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有限公司章程（设执行董事、监事）1.0

小武合伙股权有限公司章程模板（设执行董事、监事）重托所系义不容疏地址：河南省郑州市经三路32号财富广场3号楼1层/19层邮编：450008电话：0371-55172020传真：0371-65363505邮箱：ironwind@163.com网址：www.gylawyer.cn新浪微博：@河南国银律师事务所目1小武合伙股权录第一章总则.......................................................................................................................-3-第二章公司名称和住所....

2025-08-04 252.2KB 35 页 0 0 10玖币
有限公司章程（设董事会、设监事会）1.0

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2025-08-04 258.15KB 41 页 0 0 10玖币
永祥物业公司员工绩效考核实施方案

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998永祥物业《物业员工绩效考核实施方案书》（建议稿）二0一四年四月更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998《物业员工绩效考核实施方案书》一、目的为贯彻按劳分配原则，进一步深化永祥物业内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规范员工绩效考核和奖惩管理，做到奖优罚劣，激励员工工作积极性，增强企业活力，提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施方案。二、适用范围本方案适用于永祥物业正式员工及...

2025-08-04 357.5KB 26 页 0 0 10玖币
营销中心物业前置服务管理办法

营销中心物业前置服务管理办法第一章前言第一条定义“物业前置服务”指将物业服务前置到销售阶段，为营销中心与样板间提供相应的服务，将x物业的服务场景以有形展示的方式呈现给客户。第二条目的一、通过现场展示优质的物业服务起到示范与宣传的作用，促进地产公司的产品销售。物业楼盘中如何能够吸引客户，最大化的挖掘潜在的购买人群及增强客户的购买欲望其中固然有产品定位、地理位置、销售策划等诸多因素的影响，但是优质的物业服务对于市场的推广及树立x地产公司及物业服务公司良好的声誉亦会起到极大的推动作用。二、通过回答客户有关物业服务方面的各种咨询和质疑，正面宣传物业服务公司的形象，树立客户的信心，实现客户对楼盘项目的认...

2025-08-04 22.83KB 41 页 0 0 10玖币
营销中心物业服务方案

营销中心物业营销中心物业服务方案服务方案Copyrights©2007AUXGroup火车动力仅是靠车头的带动;车厢具备自身的动力功能;动车型企业激活每个员工从火车提速看企业培训Copyrights©2007AUXGroup1培训前;请在培训记录上签到;2培训前;请将您的手机消音处理；3培训中;重要电话请到培训室外接听；请不要交头接耳；请做好笔记;感谢您的支持Copyrights©2007AUXGroup第一部分工作细节各岗位服务细节设计：一客服的服务细节设计二保洁的服务细节设计三秩序的服务细节设计一客服的服务细节设计接待服务：1卫生方面a台面：台面无水渍无尘土除吧台所需用品外不能放置其它物品...

2025-08-04 6.85MB 52 页 0 0 10玖币
营销中心管理工作手册

营销中心管理工作手册1、营销中心任务职能、任务流程及组织架构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12、下属各职能部门任务职能及岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄93、营销中心项目筹划、销售任务流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄164、营销任务管理规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄255、招商任务管理规范------------------------------------------------296、市场开发类人员鼓舞政策------------------------------------------67第一章营销中心职能及组织架构营销中心下设筹划部、销售业务部、招商...

2025-08-04 74.39KB 84 页 0 0 10玖币
营销体系报告表格汇总1123侯文

报表填写指导：一、实事求是，不得填写虚假信息，一经发现必处以严惩二、空白的栏目要求填写的事件或数字如果本月确实没有发生可以不填写三、在遇到有竞争者状况的栏目，请注明竞争者名称四、如果遇到填写内容过多，栏目空白不够的情况，请用白纸填写剩余内容附在本页后分子公司总经理季度市场与管理综合报告提交人：提交时间：年月日1、销售项目销售额（万元）合同回款（万元）旧款回收（万元）回款合计（万元）欠款总额（万元）销售量（台）砼泵泵车压路机摊铺机起重机水平定向钻其他合计本季度累计占全年销售计划比率本季度主要竞争对手销售—————————————2、合同质量产品本季度评审合同数量本季度评审合同数量比例评审合同原因...

2025-08-04 307.5KB 28 页 0 0 10玖币
营销体系报告表格汇总

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2025-08-04 300KB 28 页 0 0 10玖币
营销中心物业服务方案80页

营销中心物业服务方案目录第一章整体设想和总体策划____________________________________________________-1-一、营销中心概况_____________________________________________________________-1二、营销中心特点_____________________________________________________________-2三、管理目标_________________________________________________________________-2四、管理标准...

2025-08-04 49.3KB 80 页 0 0 10玖币
银泰城《物业管理手册》

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998目录第一篇：说明﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7第二篇：组织架构﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8第三篇：部门工作岗位职责﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍91.部门主要职责2.各班组主要职责3.工程物业副总经理4.物业部经理5.文员&库管6.保安主管7.消防主管8.保洁主管9.保洁领班10.保洁员11.内保员12.中控员第四篇：部门制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍42第一节:保安管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍...

2025-08-04 1.61MB 231 页 0 0 10玖币
医院物业服务管理方案

医院物业管理方案第一章物业管理整体策划及管理思路一、管理思路确立的原则：1、以人为本、专业管理2、持续改进、创新模式3、满意达标、诚信经营4、共生共荣、共建精品二、物业管理的整体策划和管理思路我们在充分调研的基础上，结合项目的特点，归纳项目管理的难点和重点，制定出具有项目特色的个性化的整体思路，即“三三制”管理模式，具体概括为：1、实现管理目标的“三项达标”我们的总体管理目标是：在物业项目硬件达到相应物业主管部门专业考评标准、且符合物业考评条件的前提下，医院的物业管理服务一年内达区优标准、二年达市优标准、三年达省优标准。2、构建素质建设的“二级平台”我们希望通过我们的物业管理，提供一个交往平台...

2025-08-04 1.33MB 201 页 0 0 10玖币
医院物业服务方案

解放军总医院第一附属（304）医院节能与物业管理服务一体化方案前言首先感谢解放军总医院第一附属（304）医院对我公司的信任。我公司将依托自身的专业管理实力，结合解放军总医院第一附属（304）医院创(烧)伤楼的现状，对创(烧)伤楼的物业管理模式、组织机构、前期接管验收等工作作出统筹策划。我们将以星级化物业管理服务理念，在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下，凭借我公司在医院物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才，为解放军总医院第一附属（304）医院创(烧)伤楼的业主和患者创造一个和谐、优美、有序的就医办公环境，提升解放军总医院第一附属（304）医院的物业价值，并使该项目成为在医院系统...

2025-08-04 2.31MB 119 页 0 0 10玖币
新三板股权激励全解析-77个案例

新三板股权激励全解析【附77个最全版案例】新三板股权激励基本介绍股权激励是为充分发挥人才潜力、实现企业绩效最大化而对员工进行长期激励的一种手段，即通过各种方式使员工直接或间接持有企业股权，从而实现员工与企业结成利益共同体。股权激励的本质便在于通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排。股权激励与其他一般激励的显著区别便在于它的长期性、约束性。新三板挂牌企业大多为处于成长期的中小企业，人力资源的挖掘当然显得更为重要，故新三板挂牌企业的股权激励计划目前正开展得如火如荼。新三板法律法规关于股权激励的规定针对新三板挂牌企业的股权...

2025-08-04 191.9KB 24 页 0 0 10玖币
新三板股权激励案例解析

新三板股权激励案例解析新三板股权激励基本介绍股权激励是为充分发挥人才潜力、实现企业绩效最大化而对员工进行长期激励的一种手段，即通过各种方式使员工直接或间接持有企业股权，从而实现员工与企业结成利益共同体。股权激励的本质便在于通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排。股权激励与其他一般激励的显著区别便在于它的长期性、约束性。新三板挂牌企业大多为处于成长期的中小企业，人力资源的挖掘当然显得更为重要，故新三板挂牌企业的股权激励计划目前正开展得如火如荼。新三板法律法规关于股权激励的规定针对新三板挂牌企业的股权激励并没有详细的法律...

2025-08-04 174KB 23 页 0 0 10玖币
新农化工股权激励方案设计

-1-上海华彩咨询有限公司顾问部新农化工项目组毛健XNHG20031011浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计上海华彩管理咨询有限公司机密-2-上海华彩咨询有限公司顾问部新农化工项目组毛健XNHG20031011新农化工在股权激励上的疑问经营公司股权激励设计方案股权激励方法分析目录目录-3-上海华彩咨询有限公司顾问部新农化工项目组毛健XNHG20031011新农化工八大疑问新农化工八大疑问•公司今后要上市，在经营公司采用股权激励方法会不会影响到公司上市？•股份设置在经营公司，还是各片区成立销售分公司，将股份设置在销售分公司？•股份设置后，牵扯到利润分配问题，如何能够保证既不损害公...

2025-08-04 769.5KB 49 页 0 0 10玖币
新接项目物业服务方案(范本)

物业服务方案[范本]（项目名称：【****】物业服务）公司全称：xxxx物业管理有限公司法人代表：xxxx公司地址：xx小区3幢2楼公司电话：xxxxxxxxxxxxxxx编制日期：****年*月*日前言×××作为×××集住宅、商场、办公为一体的精品楼盘,其物业管理工作的标准应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”的品质。永安天立物业管理有限公司将以“高起点、优品质、严要求”的标准打造精品服务。舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的人居环境上。业主或物业使用人选择一个居住、学习、工作的环境，往往更注重“舒适”的一面以满足其生理上的基本需求。安全:安全防范是物业管理公司的一项专项业...

2025-08-04 411KB 55 页 0 0 10玖币
新建物业接管验收工作规范06.3.28

万科企业股份有限公司编号VKWG08-22-3名称新建物业接管验收工作规范版本A/0第1页共33页编制李朝晖更改审核向云批准张力生效期2202年9月4日1．目的规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。2．范围适用于集团内所有新建物业接管验收工作。3．职责3.1集团物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产提出整改要求；3.3各地产公司配合物业做好验收工作，完成整改工作，确保物业完好、完整移交。4．方法和过程控制4.1.接管验收的定义：物业公司在接管开发物业时，以物业安全、质量和满足使用功...

2025-08-04 295KB 33 页 0 0 10玖币
写字楼物业管理合同完整版

编号：TQ\b9写\b整版Inthelegalcooperation,thelegitimaterightsandobligationsofallpartiescanbeguaranteed.Incaseofdisputes,wecanprotectourownrightsandintereststhroughlegalchannelstoachievetheeffectofstoppingthelossorminimizingtheloss.【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b\b...

2025-08-04 1.18MB 20 页 0 0 10玖币
写字楼物业管理合同完整版

编号：TQC/K629写字楼物业管理合同完整版Inthelegalcooperation,thelegitimaterightsandobligationsofallpartiescanbeguaranteed.Incaseofdisputes,wecanprotectourownrightsandintereststhroughlegalchannelstoachievetheeffectofstoppingthelossorminimizingtheloss.【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲乙方：________________________方：__________...

2025-08-04 66.26KB 20 页 0 0 10玖币
写字楼商业物业规范管理表格范例

2025-08-04 796.08KB 26 页 0 0 10玖币

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