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规章制度

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中国平安公司培训计划

1总公司寿险培训部xx年工作总结、xx年工作思路与行动计划2（一）、训练组织体系建设强化二级机构培训组织架构的建立完善系统的制式培训训练大纲进一步加强讲师、组训的培养与管理强化对各分支机构培训运作的追踪与评价进一步规范衔接教育的操作流程制定各层级专案培训大纲建立由总公司寿险培训部、督导区、分支机构，层层分工的立体运作培训体系一、xx年总公司寿险培训部工作总结3（二）、训练管理体系建设加强培训信息平台的建设强化新人衔接教育的追踪与指导、支援召开二级机构培训负责人会议，加强培训管理工作在各二级机构培训部推行档案管理指导、支援和检查各分支机构培训的运作情况一、xx年总公司寿险...

2025-01-08 289.5KB 30 页 0 0 5玖币
中小企业管理制度--XX公司

第一章管理大纲第一条为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条公司的财产归投资创办人所有。公司禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全...

2025-01-08 508.42KB 35 页 1 0 5玖币
中小企业管理制度范本

中小企业公司管理制度目录第一部分：综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责第二节、综合办公室管理制度第三节、公司人员的聘用第四节、职务任免第五节、职、辞退第六节、教育与培训第七节、考勤办法管理第八节、员工请假管理办法第九节、物品采购、入库、出库、归还管理办法第十节、奖罚制度第十一节、档案管理第二部分财务部管理制度第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责第二节、财务工作管理第三节、资金管理第四节、会计档案管理第五节、结算与审批制度第六节、出差管理制度第七节、财务纪律第三部分销售部管理制度第一节、总则第二节、销售部岗位职责第三节、销售人员管理制度第四分、公司考核制度第一节、核目的、原则和实施第二节...

2025-01-08 129.54KB 32 页 0 0 5玖币
公司管理制度2018年完整版

公司管理制度2018年第1页共67页第一章公司基本管理准则..................................................................................................................5第二章员工行为规范.....................................................................................................................6第三章人事管理制度.......................

2025-01-07 348.37KB 66 页 0 0 5玖币
公司规章制度通用

目录1.行政管理系统……………………………………………………*1.1.办公室…………………………………………………………*1.1.1.办公用品及文销品管理制度………………………………*1.1.2.车辆使用管理暂行规定……………………………………*1.1.3.驻外埠车辆暂行管理规定…………………………………*1.1.4.卫生管理条例………………………………………………*1.1.5.食堂清洁.消毒管理制度…………………………………*1.1.6.例会制度……………………………………………………*1.1.7.招待用餐管理制度…………………………………………*1.1.8.手机通讯费管理规定…………………...

2025-01-07 539.63KB 92 页 0 0 5玖币
公司员工管理制度

员工手册第一章序言一、欢迎你加入XXX生物科技公司这个大家庭。为建立企业正常的工作秩序，提高全体职工的素质和工作效率，以求达到保障企业经营机制正常运转之目的，特制定本规定，请各位认真阅读，并遵照执行，如有任何疑问可向本公司行政部咨询。二、制定管理制度的目的一）确保企业的正常运作；二）保障员工利益；三）不断提高企业员工的工作素质与工作效率。第二章劳动条例一、聘任制度一）本公司实行总经理负责制；二）部门主管的聘任；部门主管由总经理代表公司聘任，本公司将现聘任者在岗位上的业绩决定是否续聘，聘任合同期限由一年起。三）职员的聘任：各部门员工经部门主管申请报总经理批准后，由行政部代表企业聘请所需人员。二、...

2025-01-07 291.58KB 35 页 0 0 5玖币
集团公司管理制度汇编

某某某某企业集团有限责任公司管理制度二00八年十月目录第一篇章程第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份的管理第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会召开第五节股东大会决议第五章董事局第一节董事第二节董事局第三节董事局秘书第六章总裁第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务、会计和审计第一节财务会计制度第二节内部审计第三节会计师事务所的聘任第九章通知第十章合并、分立、解散和清算第一节合并和分立第二节解散和清算第十一章修改章程第十二章附则第二篇管理体系第一章总则第二章权力机构第三章决策机构第四章执行机构第...

2025-01-07 559.63KB 313 页 0 0 5玖币
企业管理制度汇编(完全版

目录一总经理办公室制度员工行为准则..........................................................................................................................6经理办公会议管理制度.........................................................................................................11传真机使用管理制度.....................................

2025-01-07 1.71MB 612 页 0 0 5玖币
企业管理制度精选

企业管理制度精选目·录第一篇·人事管理A、组织及职掌1)公司章程2)公司组织规程3)工作职掌4)员工职位等级制定办法B、人事甄选制度人事规划程序图1)人员增补申请办法2)新进人员甄选办法3)新进人员报到须知4)员工守则5)专业技术人员聘雇办法6)临时人员聘雇办法C、出勤管理制度1)员工出勤管理办法2)员工请假管理办法3)员工打卡管理规定4)员工免打卡管理规定5)因公外出管理办法6)因内外出差管理办法7)节假日值班管理办法8)加班管理办法D、薪资与奖金管理办法薪资管理办法程序图1)薪资管理办法2)各项津贴核发办法3)全勤奖金核发办法4)绩效奖金核发办法5)生产奖金核发办法6)研发奖金核发办法7)...

2025-01-07 5.12MB 478 页 0 0 5玖币
适用各种企业管理制度汇编

企业管理企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理，从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲，做大做强企业。使企业强起来，职工富起来。结合企业管理实际，根据国家法律、法规，和现有条件自身情况，本照“合法、合理、具体”的原则，在此基础上制订该管理制度，目的是：使企业职责明确，运作平稳、流畅、高效，团结奋进，开拓创新，使企业更加繁荣昌盛!第一章行政管理一、总经理岗位责任制1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到合法经营。2、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际...

2025-01-07 1.36MB 215 页 0 0 5玖币
中小企业管理制度--XX公司

-1-企业管理制度大同XXXX医疗器械有限公司第一章管理大纲第一条为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条公司的财产归投资创办人所有。公司禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不...

2025-01-07 539.45KB 54 页 0 0 5玖币
【22】企业组织与人员配备设计

企业组织与人员配备设计企业组织与人员配备是把企业人员组织起来，完成企业的任务，实现企业的目标。企业人员配备与企业组织的设计，是整个管理活动的基础，是一项十分重要的管理工作，涉及诸多的因素，其中有许多因素难以确定的。人力资源主管应掌握基本的人员配备结构，人员配备结构设计的原则，以及人员配备结构设计和程序方法，设计出符合企业需要的人员配备结构供决策层决策参考。企业的人员配备结构其实就是企业的组织结构。组织是指人们在共同的目标基础上，通过不同层次的权力分配、责任制度，按一定形成结合而成的人群集合体。它是与外部环境有着复杂联系的，并不断适应外界变化的，有机的，完整的系统。企业组织结构，就是企业组织内部...

2025-01-07 125.5KB 25 页 0 0 5玖币
【方法】薪酬设计按步走

薪酬设计按步走薪酬设计的要点，在于‘对内具有公平性，对外具有竞争力。‘　　----建立一套‘对内具有公平性，对外具有竞争力‘的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。　　----不同的人对‘薪酬‘有不同的理解。有的人将‘薪酬‘理解为员工所获得的一切有形的（财物形式）和无形的（非财物形式）劳动报酬，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括各种形式的福利、奖励。我这里想重点谈一谈工资体系的设计问题，奖励、福利方面的问题将在后续文章中做更多介绍。　　----要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：第一步：职位分析　　----正如在本刊上一期所提到的，职位分析是确定...

2025-01-07 1.06MB 486 页 1 0 5玖币
【绩效考核】《最全绩效考核KPI指标库》按职能(155页)

KPI指标库（按职能排列）目录生产..................................................................................................................................................4生产经理..................................................................................................................................5生...

2025-01-07 1.04MB 169 页 0 0 5玖币
HR操作实务《人力资源管理操作全案》（298页）

3目录第1章部门组织结构设计与责权范本.....................................................................................91．1高层管理类部门组织结构与责权.........................................91．1．1董事会组织结构与责权............................................91．1．2总经理办公室组织结构与责权.....................................101．2战略管理类部门组织结构与责权.....

2025-01-07 7.69MB 297 页 0 0 5玖币
XXX公司关键绩效指标KPI指标库

KPI指标库XXXXX有限公司20xx年月企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典1财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效率3利润总额一定周期内完成的利润总额检测分（子）公司的经营效果4利润总额增加率（本期利润总额—上期利润总额）/上期利润总额检测分（子）公司不断优化经营模式，提高管理水平，追求利润最大化5集团利润贡献率某分（子）公司利润总额/集团公司利润总额检测分（子）公司在全公司利润中的贡献...

2025-01-07 489.5KB 45 页 3 0 5玖币
XXX公司薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的及依据为规范XXXXXX发展有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展的、以体现岗位价值为前提的具有正确导向性的薪酬分配体系；为把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，激发员工活力，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司生产经营的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据中华人民共和国有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定并实施《山东泰茶农业发展有限公司薪酬福利管理制度》（以下简称“本管理制度”）。第二条适用范围本管理制度适用范围包括集团高层管理者、职能部门员工、业务...

2025-01-07 288.44KB 46 页 0 0 5玖币
XX公司薪酬设计方案案例

目录第一章总则....................................................1第二章工资总额................................................2第三章薪酬体系................................................3第四章薪酬结构................................................4第五章年薪制..................................................8第六章岗位绩效工资制........

2025-01-07 423.25KB 44 页 0 0 5玖币
公司管理制度2018年完整版

公司管理制度2018年第1页共67页第一章公司基本管理准则..................................................................................................................5第二章员工行为规范.....................................................................................................................6第三章人事管理制度.......................

2025-01-07 348.37KB 66 页 1 0 5玖币
公司管理制度大全(完整版)

目录第一章总则.......................3一、公司管理大纲....................3二、员工守则.....................4第一部分公司管理制度..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度..........

2025-01-07 147.5KB 96 页 0 0 5玖币

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