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(完整版)小区物业设施设备管理

(完整版)小区物业设施设备管理小区设施、设备管理方法目的通过对设施设备的管理，使所有机电设备在使用过程中处于完好状态,满足服务的要求工作范围：1.供配电系统设备:高、低压配电柜、变压器、电气“三箱”（动力配电箱、柜,照明配电箱/柜，控制箱/柜）.2.给排水系统设备:各类给排水水泵、加压气罐及其附属设施、各类阀门。3.消防系统设备：电消防设备、水消防设备（消火栓及喷淋系统）、防排烟设备、防火卷帘、疏散指示。4.电梯设备：各电梯及其附属设备。5。弱电系统设备：电视、电话系统设备、无线电对讲系统设备、智能化系统设备（楼宇对讲、闭路监视、防盗报警、门禁、停车场设备等）。6。通风系统设备：通风设备及其附...

2025-06-11 16.79KB 3 页 0 0 10玖币
(完整版)物业管理有限公司章程

XX物业管理有限公司章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及XX市人民政府有关政策制定本章程。第二条第二条本公司在XX市工商行政管理局登记注册，注册登记名称为：XX物业管理责任有限公司（以下简称公司）公司法定代表人：公司住所：；第三条公司宗旨是：依法管理，业主至上，服务第一。第四条公司依法登记注册，具有企业法人资格。公司股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。公司以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏。公司一切活动遵守国家法律法规规定。公司应当在登记的经营范围内从事活动。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。第二章公司的注册资本...

2025-06-11 55.45KB 5 页 0 0 10玖币
（岗位）年度绩效考核表

年（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1年2年3年合计得分一票否决：1.备注：（1）此考核作为xxxx股权激励考核所用，各激励对象最终获得的股数与此考核挂钩（2）绩效指标原则上为3-5个，指标请尽可能量化；（3）各激励对象根据各自岗位选择性（不强制）设定自身的一票否决举例:年研发中心总监（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1研发进度计划完成率研发进度计划完成率=研发完成数量/研发计划总...

2025-06-11 44KB 1 页 0 0 10玖币
(参考)小公司股权激励方案

很多时候我们总觉得自己企业小，不适合采用股权激励，其实股权激励只是一种手段和工具，他帮助你选择优秀的，和你一起共进的人把公司做大。最好的方式建议借用第三方的力量去做，效果会比较好。这是一篇小公司的股权激励方案，以供参考。XXXX公司股权激励方案一、目的为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。二、股权激励的股份来源公司大股东转让总股份（XX、XX、XX）的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股]三、公司成立监事会监事会成员5人，其中大股东2...

2025-06-11 18.72KB 3 页 0 0 10玖币
【实例】XX化学工业有限公司股权激励方案

XX化学工业有限公司股权激励方案目录第一章总则............................................................................................................21.1股权激励方案的目的.....................................................................................................21.2股权激励方案实施原则............................................

2025-06-11 48.73KB 6 页 0 0 10玖币
01.2015员工入股合同-员工入股协议书范本

员工入股合同_员工入股协议书范本员工入股合同是员工出资支持公司的产业，持公司股份，有权享受公司分红的权利，下面是这篇员工入股协议书范本员工入股合同甲方(企业)：法定代表人：联系电话：住址：乙方(员工)：身份证号：职务：联系电话：为了构建公司利益共同体，强化公司内部的激励机制和约束机制，增强员工的主人翁地位和主人翁意识，促进公司增效、员工增收，增强公司凝聚力，甲方决定允许部分员工入股本公司。甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则，签定本入股协议书，以兹双方共同遵守。第一条持股方式：1、内部员工持股主要采取出资购股和奖励股权两种取得方式。①出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分...

2025-06-11 24KB 5 页 0 0 10玖币
01.“庆中秋、迎国庆”晚会应急计划方案

2025-06-11 147.63KB 4 页 0 0 10玖币
01. 物业小区元旦活动室策划方案

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha1物业小区元旦活动室策划方案开放主题：“喜迎元旦，欢度新年，和谐物业，情系创景”一、活动时间：xxx年12月31日二、活动地点：小区东门广场四、参加人员：创景花园物业人员、曙光社居委工作人员，活动表演人员、小区业主五、活动方式：1.“书香历社，情传创景”图书捐赠倡议活动：在各单元大厅宣传栏张贴图书捐赠倡议书并群发短信，并为前来捐赠图书的业主赠送新年台历，以此调动业主积极性。2.“喜迎元旦，欢度新年，和谐物业，情系创景”文艺表演活动：组织业主、物业工作人员共同送上一台精彩的文艺演出，以喜迎元旦、庆祝活动家园开放为主线，通过文艺表演达到促进...

2025-06-11 299.18KB 3 页 0 0 10玖币
01. 保安部经理转正述职报告三篇

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha篇一：保安主管转正工作总结保安部经理转正述职报告时光飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深。成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地工作总结经验、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的发展。一、认真细致，工作到位安保部的工作对一个公司的发展起着十分重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是第一要义，认真细致才能使工作到位。在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后，我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各...

2025-06-11 305.07KB 6 页 0 0 10玖币
01. 保安部经理转正述职报告三篇

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2025-06-11 15.06KB 6 页 0 0 10玖币
01 物业保安员绩效考核表

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguanchaxx物业保安员绩效考核表部门：职务：姓名：日期：考核项目序号考核内容分值自评考评组仪容仪表（10%）1按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等；32不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰，保持10米工作区域内的卫生整洁；33微笑服务：当班期间，有上级领导、经过岗位时要求敬礼,敬礼姿势较准确；24举止文明大方,动作手势规范、准确、有力；不可将手插入口袋，不可勾肩搭背；2服务态度（10%）5精神饱满、热情，按规定使用礼貌用语，主动与业主或同事打招呼；工作过程中使用规范礼貌用语；36服务热情周到，积极接受业主或同事的意见，不与业主或同...

2025-06-11 102.02KB 1 页 0 0 10玖币
01 企业文化

更多物业免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha企业价值观诚信、感恩经营理念永续经营、诚信服务服务理念用心创造更大物业价值、全力构建优美人居环境工作精神严格刻求、自觉奉献工作作风创新、进取、严谨、扎实工作质量规范化、科学化、标准化、程序化质量环境方针遵纪守法科学管理、方便周到顾客满意用心服务持续改进、优质服务诚信为本节能降耗预防污染、营造优美人居环境

2025-06-11 52KB 1 页 0 0 10玖币
01 紧急突发事件应急服务工作规程

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha1紧急突发事件应急服务工作规程B-01.0目的通过建立本规程，使各类紧急突发事件发生时能够快速反应并妥善处理，控制事态的发展，以减少紧急突发事件给业户带来的危害和损失。2.0范围适用于紧急突发事件的应急处理工作。3.0职责3.1总经理负责紧急突发事件应急处理预案的审批、重大紧急突发事件的现场指挥和决策；3.2主管副总经理负责本管理职责范围内紧急突发事件应急处理预案的审核、应急响应队伍和应急准备物料的审批，并监控应急处理预案的培训和演练；3.3管理处经理负责本管理区域应急响应队伍的组织和应急准备物料的配备；组织本部门应急处理预案的培训和演练；...

2025-06-11 17.22KB 6 页 0 0 10玖币
01 安全工作守则

更多免费物业资料，请关注微信公众号：wuyeguancha安全工作守则本手则之制定是指导员工在工作当中注意工作安全，避免发生意外。保障部门工作的正常运作。1.发现损坏的东西应立即通知主任，如烂地毯、楼梯湿滑、电灯损坏及有危险的东西；2.进入黑暗的地方要先开灯，但双手不要湿，以免触电；3.如果在工作中受伤，立即报告上司；4.保持衣柜的干净，里面不要堆放杂物或玻璃瓶子；5.新同事上班时要帮助他们认识安全守则，发现有危险的事要通知他本人和上司；6.不要用手去捡拾破烂玻璃和用具，用完的刀片或尖利的东西，要用扫帚小心清理；7.在防火通道切勿堆放杂物；8.留意请勿吸烟的指示牌，烟头不要放在易燃的地方，要放...

2025-06-11 144.38KB 2 页 0 0 10玖币
[物业管理工作汇报]物业年度工作汇报

物业年度工作汇报上安区物业管理工作汇报区住房委员会办公室自20xx年7月以来，按照市政府的统一要求，区住房办正式接管了辖区物业管理工作。经过近十年来的工作，逐步理顺了关系，建立了区、街道、居委会三级物业管理体系，辖区物业管理工作运行良好。一、工作职责区物业办负责物业管理法规、政策的贯彻落实；负责本辖区物业管理的监督指导和行政执法工作；负责本辖区新建住宅交付使用的组织和实施；负责本辖区业主大会活动监督和指导；负责本辖区物业管理区域划分；负责本辖区维修资金使用、前期物业管理招投标、物业公司三级资质核检的初审工作；负责监督本辖区物业管理用房、经营用房的使用和经营活动；负责处理本辖区业主、业主委员会、...

2025-06-11 2.7MB 3 页 0 0 10玖币
001年度社区文化活动计划(1)

中铁建（北京）物业管理有限公司WYGS-PZ-BG-001中铁建（北京）物业管理有限公司**分公司年度社区文化活动计划序号时间主题主要内容或形式费用预算（元/平米）活动级别参与人数123456789101112131415合计

2025-06-11 25.21KB 1 页 0 0 10玖币
001 班长巡查记录表

免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha班长巡查记录表班：年月日NO：时间时分时分时分违规者姓名违规情况及处理结果异常情况及处理结果免费下载更多物业管理资料，请关注微信公众号：wuyeguancha班长每日工作总结签名：

2025-06-11 82.52KB 2 页 0 0 10玖币
0.0 法律事务规章制度架构图

1法律事务管理规定规章制度经济合同重要决策法律审核办法授权委托书法律审核办法法律纠纷案件管理办法物业费收缴涉法工作实施细则外聘法律事务机构管理办法中铁建（北京）物业管理有限公司法律事务规章制度架构图1.11.21.31.41.3.1

2025-06-11 46.37KB 1 页 0 0 10玖币
00. 物业公司活动策划方案目录

物业公司活动策划方案序号时间名称1元旦物业小区元旦活动室策划方案2物业圣诞、元旦、春节大型感恩活动3春节4元宵节物业元宵节活动方案5物业公司元宵节活动策划方案6学雷锋纪念日物业学雷锋活动方案7妇女节物业妇女节趣味活动策划方案8物业妇女节活动策划案9植树节物业植树节活动方案10劳动节物业公司五一游园会活动方案11母亲节物业母亲节活动方案12物业母亲节社区活动策划方案13端午节物业端午节的活动方案14物业端午节活动策划方案15儿童节物业六一儿童节活动方案16物业儿童节活动策划案17中秋节物业中秋节活动方案18物业中秋晚会活动方案19国庆节物业国庆节活动策划大全20物业国庆节活动方案21重阳节物业重...

2025-06-11 10.68KB 1 页 0 0 10玖币
00. 目录：全套物业各部门岗位述职报告（含PPT）

序号部门名称1秩序部保安部经理转正述职报告三篇2秩序经理述职报告3秩序维护部述职报告4物业公司秩序部经理转正述职报告5客服部物业客服主管个人述职报告二篇6客服管家述职报告7管家部工作述职报告8环境部物业保洁主管述职报告三篇9环境主管述职报告五篇1011工程部工程部经理述职报告12工程经理述职报告13物业工程部述职报告二篇14物业工程主管转正述职报告三篇15物业经理述职报告16物业经理年度述职报告17物业公司经理述职报告18物业项目经理述职报告19物业经理述职报告20保安部述职报告21物业客服主管年度述职报告22保洁主管述职报告23后勤部物业综合维修主管述职报告2425物业公司年度述职报告26物...

2025-06-11 10.66KB 1 页 0 0 10玖币

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