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物业公司库房管理制度物品出入库、报废处理、处罚规定

物业服务有限责任公司库房管理办法为规范公司库房管理，进行有效的控制，保证相关物品的使用效率和使用周期，降低遗失流失率，杜绝浪费现象，特制定本管理办法。全文目录一、库房管理机构设置.....................................................................................................................................1二、库房管理实施细则......................................................................

2025-08-06 15.58KB 6 页 0 0 10玖币
物业公司库房管理制度,物品出入库、报废处理、处罚规定

》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《南宁市广成物业服务有限责任公司库房治理办法为规范公司库房治理，进行有效的控制，保证相关物品的使用效率和使用周期，降低遗失流失率，杜绝浪费现象，特制定本治理办法。全文目录一、库房治理机构设置.....................................................................................................................................1二、库房治理实施细则...........................................

2025-08-06 15.54KB 6 页 0 0 10玖币
物业公司库房管理办法

物业公司库房管理办法物业公司库房管理办法一、物资管理要求1、物资应分类分区存放，具体分为四大类六个区。四大类为办公用品类、水电维修类、保洁用品类、安全用品类；六个区为清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、有毒物资及危险品、待处理物资六个区进行物资定位管理。2、贵重物资及危险品须带锁柜装，并做好标识；待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及开发商遗留下来的物品等。3、存放做到标识清楚，所有物资包装标识一律向外，整齐有序。4、非库房管理人员不得随意进入库房拿出物品，无事不得在库房久留。5、临时借用库房物资要写借条、签字，用完后马上归还库房。6、按规定及时组织有关专业人员对库存的备品备件及其他...

2025-08-06 12.57KB 3 页 0 0 10玖币
物业公司经理岗位职务说明书

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha物业公司经理岗位职务说明书岗位名称：物业公司经理所属部门：物业公司职务等级：经理直接主管名称：职责：1、组织重大质量计划（如：人事、培训、财务、经营、融资等）的制定2、制定和调整物业管理公司的组织架构3、组织管理评审4、组织招标书、重大协议、合同、物业方案的评审5、各部门主管和管理处主任的招聘、选用、调配、考评和辞退6、提交本公司的经营投入和经营成效结果的评估总结报告7、对服务品质和管理质量进行抽查，对出现重大服务质量问题进行处理，并将处理意见和结果提交公司备案8、组织协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外的公众关系9、参与总公司和物业...

2025-08-06 71.08KB 2 页 0 0 10玖币
物业公司经理的竞聘报告完整版

物业公司经理的竞聘报告各位领导、同志们：大家好！非常感谢公司给我这样一次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。我是xx年参加工作，xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作，xx年xx月加入了北站房地产开发公司，开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识，并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。目前沈阳物业管理公司350余家，除原来房管部门翻牌59家，其余290家都是专业的物业管理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始中海物业、戴得梁行...

2025-08-06 3.08MB 1 页 0 0 10玖币
物业公司经理的竞聘报告

物业公司经理的竞聘报告各位领导、同志们：大家好！非常感谢公司给我这样一次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。我是xx年参加工作，xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作，xx年xx月加入了北站房地产开发公司，开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识，并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。目前沈阳物业管理公司350余家，除原来房管部门翻牌59家，其余290家都是专业的物业管理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始中海物业、戴得梁行...

2025-08-06 2.71MB 3 页 0 0 10玖币
物业公司奖惩制度

物业公司奖惩制度1.0目的为激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，特制定本制度。2.0适用范围适用于公司所有员工。3.0职责各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度的完善，并及时收集反馈意见。4.0内容4.1员工奖励4.1.1为激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性、创造性，从而提高工作效率及服务质量，特制定以下奖励办法。奖励原则：“贡献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励”相结合。4.1.2奖励的种类及方式：①精神奖励：指根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的员工在精神方面予以鼓励的一种方式。具体分以下几种：（1）通报表扬。（2）大会表彰。(3）颁发...

2025-08-06 13.55KB 6 页 0 0 10玖币
物业公司监控室管理制度标准规范7页

物业公司监控室管理制度标准规范一、监控室管理制度为了加强监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用。1、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁。2、注意防潮，经常检查系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态。3、保持室内清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品。4、严禁携带易燃、易爆、有毒物品进入监控室。5、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备及电炉、电饭煲等电器。6、严禁在监控室内吸烟或使用明火。7、密切注意监控设备运行状况，定期按规定对机房内设备进行检查和维修，保证监控设备系统的正常运行，发现设备出异常和故障要及时报修。8、不得擅自复制、提供、传...

2025-08-06 16.78KB 7 页 0 0 10玖币
物业公司监控室管理制度标准规范

物业公司监控室管理制度标准规范一、监控室管理制度为了加强监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用。1、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁。2、注意防潮，经常检查系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态。3、保持室内清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品。4、严禁携带易燃、易爆、有毒物品进入监控室。5、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备及电炉、电饭煲等电器。6、严禁在监控室内吸烟或使用明火。7、密切注意监控设备运行状况，定期按规定对机房内设备进行检查和维修，保证监控设备系统的正常运行，发现设备出异常和故障要及时报修。8、不得擅自复制、提供、传...

2025-08-06 16.61KB 8 页 0 0 10玖币
物业公司驾驶员岗位工作职责(2)

物业公司驾驶员岗\b责(2)2、驾驶员必须做每天一次车辆检查，发现问题及时报告，及时维修，保证车辆出勤率100%。必技、保养好车辆，搞好车内外卫生，车辆必须按指定的车库停放。4、服从领导安排，凭派车单执行任务，遇紧急任务须经办公室主任批示，出车后补办派车单。5、严格遵守城市交通规则，集中精力开车，确保人身和车辆安全。6、出车、收车要遵守时间，文明开车，文明服务。7、爱护车辆，做到三勤，保持车容整洁，性能完好，使车况保持可以出车的待命状态。8、做好车载证件、工具、物品及车辆的防盗工作。9、及时办理车辆养路费、保险费、营运费的交缴和年审、办证、换证事宜。10、车辆有故障及时送修，及时取车，把好...

2025-08-06 44.8KB 1 页 0 0 10玖币
物业公司驾驶员岗位工作职责(2)

物业公司驾驶员岗位工作职责(2)2、驾驶员必须做每天一次车辆检查，发现问题及时报告，及时维修，保证车辆出勤率100%。3、保养好车辆，搞好车内外卫生，车辆必须按指定的车库停放。4、服从领导安排，凭派车单执行任务，遇紧急任务须经办公室主任批示，出车后补办派车单。5、严格遵守城市交通规则，集中精力开车，确保人身和车辆安全。6、出车、收车要遵守时间，文明开车，文明服务。7、爱护车辆，做到三勤，保持车容整洁，性能完好，使车况保持可以出车的待命状态。8、做好车载证件、工具、物品及车辆的防盗工作。9、及时办理车辆养路费、保险费、营运费的交缴和年审、办证、换证事宜。10、车辆有故障及时送修，及时取车，把好修...

2025-08-06 7.71KB 1 页 0 0 10玖币
物业公司绩效考核方案

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物业公司绩效考核方案为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。一、适用范围项目全体员工。二、原则 1.制度面前，人人平等。 2.坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明。 3.物业项目负责人行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业项目负责人考核，各主管对员工进行考核。三、考核时间每月_______-_______日前由项目负责人向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核...

2025-08-06 21.99KB 8 页 0 0 10玖币
物业公司绩效考核办法及实施细则

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物业公司绩效考核办法及实施细则　　一、目的　　1、加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标；　　2、调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。　　二、适用范围　　1、公司所有部门；　　2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。　　三、考核周期　　分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期，年度考核取该年12个月考核结果的平均值。　　四、考核原则　　1、指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标必须具体。　　2、...

2025-08-06 39.5KB 3 页 0 0 10玖币
物业公司季度工作汇报

物业公司季度工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是的关于物业公司季度工作汇报的相关资料，欢迎阅读！因工作需要，本人被总公司自xxxx年2月24日调至XXX公司工作。由于XXX公司指导的信任与厚爱，任职总经理助理一职。到职一个月时间，主要是熟悉XXXX城各区环境与效劳中心人员，所以对一季度工作能作好好回忆、小结的内容不多，但为了更好地开展下季工作，尽快进入“助理”这一角色，真正起到“为公司解难，为指导排忧”作用，现作小结如下：㈠熟悉和理解了XXXX城各区环境与效劳中心人员状况，为方便以后工作的开展与推进奠定了根底;㈡根据郁总要求，对U时代工作开展了一系列纠错...

2025-08-06 16.43KB 7 页 0 0 10玖币
物业公司基层员工工资方案

**物业基层员工工资方案为了进一步调动各部门、各物管部基层员工的工作积极性和主动性，体现收入分配公平、公正、合理原则，特制定本方案。一、本方案适用于公司各部门、各物管部主管以下人员，主管（含）以上人员的薪资待遇暂执行现行标准不变。二、根据公司各部门、各物管部现有岗位的工作内容不同和工作量大小，员工薪酬分为岗位工资、各类补助（餐补、交通补、加班补等）、绩效工资理bv&"BDo1ek-8>Do98>Do^;础上分别设立不同的绩效工资。理b、各岗位固定工资与绩效工资具体标准如下：1.管业部——1)物业管理员岗位：固定工资一级800元，二级900元，理b级1000元，四级1100元，五级1...

2025-08-06 44.26KB 2 页 0 0 10玖币
物业公司后勤工作总结

物业公司后勤工作总结物业公司后勤工作总结〔一〕回首20xx年，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业公司，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去.筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一、物业效劳工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处20xx年年度的主要...

2025-08-06 17.39KB 8 页 0 0 10玖币
物业公司后勤个人工作总结

物业公司后勤个人工作总结篇一：回首20xx年，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业公司，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去.筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：一、物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年年度的主要工作，经过与物业...

2025-08-06 12.59KB 5 页 0 0 10玖币
物业公司后勤部年度总结暨表彰大会隆重举行

青春奋斗勇者，物业公司后勤部年度总结暨表彰大会隆重举行青春奋斗勇者，物业公司后勤部年度总结暨表彰大会隆重举行在迎来新春之际，为回顾过去一年的工作，表现和成果，物业公司后勤部举行了年度总结暨表彰大会。回顾过去，展望未来，此次总结大会实现了总结经验、启示思考、统一思想、鼓舞士气、激励干部和员工全力以赴的目标。本届物业公司后勤部年度总结暨表彰大会既是丰收的盛典，也是新篇章的起点。各位勇士在去年的工作中，以满腔热情、敬业精神和良好的工作作风，在各个岗位上突破困难、攻克难题，为公司在竞争中取得优势和主动权作出了巨大的贡献，树立了良好的企业形象。作为后勤服务岗位，负责物业管理工作，重要性不言而喻。本届年度...

2025-08-06 11.47KB 2 页 0 0 10玖币
物业公司后勤部门管理人员绩效考核暂行方案

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物业公司后勤部门管理人员绩效考核暂行方案一、目的：为强化添祥物业公司后勤部门（以下简称“后勤部门”）全体管理人员遵章守纪和自我约束的意识，促进前勤部门管理人员的积极性，提高工作效率和服务质量，保证公司各项规章制度顺利执行，结合《员工守则》、工作流程、质量标准及公司管理实际需求，在原有公司规定的基础之上，特制定本方案，报公司审核批准后实施。二、适用范围适合对后勤部门考核（财务部经理、行政人事部经理、办公室主管、行政人事部文员）。适合对后勤部门日常管理工作。三、考核原则及绩效设置本着公开、公正、公平、合情、合理的原则，结合后勤部门实际情况，并根据各岗...

2025-08-06 20.11KB 8 页 0 0 10玖币
物业公司挂靠合同

物业资质挂靠合同甲方：营业执照：注册地址:邮政编码：法定代表人：职务：乙方：身份证号：此合同本着公平、公正的原则，经双方协商而订立。第一条合同目的及期限1、经双方协商，一致同意乙方挂靠在甲方企业之下，甲方允许从事经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。2、合同期限年;从年月日至年月日，第二条甲方的基本权利和义务权利：（1）在双方签订完此合同三个工作日内，乙方应向甲方交纳每年人民币_____万元整，作为管理服务费。该费用年一付，每期应提前壹个月向甲方支付。每迟延一日支付1%的迟延履行金，并同意在保证金中扣除。（2）乙方利用甲方名义所开发票，则乙方需向甲方缴...

2025-08-06 25.5KB 2 页 0 0 10玖币

共82页/1633条

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