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中小企业股权激励方案设计

非上市公司股权激励方案设计06/13/25核心人员要走了怎么办？1.升职?2.加薪?3.提高各种福利?老板们，还有什么招数？06/13/25结果还是要走·····06/13/25怎么办呢？06/13/25晋商06/13/25为什么是股权激励?•股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。06/13/25•美国《财富》杂志的数据表明，20世纪未到21世纪初，在美国排名前一千位的公司中，有90%的公司对管理人员实行了股权激励，比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、Googl...

2025-08-04 6.17MB 52 页 0 0 10玖币
中小企业板上公司股权激励计划草案自查表

中小企业板上市公司股权激励计划草案自查表公司简称：视源股份股票代码：002841序号事项是否存在该事项（是/否/不适用）备注上市公司合规性要求1最近一个会计年度财务会计报告是否没有被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告是2最近一个会计年度财务报告内部控制报告是否没有被注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告是3上市后最近36个月内是否不存在未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形是4是否不存在其他不适宜实施股权激励的情形是5是否不存在为激励对象提供贷款以及其他任何形式的财务资助是6上市公司最近三个月是否不存在以下情形：（1）股东大会或董事会审议通过终止实施股权激励；...

2025-08-04 204.46KB 5 页 0 0 10玖币
中铁建物业社区文化管理规定

文件编号：BJ-WYGS-PZ-001版本：2016版中铁建（北京）物业管理有限公司社区文化管理规定文件更新履历表版本文件名称文件编号管理归属部门文件管理岗位生效日期备注2016版社区文化管理规定BJ-WYGS-PZ-001品质管理部品质管理岗2016.8第一章总则第一条为规范中铁建（北京）物业管理有限公司（以下简称“物业公司”）的社区文化管理要求，明确社区文化规范及流程，全面提升物业公司整体品牌影响，结合物业公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于物业公司及所属各单位所有品质管控项目。所属各单位指物业公司各分公司和项目部。第三条本规定所称社区文化管理工作，包括社区文化活动组织、园区布置、节日...

2025-08-04 18.85KB 7 页 0 0 10玖币
中铁建物业品质检查管理办法

文件编号：BJ-WYGS-PZ-003版本：2016版中铁建（北京）物业管理有限公司品质检查管理办法文件更新履历表版本文件名称文件编号管理归属部门文件管理岗位生效日期备注2016版品质检查管理办法BJ-WYGS-PZ-003品质管理部品质管理岗2016.8第一章总则第一条为规范中铁建（北京）物业管理有限公司（以下简称“物业公司”）的品质检查流程，明确品质检查要求，结合物业公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于物业公司及所属各单位所有品质管控项目。所属各单位指物业公司各分公司和项目部。第三条本办法所称品质检查管理工作，包括品质检查标准、品质检查频次及考核要求。第二章品质检查管理的建设第四条品质...

2025-08-04 19.9KB 9 页 0 0 10玖币
中铁建（北京）物业管理有限公司信访工作管理办法

1/7中铁建（北京）物业管理有限公司信访工作管理办法第一章总则第一条为保持物业公司各级机关单位同职工、群众的密切联系，保护信访人正当合法权益，维护信访秩序，规范信访行为，更好发挥信访工作在构建和谐企业中的作用，根据《中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、国务院《信访条例》、《国务院国资委关于加强中央企业信访工作的意见》和《中国铁建房地产集团有限公司信访工作管理办法》（地办〔2016〕157号）等有关规定，结合实际，制定本办法。第二条本办法所称信访，是指职工、群众，采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式，向物业公司各级机关、工作部门反映情况，提出建议、意见或者投诉请求，依据法...

2025-08-04 308.89KB 7 页 0 0 10玖币
中铁建（北京）物业管理有限公司生产经营车辆租赁管理办法

附件：中铁建（北京）物业管理有限公司生产经营车辆租赁管理办法为加强公司租赁生产经营车辆的管理工作,提高车辆的使用效率,明确车辆租赁的职责权限、细化管理要求。公司所属各单位及其项目部经公司内部协调不能满足生产经营车辆使用需求的，允许所属各单位及其项目部租赁使用车辆，以满足经营生产需要。特制定本管理办法（以下简称为《办法》）。一、租赁内容的界定租赁生产经营车辆是指对车辆资产“物”的租赁，出租方提供车辆及车辆档案，不包括驾驶人员服务内容。其中车辆档案包括《机动车登记证》、《车辆购置完税证明》、《车辆合格证》、《机动车行驶证》、《使用说明书》、《三包服务卡》、《保险单》等。二、生产经营车辆租赁的条件1...

2025-08-04 177.12KB 4 页 0 0 10玖币
中铁建（北京）物业管理有限公司生产经营车辆租赁管理办法

附件：中铁建（北京）物业管理有限公司生产经营车辆租赁管理办法为加强公司租赁生产经营车辆的管理工作,提高车辆的使用效率,明确车辆租赁的职责权限、细化管理要求。公司所属各单位及其项目部经公司内部协调不能满足生产经营车辆使用需求的，允许所属各单位及其项目部租赁使用车辆以满足经营生产需要。特制定本管理办法（以下简称为《办法》）。一、租赁内容的界定租赁生产经营车辆是指对车辆资产“物”的租赁，出租方提供车辆及车辆档案，不包括驾驶人员服务内容。其中车辆档案包括《机动车登记证》、《车辆购置完税证明》、《车辆合格证》、《机动车行驶证》、《使用说明书》、《三包服务卡》《保险单》等。二、生产经营车辆租赁的条件1...

2025-08-04 27.5KB 4 页 0 0 10玖币
中铁建(北京)物业管理有限公司集团客服信息平台物业服务类信息管理办法

1中铁建（北京）物业管理有限公司集团客服信息平台物业服务类信息管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《中国铁建房地产集团有限公司客服信息平台管理办法实施细则》（地物[2017]53号）的相关规定，提高物业公司所属各单位解决客户合理诉求的时效，提升客户满意度，特制定本办法。第二条集团客服信息平台包括呼叫中心客户免费投诉服务电话4007063366（以下简称为：客服平台400投诉）、总经理短信平台和网上客服系统。第三条本办法明确了物业公司各层级在集团客服信息平台业务操作层面的工作职责和处理流程。第四条本办法适用于物业公司机关各部门及所属各单位的集团客服信息平台业务管理工作。第二章指导思想第五条明确物业...

2025-08-04 21.17KB 8 页 0 0 10玖币
中铁建（北京）物业管理有限公司公文处理办法

中铁建（北京）物业管理有限公司公文处理管理办法第一章总则第一条为加强和规范中铁建（北京）物业管理有限公司（以下简称物业公司）公文处理工作，实现公司公文处理工作的科学化、制度化、流程规范化，根据《关于印发《中国铁建房地产集团有限公司公文处理办法》的通知》（地办〔2017〕43号）文件，制定本办法。第二条本办法适用于中铁建（北京）物业管理有限公司机关和所属各单位。第三条中铁建（北京）物业管理有限公司公文是企业实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家的方针政策，公布规章制度，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。第四条公文处理工...

2025-08-04 39.26KB 29 页 0 0 10玖币
中青报社采编环节激励机制的框架设计方案

25/6/131中青报业传媒发展有限公司采编环节激励机制框架设计建议报告泛华东方传媒顾问有限报社机密文件，不得转载25/6/132今日议题激励机制设计的理论基础中青报薪酬体系设计的原则设计薪酬体系的步骤薪酬体系框架介绍薪酬体系与绩效考核体系的结合25/6/133面向未来的价值分配理念：报社的全部价值劳动知识企业家资本创造了创造了25/6/134•回报和奖励价值创造者•明确和区分•价值贡献•把价值做大•对未来的影响•分配实现•分配依据•分配基础•命题作用•价值如何分配•创造了多少•价值•谁创造了•价值•要解决的问题•价值回报•价值贡献度•价值来源•价值命题•价值分配理念•价值评价理念•价值创造观...

2025-08-04 491KB 49 页 0 0 10玖币
中南院改制高管层及主要技术管理骨干长期激励方案最终稿

中南勘测设计研究院改制高管层及主要技术管理骨干长期激励方案目录第一章长期激励概述......................................................................................11.1进行长期激励的目的.........................................................................................................11.2进行长期激励的原则..............................................

2025-08-04 35KB 6 页 0 0 10玖币
中粮新疆屯河股份有限公司股票期权激励计划草案

2025-08-04 254.27KB 15 页 0 0 10玖币
中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案1122

中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案新华信管理咨询公司中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案1一、基本原则1、体现公司规模利润扩张战略的原则2、满足市场细分、扩大市场覆盖面的原则3、满足计算简化、提高激励透明度的原则4、体现与企业规模化扩张相适应的充分激励的原则二、核心措施改变目前目标管理，承包经营的分配模式，销售体系人员从分子公司总经理到一线销售人员绩效工资全部采用销售提成制，个人收益与销售额直接挂钩，刺激销售体系人员努力增加销售，多劳多得，促进公司规模利润扩张战略的实现。通过以上措施，增强营销系统薪酬分配的标准化和透明化，避免模糊分配三、薪酬层级销售系统薪酬体系分为F、M和H三层，每层六级，...

2025-08-04 173KB 15 页 0 0 10玖币
中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案

中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案新华信管理咨询公司中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案一、基本原则1、体现公司规模利润扩张战略的原则2、满足市场细分、扩大市场覆盖面的原则3、满足计算简化、提高激励透明度的原则4、体现与企业规模化扩张相适应的充分激励的原则二、核心措施改变目前目标管理，承包经营的分配模式，销售体系人员从分子公司总经理到一线销售人员绩效工资全部采用销售提成制，个人收益与销售额直接挂钩，刺激销售体系人员努力增加销售，多劳多得，促进公司规模利润扩张战略的实现。通过以上措施，增强营销系统薪酬分配的标准化和透明化，避免模糊分配三、薪酬层级销售系统薪酬体系分为F、M和H三层，每层六级，共...

2025-08-04 134.09KB 15 页 0 0 10玖币
中海物业服务程序培训资料

中海物业服务程序培训资料1．服务提供过程管理（7.5）⑴服务过程划分：对管理处而言，服务过程是指日常的服务过程，包括：A）新接楼宇入伙管理服务；b）房屋装修管理服务；c）楼宇、设备、设施管理服务；d）清洁管理服务；e）绿化管理服务；f）安保管理服务；g）突发事件处理服务；h）延伸服务；i）监视、测量装置的控制和监视、测量的实施；⑵服务工作准则：全体员工要求做到：热情、规范、及时、有效、满意；⑶服务工作基本要求：●人员要求：a)各种服务人员均须经上岗培训，做到持证上岗；b)各种特殊工种或专业工种均须经资格培训，取得资格证书，做到持有效证书上岗；c)各种服务人员均须按公司规定穿戴公司统一制作的服饰...

2025-08-04 138.5KB 19 页 0 0 10玖币
中海达股权激励计划

2018年股票期权激励计划（草案）摘要1广州中海达卫星导航技术股份有限公司2018年股票期权激励计划（草案）摘要2018年3月2018年股票期权激励计划（草案）摘要II声明本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。2018年股票期权激励计划（草案）摘要III特别提示一、本激励计划是依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《创业板信息披露业务备忘录第8号》和其他有关法律、法规、规范性文件，以及广州中海达卫星导航技术股份有限公司（以下简称“中海达”、“本公司”...

2025-08-04 384.38KB 32 页 0 0 10玖币
中国上市公司激励机制年度研究报告

中国上市公司激励机制年度研究报告新华信研究中心前言近年来，激励机制的作用已经被越来越多的企业所认同。如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果，已经成为中国企业家最为关注的问题之一。2003年，新华信研究中心在2002年研究的基础上，继续对中国上市公司激励机制这一课题进行研究，推出《2003中国上市公司激励机制年度研究报告》。本报告力图从操作过程、利弊分析、案例实践等方面剖析各种激励机制，旨在为企业（包括非上市公司）更大程度地发挥激励的作用提供建议和参考。本报告以操作性分析为基础，以合理化建议为核心，力求在激励实施的航线上，为寻求解决方案的企业家们点亮一盏明灯。报告共分七个部分：研究总述...

2025-08-04 1.51MB 77 页 0 0 10玖币
中国结算-股权激励业务

ChinaSecuritiesDepositoryandClearingCorporationLimited股权激励业务中国结算深圳分公司发行人业务部1陈明晖0755-21899339目录2ChinaSecuritiesDepositoryandClearingCorporationLimited•股权激励业务概述–基础知识–市场数据•限制性股票–授予登记–持续管理•股票期权–授予登记–持续管理PART13ChinaSecuritiesDepositoryandClearingCorporationLimited股权激励业务概述1.基础知识2.市场数据——2016年8月中国证监会第126号令《...

2025-08-04 1.48MB 50 页 0 0 10玖币
中国创业股权众筹+员工股权激励方案

中国创业股权众筹+员工股权激励方案目录序案例分析序序投资界新芽&投资圈9月2日编者按：本文作者为天使投资人丁辰灵。本文认为，中国式的众募和美国既有相似之处，也有不同之处。美国传统的VCPE模式已经阻碍了创新，所以才有众募平台的蓬勃发展。相比较美国人，中国人其实更缺机会。美国人可以有大把相对稳妥的投资渠道和产品进行选择，而中国人投资机会稀少，所以中国人爱赌。。众募的概念被人所熟知最早是由于美国的Kickstarter这一众募平台的兴起，玩法很简单。由创业者或者创意人把自己的产品原型或创意提交到平台，发起募集资金的活动，感兴趣的人可以捐献指定数目的资金，然后在项目完成后，得到一定的回馈，如这个项目...

2025-08-04 412.82KB 32 页 0 0 10玖币
中高层激励方案

中高层管理人员与专业人员激励新奥置业机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件新奥置业管理咨询项目最终报告（7）WWW.BEXCEL.COM2目录•新奥置业目前激励机制的主要问题•新奥置业中高层激励机制的主要结构•中高层长期激励工具介绍•新奥置业长期激励方案激励体系长期激励方案WWW.BEXCEL.COM3薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配，并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性人力资源管理体系的主要原则行业性有效竞争性建立符合房地产行业特点的薪酬激励体...

2025-08-04 679KB 55 页 0 0 10玖币

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