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公司企业财务管理制度-社会团体财务管理制度范本

联合会财务管理制度　　为维护联合会的合法权益，加强联合会的财务管理，应制定规范的联合会财务管理制度。下面小编为大家整理了有关联合会财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。　　第一章总则　　第一条,为加强联合会财务管理，促进联合会健康发展，根据《联合会登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》、《湖南省联合会财务管理办法》等有关规定，结合本市实际情况，制定本办法：　第二条，联合会财务管理的主要任务是：　(一)依法、合理地筹集、管理、使用资金，努力降低费用，节约开支，增强经济自立能力;　　(二)认真执行会计核算制度，按照国家统一的会计制度设置会计科目和会计帐簿，及时、准确、完整地记帐、结帐、报帐，编...

2025-01-07 34KB 10 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-物业管理公司财务管理制度

-1-1xxx物业管理有限公司财务管理财务管理制度制度-2-2前言经研究同意物业管理公司实行独立核算，自负盈亏的运营模式。为适应公司的发展方向，加强财务管理和经济核算，规范公司的经营管理和理财行为，根据《会计法》、《企业会计准则》，并结合本公司的实际情况，特制定本制度，本制度适用于xxx物业管理有限公司。第一章总则一、财务管理的基本职能物业财务管理是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中包括整个物业经营、出租、管理务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配，加强财务管理和经济核算，提高经济效益，增源截流，使物业不断保值、增值。二、财务管理的基本任务做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和...

2025-01-07 73.5KB 14 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-项目公司财务管理制度

项目管理有限公司财务管理制度编制：财务部审核：批准：日期：20xx年1月第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要，加强公司财务管理和会计监督职能，规范公司财务行为，保障公司长期稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则--基本准则》、具体准则等国家有关法律、行政法规和规章，按照公司章程的规定，特制定本制度。第二条本制度适用于项目管理有限公司（以下简称公司）。第三条公司的一切财务活动必须遵守国家法律、法规及本制度的规定，严格执行各项财务开支范围和标准，正确处理并如实反映财务状况和经营成果，依法计算并缴纳国家税收，接受股东大第1页共11页会、董事会、监事会及国...

2025-01-07 68.5KB 11 页 2 0 5玖币
公司企业财务管理制度-销售公司财务管理制度

销售公司财务管理制度一、资金管理制度　　1、现金管理　　1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。　　1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。　　1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。　　1.4、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进行落实。　　2、银行存款管理　　2.1、销售分公司资金实行收支两条线的原则。各销售分公司必须开设收支两个银行账户，即货款...

2025-01-07 100KB 18 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-影城财务管理制度

财务管理暂行规定第一章总则一、为贯彻公司统一财务管理规定，规范影城日常财务收支和会计核算特制订本规定；二、影城财务管理的主要内容是做好各项财务、物资管理的基础工作，为全面落实公司对影城的目标考核提供依据；三、根据公司的统一安排影城财务核算原则上实行总部集中核算，分级管理的体制。影城财务人员编制在影城，行政隶属于影城领导，业务受公司财务行政部指导。第二章影城财务机构和人员一、实行总部集中核算的影城可不设置单独的会计岗位，设置一名行政财务岗位负责日常的财务收支和汇总工作；二、影城行政财务人员财务方面主要工作内容是：1、负责影城经费的申领和使用；2、负责商品的盘点、核对，并做好日常进、销、存和影城物...

2025-01-07 108.92KB 14 页 1 0 5玖币
公司企业财务管理制度-幼儿园财务管理制度

幼儿园财务管理制度一、按物价局发费许可证亮证收费，并使用专用发票。二、幼儿代办费收入单独立户管理。每学期结算一次，向家长列出详细清单，多退少补。三、购物报销须由园长批准。四、支票、印章按规定由园长、出纳分头保管。五、保险箱内按规定存放金额，不得超出。六、正确核算幼儿伙食经费，每月向家长公布收支情况。七、财务人员按月将财务收支情况向园长汇报。八、收费前先出示告示，向家长通告收费项目及金额。每月除定期收费外，方便家长，随交随收。收费人员在办理收费过程中如遇差错，由个人承担责任。九、大额现金提取与解付必须由出纳和保管人员共同进行。档案管理制度一、档案要科学管理，进行分类、排列、编号、按照自左向右、自...

2025-01-07 41.5KB 14 页 1 0 5玖币
公司企业财务管理制度-运输公司财务管理制度

财务管理制度（暂行）第一章总则第一条称谓约定1、xx汽车运输有限公司，以下简称：公司。2、xx汽车运输有限公司所属车队、保修厂、客运站、及各职能部门以下简称：公司各部门。第二条制订目的为了加强和完善公司的财务管理工作，规范其财务行为，严格控制各项费用开支，降低生产成本，提高公司的经济效益，维护股东的合法权益，根据国家相关法律法规和公司章程，结合公司的实际情况，特制定本制度。第三条适用范围本制度是公司财务管理工作的基本制度，报公司董事会批准后在公司及各部门范围内统一执行。第二章财务管理工作第四条公司财务管理工作在公司董事会的直接领导下开展工作，结合实际情况，建立、健全各项财务管理工作。第五条公司...

2025-01-07 70.91KB 10 页 0 0 5玖币
公司企业财务管理制度-装修公司财务管理制度

装修公司财务管理制度第一章总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；第二章财务管理细则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确...

2025-01-07 55KB 10 页 2 0 5玖币
岗位绩效工资制度1

企业管理体系—岗位绩效工资制度ST.QG/GZ-14岗位绩效工资制度ST.QG/GZ-14河北xxx建筑有限公司二零一四年八月企业管理体系—岗位绩效工资制度ST.QG/GZ-14目录第一章总则第二章薪酬制度框架第三章岗位绩效工资结构第四章岗位工资第五章绩效工资第六章各种津贴第七章员工贡献金及收益红利第八章岗位绩效工资制度的动态管理第九章工资总额管理第十章年薪制第十一章协议工资制第十二章市场价位工资制第十三章新进人员工资待遇第十四章工资支付办法第十五章附则附表1生产操作及服务岗位工资系数表附表2管理及技术岗位工资系数表附表3生产操作及服务岗位的岗位工资标准表附表4管理及技术岗位的岗位工资标准表附...

2025-01-07 196KB 17 页 4 0 5玖币
工业企业财务管理制度1

财务管理制度第一章总则　　第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。　　第二条公司财务部门的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。　　（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。　　（三）积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。　　（四）厉行节约，合理使用资金。　　（五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。　　（六）积极主动与有关机构及财政、税务、银行...

2025-01-07 77.5KB 16 页 0 0 5玖币
综合实践活动教案

五年级下册综合实践活动教案第课时1.自我形象设计一、教学目标：1、通过观察讨论，知道什么样的学生形象是最美的，明确努力和改进的目标。2、让学生在活动中受到熏陶，获得体验，激发每个学生的自信心、上进心，从而使学生养成良好的道德品质。二、教学重点与难点：通过学习，引导学生改变自己的服饰、言谈举止、内心世界，使自己的形象更完美，提高自身素质。三、教学流程：1、学生形象大采风学生可利用课余时间在班级里、校园里进行观察，从服饰、言谈举止等方面有目的地跟踪观察形象良好地几个人，并做好观察记录。2、学生形象大讨论（1）各组代表交流观察所得。（2）归纳总结出学生眼中“最美的学生形象”。引导学生做到内外一致。3...

2024-12-26 53.5KB 12 页 4 0 5玖币
35个企业年会游戏大全

企业年会游戏大全（35个）1.泡泡糖游戏准备：主持人召集若干人上台，人数最好是奇数。游戏规则：当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1人在其中，使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。注意：在胜出人获得奖品时，还可以稍微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字（可以是他的名字之类）或者让他表演一个节目等。2比长短参加人数：分组，不限人数，至少要二组。每组五人以上；一位主...

2024-12-26 43KB 15 页 1 0 5玖币
班级春游活动策划方案

班级春游活动策划方案一、活动主题：“团结互助，增进友谊”二、活动目的与意义：四月天，春意盎然，点点新绿点缀着大地，正是踏青春游的好时节。通过本次春游活动，在领略优美的景色的同时，促进本班同学间的交流，陶冶我们的情操。春游，既可以为全体成员营造一种轻松自由和谐融洽的气氛，又可以加强同学们的集体意识，开拓同学们的视野，增长知识，感受生活，同时也丰富同学们的课余生活，让同学们在春意盎然的季节里放飞心情。三、活动对象：徐州工程学院信电11网络班师生（自愿参加）四、活动时间：20xx年4月24日星期日（暂定）五、活动地点：万绿园（暂定）六、地点优势、劣势：优势：位于海口市滨海大道的中段，总面积1070亩...

2024-12-26 94KB 10 页 2 0 5玖币
公司团队活动方案范文

篇一：公司活动方案范文一、活动时间：5月8日二、活动地点：武夷山三、活动人数：业务部全体成员四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。五、活动过程1、各成员于早上8：00准备好物品在办公楼前集合。2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评...

2024-12-26 71KB 10 页 0 0 5玖币
公司团建活动方案(共7篇)

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2024-12-26 32.56KB 12 页 0 0 5玖币
建设高效团队的方法途径

建设高效团队的方法途径团队是当今世界流行的一种作业方式，也是一种新的组织形态。研究团队建设，对提高团队以及其它各类组织的有效性，有着重要的理论指导意义。本文简要阐述了加强团队建设的重要性，分析了高效团队的特征和失败团队的存在问题，根据系统论、协同学基本原理，着眼于解决领导者、团队成员和组织氛围方面的障碍，从“选”、“育”、“管”三个角度，探讨建设高效团队的方法途径：把好“选人关”，在结构上奠定团队建设的基础；把好“育人关”，在要素上确保个体素质的持续提高；把好“管人关”，使要素间发挥协同效应，实现团队整体功能的优化。一、加强企业团队建设的必要性团队在组织理论中是一个新的概念，是...

2024-12-26 46.5KB 10 页 0 0 5玖币
年会创意游戏大全

年会创意节目大全，年会游戏大汇集年会游戏年会节目：互动游戏节目.1、合力吹汽球目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务人数：每组限六人场地：不限道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）汽球（每组一个）适合：全部的人游戏方法：1.分两组，但每组必须要有六人。2.主持人请每组每人抽签。3.首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破2、拍七令用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一...

2024-12-26 101.5KB 19 页 0 0 5玖币
实施团队建设的有效方法

实施团队建设的有效方法心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。实施团队建设的有效方法　　"人类是群居的动物""团结力量大""中国人是一片散沙"似乎都是常听到的词句，然而作为一个现代化的企业，需要建立何种团队才能在高度竞争中，持续成长获利呢？团队建设非常重要，可是领导好象是一种艺术，建设团队的功夫能学习吗？　　自从有人类以来，群居便...

2024-12-26 36.5KB 14 页 0 0 5玖币
团队建立的五种方法

团队建立的五种方法团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式，目的是确保团队成员以诚实的方式交往。角色界定法勾勒出了多种角色模式和群体过程，目的是使个人清醒地认识到员工个人所做贡献的类型。价值观法强调团队拥有价值观念的重要性，所有成员都要应拥有这些价值观，在工作中，着力于培养共同的团队价值观，这样，就能以一贯的同样的方式指导每个团队成员的行为。社会认同法是通过有效的交流来提高团队的凝聚力，通过展示团队成就和职业化鼓励成员为自己的团队感到自豪。如同每个人在人生之路上所走的路各自不同一样，每个团队都会以不同的建立方法经历...

2024-12-26 49KB 10 页 0 0 5玖币
团队建设游戏分享

团队建设游戏分享这是我总结的一些，希望能有用，以后我挥发更多的。期待交流~~~~团队游戏原则：每个成员积极参与请不要对不同的意见说：NO！将自己的所想告诉其他成员主持团队游戏的注意点：尊重、重视每一个参与者恪守时间、规则细心观察，充分分享，积极引导切莫一人言，一言堂清晰说明，耐心答疑破冰类游戏：用途：相互认识，增进了解1、我是记者规则：两人一组（最好是互不相识的/不了解的）；相互采访，每人当“记者”三分钟，并在三分钟内问对方尽可能多的问题，形式内容自定。六分钟后，即采访全部结束后，每人可用一分钟向其他人介绍自己采访的对象。（尽可能用特别的介绍方式）选出优秀记者两名，以资鼓励。（...

2024-12-26 62.5KB 10 页 0 0 5玖币

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