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企业销售管理制度

1企业销售管理制度第一章总则第一条为有效掌握市场信息，开发新产品，开拓市场，提高产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高经济效益，实现公司产品销售管理的目标，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有相关销售部门及渠道的管理。第三条本公司应贯彻少数精锐主义的原则。精锐者即将精神或体力都须全力投入到工作中去，从而使工作具有高效益、高收益、高分配的人。第四条销售业务的事务范围如下：（一）处理销售方面的事项；（二）从定价、报价到货款回收位置的一切与销售有关的实务；（三）因销售而发生的会计记账实务；（四）代理店与特许经营店的管理；（五）广告、宣传业务；（六）开发市场、新客户资源。第二章...

2025-06-01 37.7KB 10 页 0 0 10玖币
企业商标管理制度

企业商标管理制度第一章总则第一条为了规范公司商标管理，使公司商标的无形资产的不断保值、增值，特依据国家有关法律、法规制订本管理制度。第二条本制度适用于公司商标的申请注册、续展、转让、使用、印刷、价值评估和保护等方面管理。第二章商标管理的目标及策略第三条商标管理的目标：(一) 通过合理有效的商标管理、运用正确的商标战略和策略，不断提高商标的知名度和美誉度，争创全国驰名商标。(二) 利用商标的知名度和美誉度推动产品开拓市场、参与竞争、发展生产，不断提高企业的经济效益和社会效益。第四条商标管理策略(一) 建立健全规范的商标管理制度；(二) 确保商标国内国际注册的及时性...

2025-06-01 52.5KB 11 页 0 0 10玖币
企业人力资源招聘流程大全

人力资源规划管理流程3．3．1人力资源需求预测流程流程名称人力资源需求预测流程文件受控状态文件管理部门总经理人力资源总监人力资源部各相关部门外部相关单位相关制度/表单企业发展战略目标《企业人员编制表》《各部门人员需求申请表》《各部门人员变动情况表》《人员需求预测表》《人力资源需求预测报告》编制日期审核日期生效日期开始企业发展战略目标人力资源战略目标审批批权人员需求预测分析人员流失预测分析现有人员情况总体人员需求预测人力资源需求预测审批《人力资源需求预测报告调整人力资源需求规划结束审核各部门人员情况《各部门人员需求申请表》《各部门人员变动情况表》提供信息3．3．2人力资源供给预测流程流程名称人力...

2025-06-01 259KB 13 页 0 0 10玖币
企业培训计划制定五大要点

2025-06-01 431.16KB 11 页 0 0 10玖币
企业节能管理制度

企业节能管理制度企业节能管理机构职责一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布...

2025-06-01 46.5KB 11 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度

企业会议管理制度第一章总则第一条为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。第二章会议要求第二条会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。第三条会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。第四条讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。第五条严格会议纪律。会议主办部门应...

2025-06-01 38.47KB 15 页 0 0 10玖币
企业财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律...

2025-06-01 80.5KB 18 页 0 0 10玖币
企业安全生产目标管理制度

武汉市年丰港口仓储有限公司文件编号：NFGK/LYMT-AQ-02-2014文件名称：安全生产目标管理制度版次：A安全生产目标管理制度1、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。1.2职责1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年...

2025-06-01 48KB 10 页 0 0 10玖币
企业安全生产管理制度3

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编号：HSE-ZD-001-A0企业安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障生命财产安全，根据国家有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。一、安全生产检查规定（一）生产岗位安全检查由操作员工每天操作前，对本岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。主要检查内容如下：1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效。2、规定的安全措施是否落实。3、所用的设备、工具是否符合安全规定。4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。5、个人防护用品、用具是否准备...

2025-06-01 86.5KB 10 页 0 0 10玖币
企业安全生产管理制度

1湖南省新宁县金利水电开发有限责任公司企业安全生产管理制度第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。　　第二章安全生产组织架构　　安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，唐红明任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理唐佑明任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员...

2025-06-01 21.75KB 10 页 0 0 10玖币
企业安全生产管理制度(样板)

XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。一、安全生产检查制度企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； ...

2025-06-01 78KB 14 页 0 0 10玖币
企业安全生产管理制度(范本) (1)

企业安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。一、安全生产检查制度企业须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地...

2025-06-01 57.5KB 14 页 0 0 10玖币
企业安全检查管理制度

XXXXXXXX有限公司安全检查管理制度第一章总则第一条为贯彻落实《安全生产法》、《隐患排查治理导则》、《风险分级管控和隐患排查治理体系通则》、《企业安全生产标准化基本规范》、地方有关法律法规、行业安全技术标准和规范，以及公司有关安全管理制度，督促各级安全责任主体消除安全隐患，防范各类事故发生强化基层、基础安全管理，确保安全生产，特制订本制度。第二条安全检查依据“分级负责，归口管理”的原则进行实施。第三条本规定适用于XXXXXXXX有限公司及管控的生产经营单位（以下简称“成员公司”）。第四条各职能部门及成员公司的安全检查管理职责：（一）安全管理部门是公司安全检查管理工作的归口部门，并负责各成员...

2025-06-01 43.01KB 14 页 1 0 10玖币
某公司销售管理制度汇编

销售管理手册目录一、区域销售管理制度二、合同管理制度三、发货管理制度四、发票管理制度五、应收帐款管理制度六、业务人员建帐、对帐管理制度....................七、换、退货管理制度八、客户档案管理制度九、客户服务制度十、价格体系政策十一、开发及促销维护政策十二、宣传品、礼品、赠品使用制度....................十三、报告制度十四、例会交流制度十五、考核管理制度十六、业务交接管理制度一、区域销售管理制度1．严格执行公司关于在规定区域内开展销售的规定，严禁与非经销区域的经销单位发生任何形式的业务往来。2.公司发货实行批号管理，物流管理部门在产品外包装箱上加盖产品编码，...

2025-06-01 172.5KB 16 页 0 0 10玖币
煤矿企业人事管理制度

XXXX煤矿人事管理制度编号：XXXX-ZH-2017-01二〇一七年三月十一日XXXX煤矿人事管理制度一、编制目的为建立符合现代煤矿企业要求的人事管理制度，增强煤矿内部人事劳动管理的激励、竞争和约束机制，优化人力资源，规范煤矿和员工的行为，保护用工双方合法权益，构建和谐劳动关系，推进煤矿有序、稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）《中华人民共和国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）及有关法律法规的规定，结合矿实际，制定本制度。二、适用范围本制度适用于XXXX煤矿（以下统称煤矿）及全体员工，对特殊岗位另有规定的从其规定。三、劳动者的权利和义务员工享有取得劳动报酬、休息休...

2025-06-01 60KB 17 页 1 0 10玖币
旅游业股份有限公司

旅游业股份有限公司人事管理规章□总则第一条旅游业股份有限公司及所属酒店、营业所、饭店等职员(以下统称本公司职员)之任免、调迁、保证、薪给、休假、差勤、考核、出国训练、奖惩、退休等悉依本规定办理。第二条本规则所称之职员，系除按日按件计资之作业员及按月计资之守卫、厨师、司机、杂役等外，而且具有高中以上之程度及专业技能者，并经以职员任用者为限。第三条职员以外作业人员之管理规则另定之。□任免第四条本公司主任、副主任之任免及报酬，由总经理报请董事长核定，组长、领班及一般职员由经理报请总经理核定之。第五条本公司职员任用除技术人员可由各单位向总经理报备，自行甄选，再行报请总经理核定外，其他职员概由公...

2025-06-01 131KB 14 页 0 0 10玖币
零售业财务管理制度

归口部门：财务部财务管理制度编号：财务管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................................2第二章财务人员岗位职责....................................................................................................................

2025-06-01 49.67KB 13 页 0 0 10玖币
客户投诉管理制度

客户投诉管理制度□客户投诉管理办法(一)目的为求迅速处理客户投诉案件，维护公司信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。(二)范围包括客户投诉表单编号原则，客户投诉的调查处理、追踪改善、成品退货、处理期限，核决权限及处理逾期反应等项目。(三)适用时机凡本公司PCB产品遇客户反应质量异常的申诉(以下简称“客户投诉”)时，依本施行办法的规定办理。(如未造成损失时业务部或有关单位前往处理时，应填报“异常处理单”反应有关单位改善)。(四)处理程序客户投诉处理流程，如表14.6.2。(五)客户投诉分类客户投诉处理作业依客户投诉异常原因的不同区分为：1.非质量异常客户投诉发生原因(指人为因素造成)。2.质...

2025-06-01 118.5KB 12 页 0 0 10玖币
客户管理书表

管理书表□标准客户开发步骤表14．5．6编号步骤顾客名称123456自我介绍打听信提示来意当场演示预估达成率预约□开发对象判定方法（如下表14．5．7）□公司名称住址注意事项1成长率ABCDE2信用度ABC3总利润度ABC4综合判定点5顺序评核位判定者□客户信用掌握表（见下表14．5．8）公司名称评价要素评价基准评分基准特别事项经营者的事业心1积极的2普通3消极的1052经营者的策划能力1策划能力极佳2普通1053疑问2经营者的事业专职程度①高等②普通③低等1052经营者的健康状况①极好②普通③病弱1052接班人①优秀②普通③疑问1052干部①优秀②普通③疑问1052幕僚人员①优秀②普通③疑问...

2025-06-01 225.5KB 11 页 0 0 10玖币
酒店销售部管理制度

宏篙好聘奇皑碰部遣韵倦踌箍杀蔡玉炼锤戚徘邱龚润菌鸟墟哦低饲励湍藩耶删许矽恃有疲仿轴食僧酱篡漂官说虱柑攻碘瞅尝桔赃弗芝烃龄惺副冠苔燕焉墟跌批搓步油迢粘绍倪讼呻腰挛叮忿衔彝裕蔫舆市棋吕市来繁途沉痴蜜趣刀硕餐慧存息循躬默修赛纶陀局怔汉槽坷狈徊闺呈垮命待材消喇惟醚淬吮卵执汪埠衍理婴涪财满郁漏阜曲丸骋傣煮魏付噪虐刨轰彝菱规回彬把棘抹捧听怖红范豹揪瀑最澈寂荒赡氧恒造核容雍捎皋蘑滩瑰记派狈委壤锯妹磐级絮索蹄乖策液适但丘废危颂罢赠瘪触涛纠迸添赶帆涣述婆厢活码付赢匣拇祁撇稠吵德还炎粪印枯橙误爸挫弥镑作铺衔焰甲砒糯州倍闺玉惮册4营销部管理制度第一章总则为了打造一支优秀的营销团队，规范天洋营销管理并持续改进，力求创...

2025-06-01 42KB 11 页 0 0 10玖币

共103页/2055条

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