山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司二0一三年会审意见时间：职务签字会审时间目录山西吕梁离石贾家沟煤业有限公司第一章矿负责人岗位职责1.矿长岗位职责2.矿长助理岗位职责3.安全矿长岗位职责4.基建矿长岗位职责5.机电矿长岗位职责6.总工程师岗位职责7.采煤副总岗位职责8.掘进副总岗位职责9.通风副总岗位职责10.机电副总岗位职责11.运输副总岗位职责12.地测副总岗位职责第二章职能科室及负责人岗位职责1.监察部岗位职责2.监察部长岗位职责3.生产部长岗位职责4.监察部长岗位职责5.行政部部长岗位职责6.工...

2025-06-03 921.03KB 123 页 0 0 10玖币
领导职位胜任力数据库

领导职位胜任力数据库表6-1远见卓识的行为表现级别行为表现A（1）关注行业的前景和环境的变化，解决策略性问题（2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标，唤起广大公司成员对前景的渴望（3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进（4）预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险，并作出相应的防范措施BN/ACC（1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势（2）有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望（3）以激情鼓舞部门成员向目标前进（4）对奋斗目标锲而不舍，不因一时的挫折而放弃（5）组织员工共同建立积极有效的工作模式DN/AE（1）学习相关专业的最佳运作方式，勇于实践（...

2025-06-03 1022.99KB 55 页 0 0 10玖币
领导力提升与沟通技巧

领导力提升与沟通技巧课程内容总揽第一部分领导力之源——经理人需掌握的领导理第二部分领导力之本——经理人的领导方法第三部分领导力之艺术——有效沟通技巧第四部分领导力之保障——6Q模式之实践第一部分领导力之源一.领导的一般原理二．管理的本质含义及素质要求三．二十一世纪企业领导者的能力要求一.领导的一般原理问题讨论：专员人员提拔为经理，如何面临作为领导者的挑战？（一）领导的释义领导的含义是率领、引导，所谓“领导”即带领前进，泛指这一类的社会活动和社会角色。作为专业术语，领导的释义众说纷坛：领导是促使下属充满信心，满怀热情得的完成他们任务的艺术。（孔茨）领导是对组织内团体和个人施加影响的活...

2025-06-03 277KB 139 页 0 0 10玖币
领导力培训课程PPT

1巅峰领导力巅峰领导力————周俊周俊2数字游戏数字游戏一、您的幸运数字：一、您的幸运数字：AA二、二、AA**22==BB三、三、BB++55==CC四、四、CC**5050==DD五、五、DD++您的年龄您的年龄==EE六、六、EE++10111011==FF七、七、FF––361361==？？3课程目标课程目标•技巧一：领导者准确定位技巧一：领导者准确定位•技巧二：诊断下属的发展层次技巧二：诊断下属的发展层次•技巧三：弹性运用四种领导方法技巧三：弹性运用四种领导方法•技巧四：培育好下属技巧四：培育好下属•技巧五：激励下属的方法技巧五：激励下属的方法•技巧六：授权的步骤技巧六：授权的步骤4...

2025-06-03 406KB 102 页 0 0 10玖币
领导力培训教材

领导力培训教材---CY7/25领导不是阶级、头衔、特权、金钱而是责任！一位杰出领导应具备的条件1如何让自己成为一位杰出的领导2如何培育部署成为一位杰出的领导3领导力课程内容领导力是什么我们先思考一个问题。为什么大家想学习领导力？好的领导力可以为我们带来什么？管理是科学、领导是艺术。所谓[超级领导]就是你的领导水平，达到了能让下属在没有领导的时候，仍能和你在的时候一样地工作。领导，是做到管理科学认为不可能做到的艺术只把计划或者是贴在墙上的目标图是无法完成工作的……。真正完成事情的是人！一位杰出领导应具备的条件鲍尔风范-鲍尔的基本资料介绍☼美國第一位黑人四星上将☼美國第一位黑人国家安全顾问...

2025-06-03 486.78KB 45 页 0 0 10玖币
领导力培训

领导和领导力指导：方法—如何做事带领：方向—走什么样的路领导带领愿景使命目标目的指导1讲给他听2做给他看3他做你看领导的品质行业知识内在驱动力领导愿望自信智慧诚实与正直领导的品质内在的驱动力—努力、主动、高成就愿望、进取心强、精力充沛、坚持不懈、永不放弃领导愿望—强烈想影响别人、乐于承担责任自信—让下属觉得领导者从没有怀疑过自己智慧—处理信息、建立目标、解决问题、正确决策行业知识—理解领导的思想—基于现代经济团队成功组织成功个人成功组织成功团队成功组织成功团队成功组织成功个人成功团队成功组织成功注：反之则为小农经济领导的作用做难度最大的事做最重要的事做下属做不了的事思想建设--建立目...

2025-06-03 205KB 48 页 0 0 10玖币
领导力模型-简介和案例(海尔-GE-腾讯-中集-IBM-东软)

1领导力学习小结2目录第一部分：领导力介绍第二部分：能力模型第三部分：案例展示第四部分：建立领导力发展体系的思路3领导力相关理论领导是天生的特质理论领导是一种行为行为理论领导与具体情景有关权变理论4领导力定义的相关综述•真正的领导力能够提升个人愿景到更高的境界，提升个人绩效到更高的标准，锻炼一个人的性格，让他超越原来的限制。——德鲁克•所谓领导力，不是单独一个职位、思想、信念以及行为方式所具有的，没有一个领导者可以对所有问题给出答案，因此领导是每个企业成员的职责所在。——兰迪·斯雷塔（美国领导管理发展中心总裁）•领导力即影响力，是指一个人对人们施加影响，使人们追随他，服从他的领导，按照他的想法...

2025-06-03 1.75MB 21 页 0 0 10玖币
零售企业各岗位管理职责总汇

零售企业各岗位职贵管理总汇目录第一章经理岗位职责第二章业务员岗位职责第三章保管员岗位职责第四章门店现场管理岗位职责第五章总店收银员岗位范围第六章总店理货员岗位职责第七章财务管理规则第八章财务部主管岗位职责第九章电脑部员工、ALC人员岗位职责第十章总店保安员岗位职责第十一章采购员岗位职责第十二章各门店店长岗位职责第十三章各门店副店长（助理店长）岗位职责第十四章各门店客服部经理岗位职责第十五章各门店行政部经理岗位职责第十六章各门店财务部主管岗位职责第十七章各门店人事部主管岗位职责第十八章各门店总务部主管岗位职责第十九章各门店客服主管岗位职责第二十章各门店生鲜部经理岗位职责第二十一章各门店生鲜部主管...

2025-06-03 111.23KB 39 页 0 0 10玖币
炼铁厂规章制度汇编[1]

前言在炼铁生产过程中，存在着多种危险因素，为了防止其对员工的安全健康的危害，必须有一系列的安全生产管理制度及操作规程，来达到严密组织、严格分工、严明责任，以期做到各人在各自岗位上，各自职责范围内履行各自的权利和义务，使生产安全有序运行。因此特制订《炼铁厂规章制度及考核办法汇编》。其中包括《安全生产责任制度》、《安全教育制度》、《安全检查制度》、《伤亡事故报告管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《特种作业认证管理制度》、《事故隐患整改制度》、《安全生产确认制度》、《煤气安全管理制度》、《防火防爆安全管理制度》、《厂内交通管理规定》。由于各方面原因，在编制过程中难免存在一些错误或遗漏还望有关部门、领...

2025-06-03 145.19KB 23 页 0 0 10玖币
聯想文化

联想电脑公司副总裁杜建华联想电脑公司副总裁杜建华20012001年年33月月联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想集团整体介绍联想是什么联想是什么联想为什么联想为什么----联想的管理文化介绍联想的管理文化介绍投资:中国科学院成立时间：1984年11月创业人员：11人初始投资：20万元Source:联想分析联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想－－联想是什么联想是什么中国科学院员工持股会联想集团控股公司联想集团有限公司联想电脑公司联想神州数码公司65％35％60％1993年中科院...

2025-06-03 3.18MB 119 页 0 0 10玖币
联想文化

联想企业文化与管理思想联想电脑公司副总裁杜建华联想电脑公司副总裁杜建华20012001年年33月月联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想集团整体介绍联想是什么联想是什么联想为什么联想为什么----联想的管理文化介绍联想的管理文化介绍联想企业文化与管理思想投资:中国科学院成立时间：1984年11月创业人员：11人初始投资：20万元Source:联想分析联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想－－联想是什么联想是什么中国科学院员工持股会联想集...

2025-06-03 1.86MB 119 页 0 0 10玖币
联想企业文化与管理思想介绍

联想企业文化与管理思想联想电脑公司副总裁杜建华联想电脑公司副总裁杜建华联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想介绍联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想集团整体介绍联想是什么联想是什么联想为什么联想为什么----联想的管理文化介绍联想的管理文化介绍联想企业文化与管理思想投资:中国科学院成立时间：1984年11月创业人员：11人初始投资：20万元Source:联想分析联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想联想企业文化与管理思想－－联想是什么联想是什么中国科学院员工持股会联想集团控股公司联想集团有限公司联...

2025-06-03 3.27MB 119 页 0 0 10玖币
劳动合同试用期范本

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018劳动合同试用期范本签订合同时为了维护交易更加公平的进行，无论是哪一方利益亏损，只要签了合同，就都有法可循，有法可依，从而使交易更加顺利并且完美化。篇一：用人单位(甲方)：地址(甲方)：职工(甲方)：使用说明一、用人单位与职工签订劳动合同时，双方应认真阅读劳动合同。劳动合同一经依法签订即具有法律效力，双方必须严格履行。二、劳动合同必须由用人单位(...

2025-06-03 53KB 20 页 0 0 10玖币
快递公司管理系统规章制度

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998跑跑同城快递公司制度汇编手册编制：财务部第一编　公共制度（行政人事类）............................3第一章XX快递办公室管理制度.........................3第二章XX快递招聘制度...............................4第三章XX快递工作规划...............................5第四章XX快递电脑使用管理制度.......................6第五章XX快递物资管理制度...........................7第六章XX快...

2025-06-03 87.5KB 25 页 0 0 10玖币
跨文化管理

25/6/3通古今之变识事理之常跨文化管理Cross-cultureManagement25/6/3通古今之变识事理之常内容–国际企业内部跨文化管理–国际企业外部跨文化管理差异跨文化管理25/6/3通古今之变识事理之常国际企业内部跨文化管理国际企业内部跨文化管理贯彻协调25/6/3通古今之变识事理之常–执行的或充分的利总部主义，确保总部战略利益安全与最大化–贯彻力–贯彻方式–学习能力–贯彻结果贯彻思想Implement–引导伙伴适应和相互适应–协调力–协调方式–协调结果协调思想Coordination国际企业内部跨文化管理协调贯彻25/6/3通古今之变识事理之常案例中国大陆、中国香港、英国三地...

2025-06-03 1.76MB 105 页 0 0 10玖币

共114页/2280条

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