xx公司薪酬福利管理制度

2025-06-24 0 0 108KB 5 页 10玖币
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公司薪酬福利管理制度
(草案)
一.总则
为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管
理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工
对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。
二.薪酬结构
1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因
素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的
工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在
收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认
可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三.薪酬系列
1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系
统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
(1)管理系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级 说明 职位名称
5 等 决策人员 公司总经理
4 等 高层管理人员 公司副总经理、总经理助理
3 等 中层管理人员 部门经理、副经理、
2 等 基层管理人员 部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理
1 等 一般管理人员 市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员
2)技术系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级 说明 职位名称
5 等 高级技师 主管工程师
4 等 技师 研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师
3 等 高级工 高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术支
摘要:

公司薪酬福利管理制度(草案)一.总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的...

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