物业公司绩效考核方案

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物业公司绩效考核方案

为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻

执行，制定本办法。EEE

一、适用范围EEEE EE项目全体员工。EEEE EE

二、原则EEEE EE

1.制度面前，人人平等。EEEE EE

2.坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明。EEE

E EE

3.物业项目负责人行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业项目负

责人考核，各主管对员工进行考核。EEEE EE

三、考核时间EEEE EE每月_______-_______日前由项目负责人向对各岗位管

理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。EEEE EE

四、考核内容EEEE EE

1.公司规章制度执行情况。EEEE EE

2.岗位考核执行情况。EEEE EE

五、考核办法EEEE EE

1.物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对

各岗位的工作要求中划定考核工资。具体项目负责人每月 500 元,物管员、收费员、

维修员、部门负责人为每月 200 元，保安员、保洁员为每月 100 元，作为当月的考

核工资。EEE EE

2.工作考核实行 100 分/人、月制考核，全面达标为 100 分，依次为 90、80、70、60

共五个等级。E E E EEE EE

3.得分为 95-100 分者，得全月考核工资 100%。EEEE EE

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4.得分为 81-90 分者，得全月考核工资 70%

5.得分为 71-80 分者，得全月考核工资 50%

6.得分为 61-70 分者，扣全月考核工资的 50%。EEEE EE

7.得分为 60 分以下者，扣全月考核工资的 70%。当月违反同一规定两次及以上者，

扣全月考核工资的 100%。EEEE EE

六、考核规则EEEE EE

1.对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上_______万元或减少损

失_______万元以上者，奖_______～_______分/次。EEE EE

2.工作业绩突出，受到业主/使用人书面感谢表扬者，奖_______～_______分/次。E

EEE EE

3.参加行业、区、市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖_______～

_______分/次，获市级嘉奖，奖_______分/次，记功一次。EEEE EE

4.见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖_______～_______分/次，特别突出者，

加倍奖励。EEEE EE

5.拾金不昧，奖_______～_______分/次，数额巨大，加倍奖励。EEEE EE

6.积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖 ______

_～_______分/次。EEEE EE

7.及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖_

______～_______分/次。EEEE EE

8.精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果，奖_______～______

_分/次。EEEE EE

9.对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者，奖_

______～_______分/次，特别突出者，加倍奖励。EEEE E E EE

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更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物业公司绩效考核方案为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。一、适用范围项目全体员工。二、原则 1.制度面前，人人平等。 2.坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明。 3.物业项目负责人行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业项目负责人考核，各主管对员工进行考核。三、考核时间每月_______-_______日前由项目负责人向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核...

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