XX产业联盟薪酬管理制度模版

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XX 产业联盟

薪酬管理制度

（20XX 修订版）

第一条总则

为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步

拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合

理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于

20XX 年X月X日制定，20XX 年X月X日修订，自 20XX 年

X月X日起开始实施。

第二条制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

一、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；

同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，

对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工

资差异。

二、竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞

争优势。

三、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职

级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

四、经济：在考虑联盟承受能力大小和合理积累的情况下，

合理制定薪酬。

五、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和联盟

管理制度基础上。

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摘要：

XX产业联盟薪酬管理制度（20XX修订版）1第一条总则为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于20XX年X月X日制定，20XX年X月X日修订，自20XX年X月X日起开始实施。第二条制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。一、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。二、竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。三、激励：是指制定...

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