公司员工管理制度

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员工手册
第一章 序言
一、 欢迎你加入XXX生物科技公司这个大家庭。
为建立企业正常的工作秩序,提高全体职工的素质和工作效率,以求达
到保障企业经营机制正常运转之目的,特制定本规定,请各位认真阅读,并
遵照执行,如有任何疑问可向本公司行政部咨询。
二、 制定管理制度的目的
一) 确保企业的正常运作;
二) 保障员工利益;
三) 不断提高企业员工的工作素质与工作效率。
第二章 劳动条例
一、 聘任制度
一) 本公司实行总经理负责制;
二) 部门主管的聘任;
部门主管由总经理代表公司聘任,本公司将现聘任者在岗位上
的业绩决定是否续聘,聘任合同期限由一年起。
三) 职员的聘任:
各部门员工经部门主管申请报总经理批准后,由行政部代表企
业聘请所需人员。
二、 职员聘用条件:
一) 、试用期
1、 新聘用的员工必须清楚了解公司的正常运作,标准试用期为三个
月,本公司在此期间评估该员工是否胜任自身岗位工作;
2、 评估内容包括:思想品德、工作纪律,服务态度、出勤率、工作
表现、岗位制度、工作业绩等;
3、 通过试用期标准:
1) 培训期内清楚了解公司概况、自身岗位职责、企业规章制度各项
工作要求;
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2) 自觉认真完成每天的常规工作及本公司下达的业绩要求;
3) 与公司内同事友好相处,真诚合作,虚心向其他同事学习;
4) 遵守公司的各项规章制度;
5) 服从公司领导的安排和分配的工作任务;
6) 积极主动提出合理化建议;
7) 爱护公司公共财物;
8) 不断提高自身素质,学习与本职工作有关的各种知识和技能。
4、 试用期内达不到本公司要求或被确认为不符合录用条件的,本公
司可考虑将试用期延长一个月,以再评估或于任何时候向你提
出辞退要求。
二) 、聘用期
1、 试用合格后,本公司会正式通知你接 纳 你为本公司正式员工;
2、 所有正式员工可享 受 企业规定的员工利 。
三) 、聘用终 止
1、 员工在试用期内要求辞职,须提前十五日递交辞职申请, 经
本公司部门主管、行政主管和总经理)批准后
手续,经批准职者,将扣 除 一个月之薪 金 及 保 证 金
补 偿 本公司之损 失 ,试用员工不满十五日而提出辞职的,工
扣 留
2、 正式员工在聘用期内要求辞职,须提十日递交申 请 , 经
本公司同职手续,经批准而 擅 职者,将
扣 除 一个月薪 金 及 保 证 金 , 以 补 偿 本公司之损 失
3、 被聘用职员如有严重违法, 不 于本公司行为或失 误
触犯国律,被判 刑 拘 留 事处分)或泄 露 本公司
等,一经现本公司有决定立即终止职员所之合同,
并不向对方支付任 何 用,如本公司损 失 的,本公
司 将 追 究 律责任。
)、 发薪方式 :
每 月 发 放 ,以现金 形 支 付 发 薪 时间以
十 日 为准,如众 假 则依日顺延 。
)、 职与任
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1根 据 工作需要,有权 调 动员工岗位工作;
2 所 有 员 工 晋 升 机 会 , 本 公 司 能 胜 任 之 员 工 至 最
高职位。
) 、 员及辞退
1 本 公 司 业 务 变 更 根 据 经 营 况或其他原 因 ,本公司有决 定
员 ;
2被辞退人员,本公司将提前十五日通知其本人并发 给 其 实
薪 金
3 员 工 若违反本公司有关规定,将情节轻重给 予 必要的处
直 至 辞退。
)、人事
1 员 工 入 职 必 须 递 交 份 证 证复印件于本公司行
政 部 存 档 。财务与业务人员理 经 济 担
2 员 工 如 有 地 址 电 话 婚姻状况 、 子 女 出生等变 更 天 内
通知本公司行政部;
3员工之嘉 奖 晋 升 、纪律处分等由本公司行政部备案存档
) 、 职手续
员 工 职时,须填写离职 清 清 所 用的工、 公
书 籍 件 、 磁 盘 、工作名 片 介绍信、业务合同等有关
物品后,才 予 职手续。
第三章 岗位守
一、岗位制度
部门主管是岗位制度的监 督 者和执行者,有责任保本部门正常 的
工作秩序;
二、出勤规定
一)工作时间的
本公司实行每周 六 天工作制;工作时间:(夏 季 )80 0 - 1200 , 下
1400- 1800,( 冬 季 ) 8 : 30-120 0, 下 1300- 17: 30
二) 员工上下班 签 到处理:
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1 员 工 因 故 疏忽未签到者,每次计迟到 一 次(依类 推 ) , 且 应
在 3天 内 自向部主管说明原因,并经主管签 字 补 办 出勤,否
未 办 者,以处 ;
2 员 工 上 班忘签到者,应 即 到主管处签 字 正,以补 办 出勤;
3未 办 补 签 到者,以半日计未打卡出者,
说名原因,并经主管签 证 补 卡
4 后,员工如公必须离 开 岗位者,需 事 先取得主管同
始得离开, 否 擅 离 职 守 处 ;
5 行 政 部 应 按 理出勤, 并 报总经理核 办
6 主 管 于 所 员工考勤,应予严格执行,如未 按 规定手续
理,或有隐瞒欺骗行为,一经查 明 受连带
三、员工加计 算
1
1 正 常 工 作 正常上班 日 延长工作时间者;
2 假 日 指 星 期 例 假 日 休假日出勤上者 ;
2 员 工 加 班 应 直 属 主 管 申 请 单 》 说 明 班原因、 时
经由部主管和总经理准后,于当 日 班前送行政部备 查 未 按 规 定
理者,不予计给班 费
3 全职人员延长工作时间,班费计算, 照 平 均 日底薪除以 8
以 1.5。 每 月 结 算 薪金发给
4 员 工 出 差若依规定请领出差 费 者,不请领加班 费
5 员 工 加 以 60计算单位 , 未 满 60者 不 时者以钟 点
计算发给
、员工请规 定
1 员 工 请 假 应 向行政部索取《假单》,在规定详细填妥, 并 附 缴
有 关 ( 明 ) , 主 管 准后,再送 回 行政部,不
2 员 工 如 遇疾病大 事 应委托同事、家人、天 上 班 十
钟前电话部主管代为理 请 , 如 非病假,一个到公司
者 以 半日计
3 员 工 请 假 应 安排职务代理人,负责处理其请期 间 的业务
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4 员 工 请 ,如理由不充 足 影 响 公务时,各主管不得 予 以 请
期 ;
5 员 工 请 须 于 提出申请,以天 为 计算单位 ;
6 员 工 经 请 手续,而擅离职守者或已满仍未销假、 续 者,或
欺 骗 行为者,处 。
、 代
1调 班
1凡 已 排定的表 , 个 人 素须作排休 日 调 整 者 ;
2 申 请 调 班 需 事 先征得同等经人员的同,并于三天前填写《调班
单 》 经主管同调 班
3调 班 经主管同者 , 未 超 应休假日者 不 另扣薪
4调 班 时 间 月 的 应休假日数者,以请序处理,主管确 保
执行,经查 核 虚报的主管与该员,根 据 企业有关管理规定处理。
2、 代
1必须请者,必须请人代, 代 人的经与职务须与申
请者同,并于三天前填具《申 请 单 》 经主管签 核
2时请代者,不入工作时, 工 有 代 者 领 ,每月一
全勤;
3) 正职人员请代者 , 为职务代理人,工资发给申请人,者 的
由申请者协 调 ,每月一全勤。
休 假 规 定
1 员 工 每 周(七日休 息 为 例 , 工
2假 外 , 其 余假别及 天 、条件是依 据 规定事项理。其规定
如下:
假 别 假 原 因
伤 假 1 8 0
执行职务受 伤
申请工伤 假
位主管签 证
获医院诊
( 扣 全勤)
病 假 90因 病 必 须 治 疗 病 假 必 须 附 缴 给 薪
5 35
医院诊医 院 ( 扣 全勤)
6 0事必须本人处理; 事假 单
给 薪
( 扣 全勤)
90 本 人 生 住 院 证 明
( 扣 全勤)
所 需 日 数
加各种
、考试、比 赛
会议;
缴 验 有 关 件 ;
勤 )
7 天 结 婚 有 关 件 ;
( 扣 全勤)
丧 价
3 天 亲 属
有 关 证 明
( 扣 全勤)
1 天 旁 系 亲 属
2)、员工请的 职 权 设
事 项
总经理 行政部 部门主管
人员请
1)一天以内一天)者 ★ ○
2)三天以内三天)者 ★ ○
3过三天以上未满七天 者 ○ ★
部门主管的请
1)一天以内一天)者 ○ ☆
2过一天以未 满 三 者 ○ ☆
3)三天以上者 ○ ★
说 明 、 主 或提出;复 核 转 ; 准 ;
章 工作行为规
一 、 出 勤
1应 按 时出勤,免 迟 到,以好的心上岗。
6 35
2 到 达 后 , 应 签 到 或 出 勤
3 上 岗 后 , 与同事一 个 招 呼 , 为 天的工作一 个 好 的
工 作 气 氛
4 正 式 上 班 前 ,将自工 作 扫干净时间,应 协
其他同事。
5尽 量 会,并级 指
6 到 , 向负责者理由。
二 、
1 够展示人的品和工作态度,所以简 洁 淡 雅
便
2慎穿华丽刺目 的 服 。
3 正 确 穿 戴 工作服,规 定 穿 戴 季 节 着 装 切忌春装秋穿
4便工作为切忌花哨
三 、
1是企业职工身的 标 。员工它 感 到 自
任 。 要在岗,左 胸 部 。
2 果 胸 主管部门,并领新的
1 员 工 的 表 是 教 养 和素质的表现,所以在工作, 不
懈 怠
2免 留 部 、
3忌 蓄 须 。
4女子应淡 妆 为主。
礼 仪
1 同 事 之 间 持 恰 礼 仪
2 工 作 同事间招 呼 时,不应 直 生 或 姐 ”
禁 称
3间必须门 。
4 与 正 在 的 人 时,不能意 打 断,要等间后,再招 呼
身 体
1 刻 注 身 心 健 康 好的生, 不 沾 染 良 嗜
7 35
摘要:

员工手册第一章序言一、欢迎你加入XXX生物科技公司这个大家庭。为建立企业正常的工作秩序,提高全体职工的素质和工作效率,以求达到保障企业经营机制正常运转之目的,特制定本规定,请各位认真阅读,并遵照执行,如有任何疑问可向本公司行政部咨询。二、制定管理制度的目的一)确保企业的正常运作;二)保障员工利益;三)不断提高企业员工的工作素质与工作效率。第二章劳动条例一、聘任制度一)本公司实行总经理负责制;二)部门主管的聘任;部门主管由总经理代表公司聘任,本公司将现聘任者在岗位上的业绩决定是否续聘,聘任合同期限由一年起。三)职员的聘任:各部门员工经部门主管申请报总经理批准后,由行政部代表企业聘请所需人员。二、...

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