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荣事达企业文化手册

荣事达企业文化手册荣事达集团目录序……………………………………………………………3荣事达集团形象宣传语……………………………………5形象宣传语标准图形………………………………………7荣事达集团核心价值观……………………………………6荣事达集团经营理念………………………………………8荣事达集团经营战略……………………………………11荣事达集团管理模式……………………………………13荣事达员工行为准则……………………………………16编后语……………………………………………………19附录：荣事达大事记……………………………………20序荣事达集团涌现于中国市场经济改革与发展的大潮，成长于中国大众生活品...

2025-06-03 270.5KB 19 页 0 0 10玖币
日、美企业文化

资料2．1日本“企业文化”日本企业文化具有鲜明的日本民族特色，强调团队意识、家族精神。日本企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“社魂”、“组织风土”、“经营原则”、“企业使命感”等。日本的资本主义是在封建家族制的基础上发展起来的，封建家族和村社的群体意识深深植根于日本传统文化之中。日本的企业又是由武士阶层首先发展起来的，武士阶层强烈的民族意识对日本文化有深远的影响。日本的企业依靠传统的风土现念，在长期经营实践过程中，建立起独特的思考和行为方式。它足以重视群体为特征，倡导个体对群体的归属，强调群体的和谐统一的价值现。以此为基础，建立了民族主义的、家长式的和反个人主义的企业文化。...

2025-06-03 28.5KB 3 页 0 0 10玖币
人员试用标准

人员试用标准职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理

2025-06-03 37KB 1 页 0 0 10玖币
人事总监岗位职责

人事总监岗位说明书基本情况职位名称人事总监职位编号所属部门人力资源部薪金级别总监级直接上级总经理直接下属人事主管设置目标协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其他各项工作；岗位职责1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案、并监督各项计划的实施；2、建立并完善人力资源管理体系，指导设计人力资源管理模式，（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、负责指导工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提...

2025-06-03 27.66KB 2 页 0 0 10玖币
人事专员岗位职责

第1页共2页人事专员岗位职责岗位名称人资专员定编1人直接上级人资经理直接下级工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系社保局、劳动仲裁机构、劳动局、猎头、招聘机构、培训机构岗位职责与工作任务工作任务岗位职责：1、严格执行公司各项规章制度及流程2、协助人事经理制订、修订人力资源管理制度与人力资源计划，适时提出调整建议。3、组织招聘工作：结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道；收集各部门人员需求信息，上报人事经理审批；协同人事经理选择招聘渠道，制作招聘广告，发布招聘需求信息；组织考核、选拔应聘者，确定适用人员，办理试用员工入职手续。4、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的...

2025-06-03 34KB 2 页 0 0 10玖币
人事专员电话约见面试话术及注意事项

人事专员电话约见面试话术-这里是;;公司人力资源部，您是否在;;月;;日向我们投递简历应聘;;职位吗（或其他得到简历的方式）？请问您现在找到合适工作了吗？（如果别人已经名花有主就说不好意思打扰您了，再见.）我们邀请您参加面试，;;月;;日上午;;点你方便来公司吗？我们的地点是;;，您可以乘坐;;到;;站，下车后找到;;，我们公司就在旁边；面试时请您准备好;;证、;;证;;；如果您临时有特殊情况无法准时到达公司，请尽量提前联系我们；我叫;;，到时您也可以联系;;小姐；公司电话号码是;;;;;；祝您愉快，再见。打电话中应注意以下几点：●和对方说话时千万要保持一种平和的态度，以说清公司的要求和目的，...

2025-06-03 32KB 1 页 0 0 10玖币
人事主管岗位职责

ÆªÒ»£ºÈËÊÂÖ÷¹Ü¸ÚÎ»Ö°Ôð¼°¹¤×÷Á÷³ÌÈËÊÂ¸ÚÎ»Ö°Ôð¼°¹¤×÷Á÷³Ì£ºÒ»¡¢ÈËÊÂ¸ÚÎ»Ö°Ôð£º1¡¢¸ù¾Ý¹¤×÷ÐèÒª½øÐÐÔ±¹¤µÄÕÐÆ¸¡£2¡¢ÐÂÔ±¹¤ÈëÖ°½¨µµ¼°ÊÔÓÃÆÚ¸ú×Ù¡¢¿¼ºË¡£3¡¢ÕýÈ·ºËËãÉÏÔÂÔ±¹¤¹¤×Ê£¬Ã¿ÔÂ5ºÅÉÏ±¨²¢¸ú×Ù¾ÀíÅúÊ¾£¨Óö½Ú¼ÙÈÕÏòºóË³ÑÓ£©¡£4¡¢ÂäÊµÔÂ¶È¸÷²¿±¨±í£¬¼°Ê±ÏòÁìµ¼±¨ËÍ²¢¶¯Ì¬£¬¹ÜÀíÊµÏÖÍê³ÉÄ¿±ê¡£5¡¢ÐÂÔ±¹¤¸ÚÎ»Ä¿±êÒªÇó£¬¶¯Ì...

2025-06-03 7.94KB 3 页 0 0 10玖币
人事主管岗位说明书

岗位说明书基本资料：岗位名称：人事主管所属部门：人资行政部岗位定员：1人岗位编号：HR1A-001直接上级职位：人资经理版次：A/0工作概要：统筹和策划人事部整体运作，落实、执行公司的人力资源政策和人力资源规划工作职责：序职责1、执行、落实公司的人力资源规划（人力资源战略规划的执行、完成组织架构维护、参与部门岗位职责确定、检查定岗定编、为人力供需预测分析提供数据和建议、为人资盘点及预算管理提供数据和建议）；2、负责招聘与配置工作（对招聘、考核及资格认定、选拔、异动管理及异动通道建设、离职管理各项工作的完成情况负责）；控制招聘成本；3、制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。4、执行、落实绩效管...

2025-06-03 21.1KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政主管岗位职责

人事行政主管岗位职责：人力资源方面：1.根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作，确保各部门人员结构合理，保证公司人员供求平衡；2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核；3.根据绩效考核结果查漏补缺，对人员结构进行调整，并制定相应的培训计划；4.根据公司的实际情况及时对薪酬结构进行调整；5.根据人员实际情况建议人员晋升方案，包括薪酬晋升及职位晋升；6.制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；7.办理员工的入职及离职手续；8.对新员工进行入职培训；9.劳动合同的签订、续订以及职工档案的建立；10.负责考勤管理，编制各月薪资明细表；11.负责公司员工社会保险业务办理；12...

2025-06-03 22.29KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政经理岗位职责

人事行政部经理岗位职责岗位名称:人事行政部经理所属部门：人事行政部直接上司：总经理岗位概述：依据公司的发展战略目标，在总经理的领导下，规划、指导、协调公司的人力行政管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实施和长远发展，组织协调各部门的人力资源工作，建立公司的制度体系，承担以公司名义对内以及对外的必要的交流与沟通。工作关系：1、内部：公司各部门2、外部：人才交流中心、培训机构、咨询机构、劳动部门等。岗位职责：行政方面职责：1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。2．协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。3．负责汇总公司年度综合性...

2025-06-03 67KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政部职责

人事行政部部门职责1.在总经理和副总经理的领导下开展人力资源和行政事务管理工作。2.负责招聘与面试新员工。3.负责安排新员工入职培训，学习公司规章制度及岗位责任制。4.负责新员工在试用期和见习期阶段的测评考核。5.负责人力资源档案的建立、收集、整理和保管工作。6.负责公司员工劳动合同的签订与完善。7.负责公司员工薪资调整，通知财务部门办理调资手续。8.负责办理员工的表彰奖励、晋职、降职、停职、辞退等处分手续。9.负责对部门和员工进行日常行为规范考核和年终考核。10.负责监督各部门绩效考核工作。11.建立、审核、修订公司各项管理规章制度，并监督落实。12.负责公司周会、月会的安排，并做好会议记录...

2025-06-03 29KB 2 页 0 0 10玖币
人事行政部职能及岗位职责(非常实用)

六、人事行政部职能及岗位职责人事行政部门职责直接上级：总经理下属部门：人事行政部部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理主要职责：1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行；2.负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文化代训），职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进...

2025-06-03 183KB 10 页 0 0 10玖币
人事行政部岗位说明书（购物中心）

总经理职务说明书编号：基本资料职务名称总经理所属部门总经理室直接上级集团董事局分管领导辖员人数定员人数工作性质工资级别工资标准分析日期工作内容工作概要制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立健全公司管理体制与组织机构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。序号具　体　内　容权限1根据集团提出的战略目标和行业发展趋势，结合公司实际，制定公司发展规划、经营战略和经营方针，并组织实施负责2研究制定年度预算和年度工作计划，确定各部门经营管理目标，监督指导各项费用的收取负责3根据公司实际工作需要，审核调整企业组织机构，做好人才梯队培养选拔工作，监督各项人事管理制度的落实负责4研究...

2025-06-03 271KB 10 页 0 0 10玖币
人事行政部岗位划分

宽松岗位划分人事专员1.人员招聘2.员工入职培训3.绩效考核4.制度建立、完善及落实5.人事管理（员工请销假、调休、离入职、升降职）6.校企合作招聘（该岗位划分可能导致外出时公司人事相关问题无法及时处理，如可以可由培训专员负责）培训专员1.技术手法培训2.培训课件开发3.招商活动会议参与4.市场相关客服1.市场服务跟踪2.店家服务回访3.后续网站维护4.网络客服相关事宜行政文案兼出纳1.办公用品及环境管理（包括办公用品采购、档案、材料管理）2.文案管理（文档编辑、排版）3.企划相关（名片、海报、条幅制作设计）4.会议管理5.出纳相关前台行政1.访客接待2.管家婆订单管理3.收发传真、邮件，快递...

2025-06-03 55KB 7 页 0 0 10玖币
人事人员晋升标准（示例）

强大的企业一定是用系统在赚钱人事人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注人事办事员　完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：３分。承担责任：３分。学习力：３分新员工培训考试合格率１００%，人事办事员１名目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，服务满意度在中度以上　人事主管　达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任３分。清财３分。职...

2025-06-03 59KB 2 页 0 0 10玖币
人事劳资岗位职责

人事劳资岗位责任制负责单位人力资源、劳资、劳动保障、社会保险的日常事务，做到忠于职守、以身作则、高度负责、秉公办事，努力发挥带头表率作用。1、认真学习、宣传、贯彻执行党和国家的有关劳资、社保、合同方面的政策规定，以及企业各项管理规章制度。日常做好宣传教育解释工作，热情耐心、认真细致、优质服务、文明礼貌。2、协助上级领导拟定全单位劳动工资、人力资源、考勤、奖惩及工资协商、集体合同等工作的规章制度实施方案，并不断健全完善。3、严格执行劳资政策，及时办理全单位职工的工资、奖金、福利、加班工资、务工人员补贴等劳动报酬的汇总、审核、造册和呈批工作。4、根据政策规定，及时办理专技人员的定级、评聘、晋升，做...

2025-06-03 12.5KB 2 页 0 0 10玖币
人事劳动合同(范本)

人事劳动合同甲方(用人单位)：乙方(劳动者)：住址：身份证号码：甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：第一条、劳动合同期限：1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整)：A、有固定期限劳动合同：年月日至年月日；B、无固定期限劳动合同：年月起；第二条、工作地点：省(自治区、直辖市)市(县)。第三条、工作内容：1、乙方同意在甲方部门(或岗位)担任职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如乙方不同意调整，甲方可以提前30...

2025-06-03 15.49KB 3 页 0 0 10玖币
人事科岗位职责

人事科职责1、负责全院科室设置、人员编制、用人计划的起草和人事调配工作。2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位的调整工作。3、负责全院各科室专业技术职务的考核、评审、聘任工作。4、负责全院干部的培训、考察、选拔、任免和调配工作。5、负责全院干部职工的考核、鉴定、奖惩工作。6、负责全院人员的工资调整、审核、签发工作。7、协助科教科、医务科、护理部做好专业技术人员的培养工作。8、按照有关规定办理干部职工的离退休、退职、辞职手续。9、负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续。10、负责临时工的计划管理和清理、清退工作。11、负责待业青年的管理和安置工作。12、负责全院干部、职工人事档案管...

2025-06-03 20.13KB 7 页 0 0 10玖币
人事经理岗位职责

SF-HR-001人事经理岗位说明书岗位职责：一、人力资源战略和规划1．负责制定并完善公司人力资源战略与规划；2．负责制定并落实人力资源战略规划的相关配套政策，定期对人力资源战略规划的实施情况进行评估。二、组织结构及岗位管理1．负责制定与完善公司岗位管理体系与制度，并组织编制与完善岗位说明书，监控公司现有岗位设置的调整；2．负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制；3．核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划。三、招聘任用管理1．组织制定招聘计划和招聘方案；2．负责组织公司新进员工的统一招聘工作；3．负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。四、绩效管理1．负责建立和...

2025-06-03 181.5KB 4 页 0 0 10玖币
人民大学－企业文化管理

企业文企业文化的管理化的管理中国人民大学中国人民大学工商管理学院教授工商管理学院教授现代企业最高层次的竞争是文化的竞争！！问题的提起1为什么中国的企业还没长大？2为什么59岁现象在中国成为普遍？3为什么企业一分权分利就分家分心？4为什么优秀公司重视企业文化建设？企业文化不好讲文化的特质难交易性难模仿性难传播性易抵抗性主要内容一企业人的基本观念二企业文化的内涵三企业文化的建设四做有文化的经理人一企业人的基本观念企业观竞争观管理观职业观1企业观：企业是个家！企业是艘船！企业是赚钱的场所！企业是事业的舞台！企业是学习的课堂！企业是个功利组织！2竞争观：兄弟变对手。恶性竞争。（广告战！价格战...

2025-06-03 856KB 71 页 0 0 10玖币

共644页/12880条

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