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昆山市五险一金办事指南

昆山市五险一金办事指南缴纳流程一、社保新增、停缴与补缴新增首次新增：1、昆山市企业职工录用备案花名册。调入/续保：1、昆山市企业职工录用备案花名册。停缴1、昆山市企业职工录用备案花名册。补缴补缴期限：1、可往前补缴6个月（无跨年限制）。2、可以全险补缴。同新增一起办理。二、公积金新增、停缴与补缴新增1、社保部门盖章的当月或上月《社会保险费缴款通知单》；2、《住房公积金单位缴存登记表》(加盖单位公章)。停缴1、住房公积金职工帐户封存清册（该表格在公积金中心网站下载）。补缴补缴期限：暂时没有规定。报销流程一、养老待遇申请流程申领报销条件1、达到国家法定退休年龄（男，60；女职工50；女干部55）；...

2025-08-19 22.73KB 12 页 0 0 10玖币
昆明市五险一金办事指南

昆明市五险一金办事指南缴纳流程一、社保新增、停缴与补缴新增首次新增：1、身份证正反面复印件3份；2、户口册复印件2份（户主页+本人页）；3、小一寸免冠彩色照片十张；4、身份证明（失业证、报到证、暂住证、农民工名工手册任选一样）。调入/续保：1、身份证正反面复印件3份；2、户口册复印件2份（户主页+本人页）；3、小一寸免冠彩色照片十张；4、身份证明（失业证、报到证、暂住证、农民工名工手册任选一样）；5、医保本复印件；6、养老保险手册。停缴1、企业与参保职工签订的劳动合同或解除劳动合同证明；2、基本养老保险关系转移表、基本养老保险个人帐户表；3、职工养老保险手册。补缴不可跨年补缴。二、公积金新增、...

2025-08-19 25.58KB 10 页 0 0 10玖币
快速分析员工培训需求的方法

2025-08-19 137.24KB 5 页 0 0 10玖币
快速分析员工培训需求的方法

快速分析员工培训需求的方法快速分析员工培训需求的方法培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不准确，缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败，带来资源的大量浪费。在越来越重视人力资本投资的今日，企业加大培训的投入力度虽有其必要性，但前提是必须进行有效的培训需求分析，否则就不能证明培训支出具有合理性。一些企业的培训效果不好，最重要的原因就在于缺少有效的培训需求分析。然...

2025-08-19 24KB 1 页 0 0 10玖币
跨国公司如何选拔和培养职业经理人（高建华）

跨国公司如何选拔和培养职业经理人主讲：高建华★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一篇：个人成长篇第二篇：职业经理人篇第三篇：职业规划篇第四篇：市场营销篇第五篇：企业战略篇第六篇：知识管理篇第七篇：个人未来发展篇第1讲个人成长篇【本讲重点】为何放弃铁饭碗进入外企何种心态支撑从基层做到高层外企带来的最大冲击在外企站稳脚跟、赢得竞争的法宝为何一入惠普连干八年而不跳槽为何八年后离开两年后又归后来的离合是何原因【主持人提问1】就我所知，您1986年初就进入惠普了。那时候还是计划经济，外资企业也不被人们看好。您毅然放弃了铁饭碗，投身于那样一个竞争的环境中，是出于一种什么样的心态？有什么远大的理...

2025-08-19 211.5KB 26 页 0 0 10玖币
库尔勒市五险一金办事指南

库尔勒市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、城乡居民参保：年满16周岁(不含在校学生)，非国家机关和事业单位工作人员及不属于职工基本养老保险制度覆盖范围的城乡居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。2、单位参保：(1)各类城镇企业、实行企业化管理的事业单位、民办非企业单位及其建立劳动关系的法定退休年龄内的全部职工;(2)法定退休年龄内的城镇个体工商户及其雇工，城镇自由职业者、城镇灵活就业人员;(3)参加了企业职工基本养老保险的企业离休、退休人员，个体参保领取基本养老金人员;(4)法律、法规规定或经省政府批准的其他单位和人员。所需资料：1、单位参保(首次参保)：(1)营业执照副本及...

2025-08-19 23.81KB 5 页 0 0 10玖币
口头书面警告书

销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具　模块七：员工关系管理口头/书面警告书人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工激励、奖惩、纪律管理人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工激励、奖惩、纪律管理口头/书面警告书说明：此表格主要用于针对员工违反公司规定而进行的口头或者书面警告，其中包括具体的违纪行为陈述、惩罚依据、处罚结果，并由部门负责人、人力资源部及总经理审核，最后由员工本人签字确认。有效期：年月日至年月日员工姓名所在部门担任职务违纪行为描述填写人（主管）：日期：员工签名：日期：处罚结果□口头警告□书面警告□经济处罚，扣款：对员工的期望描述奖惩依据《公司奖惩制度》第条；其它：部门负...

2025-08-19 55.5KB 4 页 0 0 10玖币
抠缴个人所得税报告表（工资薪金表格）

扣缴个人所得税报告表（工资、薪金所得）所得项目：工资、薪金所得金额单位：人民币元（列至角分）一般行业至代理机构：代理机构经办人：序号失业保险费住房公积金123456789合计---0.000.000.000.000.00123456789*填表日期：*扣缴义务人识别号：*扣缴义务人名称：*扣缴义务人所属行业：*税款所属期：*纳税人姓名*证照类型*证照号码*收入额基本养老保险费基本医疗保险费备注：一、证件号码已设置为文本格式，若要复制粘贴数据，请确认源数据为文本格式；二、养老金、医保、失业金、公积金、其他项目扣除额没有填写时，系统默认为0；三、带有*号的为必填项，请务必填写。扣缴个人所得税报告表...

2025-08-19 31KB 2 页 0 0 10玖币
课程顾问薪酬制度

课程顾问考核制度薪资构成课程顾问薪资由职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成：1、职能工资：2、业绩提成：3、饭补：每个月饭补200元；4、年终奖励：当月业绩/万Y=00＜Y＜3.53．5≤Y＜55≤Y＜88≤Y＜1010≤Y职能工资2500元3000元3500元4000元4500元5000元当月业绩/万0＜33≤Y＜55≤Y＜88≤Y＜1010≤Y＜15奖金比例2.0%2.5%4.0%5.0%5.5%①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元；②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元；③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）...

2025-08-19 17.88KB 3 页 0 0 10玖币
客户关系主管绩效考核表

客户关系主管绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义方案合理性552015客户服务满意度20客户服务满意度调查取得的评分结果。成本费用控制5日常费用控制5主要包括差旅费、办公费、维修费等。其它日常管理市场数据信息管理10其它日常工作5知识与技能5愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。细分指标/关键指标权重（分）客户关系管理方案制定及客户关系管理信息系统建设阶段性客户关系拓展与维护方案的合理性及其可行性，且得到领导认可。客户关系管理信息系统建设建立健全的售后服务信息管理系统并及时更新（客户服务档案、...

2025-08-19 34.5KB 4 页 0 0 10玖币
客户服务人员绩效考核方案

客户服务人员绩效考核15.1客服部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1客户意见反馈及时率月度客服部2客户服务信息传递及时率月度客服部3客户回访率月度客服部4客户投诉解决速度月度客服部5客户投诉解决满意率月度客服部6大客户流失数月/季/年度考核期内大客户流失数量客服部7大客户回访次数月/季/年度考核期内大客户回访的总次数客服部8客户满意度月/季/年度接受调研的客户对客服部工作满意度评分的算术平均值客服部9部门协作满意度月/季/年度对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核客服部15.2呼叫中心关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式...

2025-08-19 178.5KB 6 页 0 0 10玖币
客户服务部门KPI指标（结合BSC）

客户服务部门KPI指标（结合BSC）说明：本表格列出了客户服务部门常用的关键绩效考核指标（KPI指标）内容，共70余项。具体包括各项指标的名称、指标定义或者计算公式、指标详细说明、指标性质（基于平衡计分卡分类）、考核周期、适用范围（主要指职位）以及数据来源说明，所列指标还按照该部门的工作职能进行了科学分类。这样，使用者就可以根据工作职能范畴或者具体的工作岗位迅速找到对应的KPI指标，同时还可以按照平衡计分卡的形式对所选指标进行重新组合，从而快速、准确、有效的为某岗位设置基于平衡计分卡的KPI指标。当然，需要注意的是，所列指标的分类方式、具体内容仅供参考，使用者不可盲目的选取使用。尤其是在KPI...

2025-08-19 312.25KB 12 页 0 0 10玖币
客服中心绩效考核管理办法

第四章客户服务中心绩效考核管理暂行办法（试行）4.1总则4.1.1为客观公正地对客户服务中心员工(以下简称员工)的工作绩效做出评价，进一步明确客户服务中心（以下简称中心）内部有关室、岗位在绩效考核中的职责，规范绩效考核管理工作流程，特制订本办法。4.1.2绩效考核是通过客户服务中心全体干部员工共同讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准，藉以提升绩效的过程。主要目的是：1、了解客户服务中心员工的工作态度、个性、能、工作绩效等基本状况，为本部门人员选拔、晋升、考核、调动、任免和绩效工资分配工作提供决策依据。2、为本部门员工的职业生涯规划、人职匹配、职业培训、奖惩等提供依据。3、以考核来进一步强...

2025-08-19 293.5KB 25 页 0 0 10玖币
克孜勒苏市五险一金办事指南

克孜勒苏市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、机关事业单位：以前未参加机关事业养老保险的自治区区级机关事业单位;2、城乡居民：凡年满16周岁(不含在校学生)、不符合职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可以在户籍地自愿参加城乡居民养老保险;3、单位参保：从事生产经营的单位自领取营业执照之日起30日内，非生产经营性单位自成立之日起30日内;所需资料：1、机关事业单位参保：(1)《社会保险登记证》;(2)自治区编委批准成立文件及最新人员编制文件复印件;(3)《单位基本情况信息表》;(4)《养老保险参保人员花名册》;(5)所有参保人员人事档案;(6)单位参保申请;2、城乡居民参保：...

2025-08-19 23.85KB 5 页 0 0 10玖币
克拉玛依市五险一金办事指南

克拉玛依市五险一金办事指南一、养老保险参保指南参保条件：1、机关事业单位：以前未参加机关事业养老保险的自治区区级机关事业单位;2、城乡居民：凡年满16周岁(不含在校学生)、不符合职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可以在户籍地自愿参加城乡居民养老保险;3、单位参保：从事生产经营的单位自领取营业执照之日起30日内，非生产经营性单位自成立之日起30日内;所需资料：1、机关事业单位参保：(1)《社会保险登记证》;(2)自治区编委批准成立文件及最新人员编制文件复印件;(3)《单位基本情况信息表》;(4)《养老保险参保人员花名册》;(5)所有参保人员人事档案;(6)单位参保申请;2、城乡居民参保：...

2025-08-19 35.17KB 13 页 0 0 10玖币
科研部门薪酬管理办法

¿ÆÑÐ²¿ÃÅÐ½³ê¹ÜÀí°ì·¨Îªµ÷¶¯¿Æ¼¼ÈËÔ±¹¤×÷ÈÈÇé£¬¼¤Àø´´ÐÂ£¬¶àÀÍ¶àµÃ£¬ÓªÔìÑÐ¾¿Ôº»ý¼«ÏòÉÏ¡¢¿Ì¿à×êÑÐµÄ¿ÆÑÐ·ÕÎ§£¬¹ÄÀø¿ÆÑÐ³É¹ûÎªÑÐ¾¿Ôº´´ÔìÐ§Òæ£¬ÌØÖÆ¶¨±¾°ì·¨¡£Ò»¡¢·¶Î§ÐÅÏ¢»¯ÑÐ¾¿Ëù¡¢½ÚÄÜÑÐ¾¿Ëù¡¢ÔÙÖÆÔìÑÐ¾¿Ëù¡¢¼ì²âÓëÆÀ¼ÛÖÐÐÄ¡¢CAEÑÐ¾¿ÊÒ¶þ¡¢ÔÔòÑÐ¾¿Ôº¶ÔÉÏÊö²¿ÃÅÊµÐÐ¹¤×Ê×Ü¶î¹ÜÀí£¬²¿ÃÅÄÚ²¿×ÔÖ÷·ÖÅäµÄÔÔò¡£·ÖÅä°ì·¨Ðè±¨Ô...

2025-08-19 24.57KB 4 页 0 0 10玖币
科技有限公司薪酬管理办法

杭州银货通科技有限公司薪资管理办法一、总则：按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关政策和公司实际情况，制定本办法。二、原则：薪酬体系在设计和管理的过程中从实际情况出发，遵循公平、公正、具备一定的行业竞争性和不断激励的原则来制定，并力求保障体系的合法性。三、薪酬水平的确定：1、外部具有竞争性：公司将提供具有市场竞争力的薪酬及福利以吸引、激励和保留优秀人才来实现公司的业务目标。2、内部具有公平性：实行员工收入与工作绩效和公司经营业绩挂钩的薪酬考核制度有效提高员工的工作热情及工作效率,更好地发挥薪酬的激励作用。四、薪酬包含月工资、奖金、各项津贴及福利在内的所有收入。五、细则：1、职能体系——公司依...

2025-08-19 309.5KB 6 页 0 0 10玖币
科技公司薪酬体系设计方案

1xx科技公司20XX学习薪酬体系设计方案目录第一章总则.............................................................................................................................................3一、薪酬设计思路.............................................................................................................................

2025-08-19 251.02KB 31 页 0 0 10玖币
考勤自动计算系统EXCEL表格（自动计算）

考勤自动计算上班时间8:30:00下班时间17:30:00序号上班打卡下班打卡迟到时间早退时间18:39:0018:00:009028:12:0017:46:0000317:46:00未打卡048:12:0017:46:000058:12:0017:00:000306788:12:0017:46:000098:40:0017:46:00100108:40:0010未打卡118:40:0017:46:00100128:40:0017:46:001001314158:12:0018:12:0000168:12:0018:12:0000178:12:0018:12:0000188:12:0018:1...

2025-08-19 18.31KB 3 页 0 0 10玖币
考勤休假制度

考勤、请假、休假制度第一章总则第一条为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第二章考勤管理第三条作息时间：上午：8：00——12：00下午：13：00——17：30第四条考勤管理：（一）严格遵守作息时间，员工出勤必须打卡。公司总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间（含销售人员）不需打卡。营业部外勤人员、司机可不每日打卡，但须专人做好出勤记录。（二）各部门设专职考勤人员负责考勤记录，每月日以前报人力资源部。人力资源部负责监督打卡和核实考勤记录。（三）考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元，连...

2025-08-19 48.5KB 6 页 0 0 10玖币

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