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销售员岗位职责 (1)

销售员岗位职责1、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；2、热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务；3、严格执行公司各项规章制度。1）完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责；2）按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；3）销售成交，催收费用，完成销售收入指标；4）对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；5）对已经办理手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；6）负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市...

2025-06-03 13.4KB 2 页 0 0 10玖币
销售与收款管理制度

销售与收款管理制度第一章总则第一条为了加强对公司销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊，根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范—销售与收款（试行）》等法律法规，结合公司的具体实际，特制定本制度。第二条本制度所称销售与收款，主要是指公司在销售过程中接受客户订单、审核客户信用、签订销售合同、发运商品、开具发票并收取相关款项等一系列行为。公司提供劳务与收款，参照本制度。第二章岗位分工及授权批准第三条公司销售与收款内部控制环节中的不相容职务应当分离，其中包括：(一)客户信用调查评估与销售合同的审批签订；(二)销售合同的审批、销售订单与办理发货；(三)销售货...

2025-06-03 62.5KB 5 页 0 0 10玖币
销售应收账款管理办法

销售团队管理（工具）营销实战工具　销售业务管理销售应收账款管理办法营销实战工具——销售业务管理——销售账款回收营销实战工具——销售业务管理——销售账款回收销售应收账款管理办法说明：本管理办法可以帮助营销管理者规范对应收账款的事前、事中及事后全面管理，并及时回收账款，提高公司资金周转效率。为加强公司流动资金管理，及时回收账款，提高公司资金周转效率，特制定本办法。第一条公司对应收账款采取事前、事中、事后全面管理。第二条财务部为应收账款管理部门，负责协助业务部门对主要客户进行资信分析，核对客户的应收账款余额，向业务部门反馈客户的欠款结算情况，督促应收账款责任部门催讨未收款项。第三条合同签订部门为相关...

2025-06-03 70.16KB 7 页 0 0 10玖币
销售业务类职务分析样本

销售业务类销售部经理职务名称：销售部经理所属部门：销售部直接上级职务：营销副总经理工作目的：领导销售部销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；4.进行商务谈判；5.监督售后技术支持服务；6.对销售部进行管理。衡量标准：1.本人的销售业绩2.本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待客户不细心周到，无法清楚的了解客户的需求。职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关行业销售经验2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3.学历要求：本科，大...

2025-06-03 38KB 3 页 0 0 10玖币
销售文员岗位职责

销售文员岗位职责职责一：销售部文员岗位职责1、接收客户订单并及时登记处理。2、确认订单后，做好发货的前期准备工作，保证后续工作的顺利进行。3、协助仓库解决发货过程中出现的问题，确保产品及时发出。4、协助财务与客户进行往来对账业务。5、了解应收货款回款情况，对逾期未付货款跟进。6、负责公司对外的快递业务，登记发出样品的品名、数量。7、查询并跟进已发出的邮件，确保及时到收件人手中。8、对工作相关单据进行规整并保存。9、完成领导、公司交代的其他事项。职责二：销售部文员岗位职责A．在企划部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。B．负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案...

2025-06-03 39.5KB 4 页 0 0 10玖币
销售团队管理制度（含绩效考核管理）

销售团队管理制度（模板）说明：本管理制度可以帮助营销管理人员规范并加强公司销售团队建设，提高契约品质和经营绩效，为销售人员打造与公司共成长的优良环境，具体包括销售人员释义、岗位设置及职责、从业守则、待遇及福利、提成及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面内容。内容系统、完善，是不可多得的销售人员管理办法模板，且特别适合中小企业。内部规定禁止外传**公司销售人员管理办法第一条总则为规范公司销售团队建设，提高契约品质和经营绩效，为销售人员打造与公司共成长的优良环境，特从销售人员释义、岗位设置及职责、从业守则、待遇及福利、提成及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面，制定**有限公司销售人员管理办法（以下简...

2025-06-03 41.24KB 6 页 0 0 10玖币
销售提成管理制度模板

销售提成管理方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动员工销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员薪资构成：1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+补贴+提成四、业务员底薪及补贴设定：1、业务员的底薪为2000元/月，包住宿不包伙食，如不需公司提供住宿补贴200元/月；2、补贴：1)交通补贴：按乘坐地铁、公共汽车为标准实报实销；2)通讯补贴：150元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。五、销售任务业务员的销售任务额...

2025-06-03 43.5KB 2 页 0 0 10玖币
销售人员月度考核表（示例）

w销售团队管理（工具）营销实战工具　销售业务管理销售人员月度考核表（示例，通用类）营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制销售人员月度考核表说明：1.此考核评分表适用于针对销售人员的月度考核，作为员工月度奖励及薪资设定的重要参考性标准。2.本表的使用者为上级对下级员工的评议。3.每月上级对下级都要进行一次评议。总分值为110分4.考核栏中前一栏为员工自我评价，后一栏为管理者考核。5.其中目标完成度以各品种销售量、销售回款等综合性指标加权计算得出考评分数。6.以下考核项目、内容以及权重为示例内容，适用于大多数企业，企业也可以根据自己的实际需求，对项...

2025-06-03 94.25KB 4 页 0 0 10玖币
销售人员考勤管理制度

销售人员考勤管理制度一、工作时间公司统一规定的上班时间为每周一至周五，作息时间为9：00-5：30，其中12：00-13：00为午饭和休息时间。（上、下班考勤严格按照签到时间为准，不得代签。）二、休息日安排销售部为每周5天工作日，上级领导可根据销售具体情况安排人员休息，若有特殊情况可停止安排休息。二、考勤制度⑴迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10元，3次以上者罚款30元，每月累计迟到、早退者3次记旷工一天。⑵旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工一次罚款100元，累计旷工3次以上者将给予处分。⑶病假：员工生病须在上班前通知上级领导，并应在康复上班前提供医院出具的诊断证明。病假扣除当日50%...

2025-06-03 22.5KB 1 页 0 0 10玖币
销售人员考勤管理制度 (1)

南京宽诚科技限公司制度体系（一）公司人员考勤管理制度一、总则1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。二、岗位职责1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排。3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人...

2025-06-03 36.5KB 2 页 0 0 10玖币
销售人员管理办法（模板）

销售团队管理（工具）营销实战工具　销售业务管理销售人员管理办法营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制销售人员管理办法（模板）说明：本管理办法可以帮助营销管理人员规范并加强公司销售团队建设，提高契约品质和经营绩效，为销售人员打造与公司共成长的优良环境，具体包括销售人员释义、岗位设置及职责、从业守则、待遇及福利、提成及奖励方案、考核办法、奖惩制度等方面内容。内容系统、完善，是不可多得的销售人员管理办法模板，且特别适合中小企业。内部规定禁止外传**公司销售人员管理办法第一条总则为规范公司销售团队建设，提高契约品质和经营绩效，为销售人员打造与公司共成长...

2025-06-03 80.16KB 8 页 0 0 10玖币
销售人员工作手机管理制度

******有限公司销售人员工作手机及手机卡领用管理制度第一章总则第一条为了使公司所拥有的客户资源得以最大化运用，并在公司发展过程中实现有效沉淀和积累，公司统一为销售人员配发中国电信4G全网通双卡工作移动电话，为使工作手机管理规范化，责任明确化，特制定本管理制度。第二条适用范围：本制度适用公司所有领用公司配备的手机及手机卡的销售人员。第二章机型及费用管理第三条机型配置及费用承担1、公司统一定制的为华为荣耀8（4G+64G）双模双待全网通4G移动电话或领用人员根据自己的使用要求自行购买（或公司给予2000元/台的费用核算，超出部分自行承担）。套餐为4G全能卡套餐，套餐内容见下表：套餐内容流量转换...

2025-06-03 64KB 2 页 0 0 10玖币
销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述

销售人员各岗位岗位职责、任职资格、岗位权限描述销售代表岗位职责1、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、管理客户关系，完成销售任务；3、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色；4、对客户提供专业的咨询；5、收集潜在客户资料；6、收取应收帐款。任职资格1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；2、2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；5、有责任心，能承受较大的工作压力；6、身体健康，无不良工作...

2025-06-03 15.25KB 3 页 0 0 10玖币
销售人员岗位职责说明书

岗位说明书版本：A/1.0岗位名称业务经理岗位编号定编人数1所在部门业务部直接上级岗位总经理工作地点广州直接下级岗位业务主管岗位职责及工作具体内容职责内容权　　限1、承办2、需报审3、全权负责⒈完成公司下达的市场指标；⒉负责渠道开发及客户维护；⒊制定并完成部门（团队）月/季/年度工作计划；⒋负责部门销售团队的建设与管理，协调部门（团队）内部、与公司其他部门之间的关系，指导和安排部门（团队）内部的业务（研究）探讨和进行；⒌负责汇总并审阅每月市场报表，分析市场动态，及时调整营销策略；⒍负责督促本部门（团队）人员完成工作计划并进行考核。岗位资质要求教育水平□博士□硕士本科□专科□职校□高中□其他：职...

2025-06-03 65.5KB 3 页 0 0 10玖币
销售内勤岗位职责

销售内勤岗位职责一、与市场销售人员的联系1.销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作。2.负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。3.负责销售统计及分析工作，按进做好、月报、年报，报销售经理。4.负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。5.完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。二、购销合同的存档、登记对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。...

2025-06-03 32.5KB 2 页 1 0 10玖币
销售经理岗位职责说明书

销售经理职位说明书一、职位标识职位名称销售经理所属部门营销部职位编号职位类别中层职位定编1人直接上级销售总监直接下级销售专员二、职位使命制定及执行区域销售计划，确保销售回款，控制销售费用，配合公司实施市场开发计划，建立良好稳固的客户关系，管理销售信息，建立高效的销售团队三、工作职责职责一根据本区域内目标客户的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查监督销售计划的完成情况，保证实现本区域的市场占有率和销售目标职责二根据公司业务发展的占有率及销售部门的经营目标，配合公司组织实施本区域市场开发计划及具体实施方案，促进公司...

2025-06-03 50.5KB 2 页 0 0 10玖币
销售经理岗位职责及能力要求

销售经理销售管理客户分析分析客户资料提交客户分析报告方案制定制定销售方案向上级报批销售方案销售执行制定销售执行计划分解销售目标分配销售任务监督销售执行反馈执行效果账款管理制定回款方案回款控制销售团队建设创建销售团队文化塑造团队精神建立共同愿景选拔销售团队成员制定招聘计划进行面试筛选优秀销售人员销售技能培训制定培训计划组织销售技能培训培训效果考核团队复制培养销售骨干销售人员传帮带进行离场测试销售绩效管理销售绩效考核参与制定考核制度考核销售人员业绩反馈考核结果销售团队激励制定团队激励方案推动团队气氛的改进拉动销售人员内心的欲望制定团队竞争机制客户管理制定客户服务标准客户服务咨询标准客户服务体系标准...

2025-06-03 198KB 6 页 0 0 10玖币
销售经理岗位职责

销售经理岗位职责---　销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：　　1，督促销售人员的工作；　　2，销售计划的制定；　　3，定期的销售总结；　　4，销售团队的管理；　　5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：　　A,开发客户的数量；　　B,拜访客户的数量；　　C,客户的跟进；　　D,销售指标的完成；　　6,销售人员的计划及总结；　　7,上下级的沟通、　　8,制定不定期的沙龙活动、　　7，销售人员的素质和专业培训。　　8，销售策略的运用；　　9，对于反对意见的处理；　　10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．　　销售总监的工作计划：　　第一.督促销售人员的工作：　　每位销售人员都会有...

2025-06-03 21.6KB 9 页 0 0 10玖币
销售经理岗位职责

1国兴厨具销售经理岗位职责岗位名称：销售经理直接上级：总经理下属岗位：销售业务、销售助理岗位性质：在总经理的领导下，负责对销售的管理工作岗位权限：行使对销售的管理权限管理责任:：对销售的管理工作全面负责一、岗位工作概述负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开发市场，监控货款，指导和考核下属工作；及时向上级汇报工作。二、工作职责与任务（一）信息沟通1．负责把客户要求及投诉情况传递到内部相关部门、人员；2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案；3．负责价格沟通；4．负责交货期沟通；5．负责发货沟通；6．负责售后沟通；7．负责合同审核和签定跟踪。（二）维护和服务1．回访...

2025-06-03 36KB 4 页 0 0 10玖币
销售经理岗位要求

销售经理岗位要求岗位职责：1、负责公司相关产品销售，自主开发及拓展业务，独立通过渠道或平台进行招商，完成公司下达的销售目标；2、根据公司市场营销战略，合理策划市场销售，提升产品的市场认可度，扩大产品市场占有率；3、能够独立策划统筹、安排科室会、学术会；4、销售合同签订，销售大数据的整理、汇总、分析。任职要求：1、具有较强的市场策划能力和信息分析能力，熟悉品牌定位、策划以及宣传流程；2、对产品的运作、销售渠道、公关及促销有全面的了解;3、具有良好的职业道德和市场开拓能力，具备强烈的责任感和良好的敬业精神；4、对于行业消息有较强的敏锐度，熟悉了解企业要求以及市场动态，了解熟悉企业的运作模式；5、具...

2025-06-03 17KB 2 页 0 0 10玖币

共428页/8543条

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