（岗位）年度绩效考核表

2025-06-11 0 0 44KB 1 页 10玖币

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年（岗位）年度绩效考核表

序

号

绩效指标

(部门/岗位 KPI) 指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期

考核结果

得分

自评（30%）上级评价

（70%）

1 年

2 年

3 年

合计得分

一票否决：

备注：

（1）此考核作为 xxxx 股权激励考核所用，各激励对象最终获得的股数与此考核挂钩

（2）绩效指标原则上为 3-5 个，指标请尽可能量化；

（3）各激励对象根据各自岗位选择性（不强制）设定自身的一票否决

举例:

年研发中心总监（岗位）年度绩效考核表

序

号

绩效指标

(部门/岗位 KPI) 指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期

考核结果

得分

自评（30%）上级评价

（70%）

1 研发进度计划完成率

研发进度计划完成率=研发完成数量

/研发计划总数×100%；另外，每项

研发延迟一天扣 0.5 分

95% 50% 年

2 研发产品质量每出现一次客户对产品质量的投诉，

扣 5 分，出现 3 次，该项不得分。 —— 50% 年

合计得分

一票否决：

1. 客户对产品质量的投诉超过（含）5 次

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摘要：

年（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1年2年3年合计得分一票否决：1.备注：（1）此考核作为xxxx股权激励考核所用，各激励对象最终获得的股数与此考核挂钩（2）绩效指标原则上为3-5个，指标请尽可能量化；（3）各激励对象根据各自岗位选择性（不强制）设定自身的一票否决举例:年研发中心总监（岗位）年度绩效考核表序号绩效指标(部门/岗位KPI)指标定义/公式/计分方式绩效目标权重评价周期考核结果得分自评（30%）上级评价（70%）1研发进度计划完成率研发进度计划完成率=研发完成数量/研发计划总...

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