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XX公司薪酬设计方案（全面）

★机密摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬设计方案二零零年月目录第一章总则............................................................................................1第二章工资总额....................................................................................2第三章薪酬体系............................................................................

2025-06-24 625.5KB 30 页 1 0 10玖币
xx公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度（草案）一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的...

2025-06-24 108KB 5 页 0 0 10玖币
XX公司外出游玩方案

**公司旅游活动方案一、活动目的：为了丰富员工的文化生活，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作，通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。二、活动宗旨：1．加强团队凝聚力与团队协作能力；2．激发员工参与公司各项活动的热情；3．休闲娱乐，缓解工作疲劳。三、活动项目：对***、***两个景点二日游四、活动时间：2013年月日～2013年月日五、参与范围：公司全体员工六、组织部门：公司办公室七、协办单位：陕西胜唐旅行社有限公司韩城分公司八、（一）行程安排：第一天：早上5：00点在***地方集合5：30正式出发，乘专车赴商洛山阳天竺山。（预计5个小时）*月*日旅游公司负责餐饮项：中、...

2025-06-24 51KB 4 页 0 0 10玖币
XX公司圣诞年会活动方案

XX公司圣诞年会活动方案一、活动背景：2014年，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了喜人的成绩。为了感谢大家的努力和付出，在圣诞节来临之际，公司将组织开展节日聚会活动。并希望借此进一步增强公司员工的集体荣誉感和凝聚力，加强不同部门、层级的交流与互动，增进了解，加深情感。辞旧迎新之际，让我们一起展望未来，开启新的历史篇章。二、活动目的：1、总结经验与不足，展望新一年的宏图与计划；2、表彰先进，提升员工对企业的忠诚度；3、宣传企业文化，增强员工对企业发展的信心4、促进领导与员工的沟通，提升企业凝聚力；5、增强企业在客户及员工心目中的品牌效应；6、答谢各级领导及广大客户与合作企业的支持和帮助，推...

2025-06-24 70KB 5 页 0 0 10玖币
XX公司圣诞节藏宝活动策划

XX科技有限公司光明分公司圣诞节寻宝活动策划案一．活动主题：“激情之夜圣诞寻宝”二．活动目的：为丰富广大员工的业余文化生活，加强分公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，公司特策划举办“激情之夜圣诞寻宝”活动让全体员工在公司共度一个快乐有趣的圣诞节。三．活动地点：XX科技有限公司光明分公司制造大厅四．活动时间：2013.12.25晚18：30五．参与人员：XX科技光明分公司员工六．报名方式：参与本次圣诞寻宝活动的同事于12月20日下班前将名单报至李小芳处。七．活动内容：将报名人员集中在工厂大厅，进行圣诞猜谜，最先猜对5条以上谜语的20名员工成为本次寻宝...

2025-06-24 21.13KB 4 页 0 0 10玖币
XX公司绩效考核管理办法

武汉XX有限公司绩效考核管理办法武汉市麦立金企业管理咨询有限公司二零一零年十一月目录第一章总则........................................................1第二章考核方法....................................................2第三章季度考核....................................................7第四章年度考核....................................................8第五章申诉及其处理..........

2025-06-24 579KB 40 页 0 0 10玖币
XX公司2016年培训方案（DOC 19页）

***公司2016年培训方案一、方案概要本方案主要内容为***公司2016年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本方案的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能有效地促进公司新双百战略目标的实现，将公司打造为学习型组织。二、方案依据***公司“创建学习型组织活动”的需要。2016年度公司发展战略、培训需求调查、公司岗位情况以及建立专业高效团队的需要及公司创先争优和建立学习型组织的需要。三、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部制定了培训的原则、方针和要求，用以指...

2025-06-24 267KB 31 页 0 0 10玖币
xx工程建设监理公司薪酬管理制度

江西省赣洪工程建设监理有限公司宁夏分公司薪酬管理制度汇编薪酬福利管理制度第一节总则第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。第二节职责第三条行政人事部按制度...

2025-06-24 201KB 19 页 0 0 10玖币
xx工程部薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为规范公司员工薪资体系，促进薪酬福利管理，激发员工的积极性、主动性和创造性，特制定此方案。第二条薪酬管理原则1、公平原则：实行岗位技能工资制度，克服原采用工资制度所存在的一些弊端，更重要的是根据其所在岗位的价值确定其工资待遇2、激励原则：绩效工资由原来的近乎固定发放方式转变为根据业绩考评情况浮动发放的弹性工资；3、合法原则：符合国家薪酬法律规定，符合河南省最低工资标准。第三条管理职责：1、总经理A、根据公司发展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及公司薪资分配原则。B、组织讨论并批准本制度的实施。C、负责审批《员工薪资异动审批表》和《员工月度薪资发放表》2、...

2025-06-24 225KB 18 页 0 0 10玖币
xx电力薪酬及绩效考核管理制度

江苏翔宇电力装备制造有限公司薪酬管理制度翔宇电力江苏翔宇电力装备制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分总则第1页共15页江苏翔宇电力装备制造有限公司薪酬管理制度1.0目的：提供公平的待遇、均等的机会，体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，促进公司及员工的发展与成长。2.0适用范围：适用于公司所有在职员工。3.0内容：3.1新雇佣的员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现及试用期考核，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。3.2根据...

2025-06-24 273.5KB 15 页 0 0 10玖币
xx地产集团薪酬福利制度

公司薪酬福利制度第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3——《————————————》附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》附件7——《公司利润分享计划实施细则》附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》附件9——《职员薪酬等级确认表1》附件10——《职员薪酬等级确认表2》第一章　总则第一条　本制度所谓的薪酬，是指每月定期...

2025-06-24 355KB 24 页 0 0 10玖币
xx担保投资公司-工资与绩效考核实施细则P11

厦门金融昌担保投资有限公司工资制度与绩效考核实施细则工资制度与绩效考核实施细则11目录一、目的二、适用范围三、基本原则四、工资报酬结构1、员工工资2、职位工资3、住房补贴4、年终双薪5、绩效奖金6、分享超额利润7、单项奖励五、定义六、职位工资的套入七、绩效考核1、担保业务（1）担保业务范畴及定义（2）绩效工资基数（3）计算公式（4）上级评价挂钩比例及加减分事项（5）业务人员个人考核实行月度、年度考核方式（6）职级升降（7）年终考核2、投行业务（1）投行业务范畴及定义（2）投行业务人员绩效工资基数（3）考核细则（4）无风险收入（5）职级升降3、准业务系列人员（1）准业务范畴及定义（2）投行业务人...

2025-06-24 207.5KB 14 页 0 0 10玖币
XX出版社薪酬管理制度

薪酬管理制度目录第一章总则...................................................................................................2第二章薪酬管理的组织及职责...................................................................2第三章薪酬模式及适用范围.......................................................................3第四章岗位工资制.................

2025-06-24 142.93KB 11 页 0 0 10玖币
XX产业联盟薪酬管理制度模版

XX产业联盟薪酬管理制度（20XX修订版）1第一条总则为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于20XX年X月X日制定，20XX年X月X日修订，自20XX年X月X日起开始实施。第二条制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。一、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。二、竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。三、激励：是指制定...

2025-06-24 28.02KB 8 页 0 0 10玖币
xxx薪酬管理系统

企业组织系统之薪酬管理系统（示例）一、薪酬管理制度二、岗位价值评估表三、薪酬层级表四、各岗位年底奖金、月薪表五、各岗位月薪五级工资表六、各岗位固定工资、绩效工资表七、高管人员薪酬八、营销人员薪酬九、客服人员薪酬十、财务人员薪酬薪酬管理制度拟稿部门：董事会2年月3目录第一章总则..............................................................................................3第二章薪酬体系...............................................................

2025-06-24 532KB 31 页 0 0 10玖币
42_外贸公司员工离职流程及工作交接程序

离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司①所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。②离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。③总经理签字确认。辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。员工离职流程:1．离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前2．离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。3．离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填...

2025-06-24 29KB 10 页 0 0 10玖币
41_离职交接表

离职交接表各相关部门：请按以下顺序依次为部门办理离职交接，并在相应的位置签名确认交接完毕。人力资源部:年月日以下填写工作交接手续工作交接现指定接交的工作（包括工作工具、工作文档、工作进度情况等），请立即进行交接。所属部门：年月日□附交接清单页□不附交接清单移交人：年月日接交人：年月日监督人：年月日系统集成部电脑及配置情况签名：年月日仓库意见工具仪器及借用物品情况签名：年月日领借资料□已归还□未归还□损坏□无损坏□无领借□遗失应赔偿元人民币文件管理中心签名年月日领借书籍□已归还□未归还□损坏□无损坏□无领借□遗失应赔偿元人民币资料柜、办公桌钥匙□已归还□未归还应扣款元人民币行政管理部签名年月日办...

2025-06-24 49KB 3 页 0 0 10玖币
40_离职工作交接书

有限公司工作交接书由于离职；公司已决定将其工作移交负责；请二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。三、移交人编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容。四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人...

2025-06-24 30.5KB 2 页 0 0 10玖币
39_离职工作交接清单

离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字1行政部考勤日期考勤员2离岗部门工作交接部门负责人3行政部图书、资料、文具专管人员4行政部固定资产行政部负责人5财务中心欠款财务部负责人6行政人事部离职人员违约金行政部负责人7财务部薪资结算财务部负责人部门意见部门负责人签字：日期：行政人事部意见人事部签字：日期：公司分管领导意见分管领导签字：日期：总经理意见总经理签字：日期：辞职书（此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的）公司领导：本人因原因，特申请离职。请批准！此致！签字：日期：部门负责人意见：签字：日期：行政人事部意见：签字：日期：...

2025-06-24 74.5KB 6 页 0 0 10玖币
38_离职工作交接单

深圳市诚慧光科技有限公司离职人员工作交接单姓名：职务：进厂日期：部门：离职日期：工作交接情况已交未齐未交离职人员签名：接手人员签名：制表：陈燕玲客户订单资料存放处工作注意事项

2025-06-24 17KB 2 页 0 0 10玖币

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