（岗位） 年度绩效考核表
2025-06-11
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年 （岗位） 年度绩效考核表
序
号
绩效指标
(部门/岗位 KPI) 指标定义/公式/计分方式 绩效目标 权重 评价周期
考核结果
得分
自评（30%） 上级评价
（70%）
1 年
2 年
3 年
合计得分
一票否决：
1.
备注：
（1） 此考核作为 xxxx 股权激励考核所用，各激励对象最终获得的股数与此考核挂钩
（2） 绩效指标原则上为 3-5 个，指标请尽可能量化；
（3） 各激励对象根据各自岗位选择性（不强制）设定自身的一票否决
举例:
年 研发中心总监（岗位） 年度绩效考核表
序
号
绩效指标
(部门/岗位 KPI) 指标定义/公式/计分方式 绩效目标 权重 评价周期
考核结果
得分
自评（30%） 上级评价
（70%）
1 研发进度计划完成率
研发进度计划完成率=研发完成数量
/研发计划总数×100%；另外，每项
研发延迟一天扣 0.5 分
95% 50% 年
2 研发产品质量 每出现一次客户对产品质量的投诉，
扣 5 分，出现 3 次，该项不得分。 —— 50% 年
3
合计得分
一票否决：
1. 客户对产品质量的投诉超过（含）5 次
摘要：
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年（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1年2年3年合计得分一票否决：1.备注：（1）此考核作为xxxx股权激励考核所用，各激励对象最终获得的股数与此考核挂钩（2）绩效指标原则上为3-5个，指标请尽可能量化；（3）各激励对象根据各自岗位选择性（不强制）设定自身的一票否决举例:年研发中心总监（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1研发进度计划完成率研发进度计划完成率=研发完成数量/研发计划总...
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分类：人力资源/企业管理
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