工业企业财务管理制度1

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财务管理制度
第一章 总 则
  第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效
益中的作用,特制定本规定。
  第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管
理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。
  (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算
管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。
  (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促
进公司取得较好的经济效益。
  (四)厉行节约,合理使用资金。
  (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
  (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法
律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。
  (七)完成公司交给的其他工作。
  第三条 公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。
  第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第二章 财务工作岗位职责
第五条 财务经理负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、
财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资
金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关
部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用
财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。
  (四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定
考核奖惩指标;(五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控
制流程,成本归集分配制度;(六)承办公司领导交办的其他工作。
  第六条 会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、
复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
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  (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情
况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。
  (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
  (四)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
  第七条 出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。
  (二)严格执行库存现金限额过部分必须及时存银行,不坐支现金,
抵压现金。
  (三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
  (四)严格支管理制度,编制支使用手续,使用支须经总经理
,方生效。
  (五)积极配合银行做好帐、报帐工作。
  (六)配合会计做好各种帐务理。
  (七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
  第条 审计的主要工作职责是:(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
  (二)监督公司财务计划的执行、算、预算资金收支与财务收支有关的
经济活动及其经济效益。
  (三)详细公司的各与财务有关的数字、手续
无误
  (四)审公司的计划资料、和其他有关经济资料,以便掌握情况,发
现问题,积
  (五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
  (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原提出改进建议和措
  (七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。
第三章 财务工作管理
条 会计日起至十日止
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  第条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真准确、
并符合会计制度的规定。
  第一条 财务工作人员办理会计事必须制或取得原凭证,并根据
审核的原凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,必须在记帐凭证上字。
  第二条 财务工作人员当会总经理办公室专人定期进行财务清查,
保证帐簿记实物款项
  第三条 财务工作人员应根据帐簿记编制会计报表上报总经理,
有关部门。
  会计报表每月由会计编制,财务经理负责审核,上报一会计报表须经财
务经理、总经理签名章。
  第四条 财务工作人员本公司的各经济行会计监督。
  财务工作人员对不合法的原凭证,不予受理;载不准确、
的原凭证,予以退回,要求更正补充
  第五条 财务工作人员发现帐簿记实物款项不符时,及时向总
经理或主管总经理书面并请求,作出理。
  财务工作人员项无权自行作出理。
  第六条 财务工作当建立核制度,做好部审计。
  出纳人员核、会计案保管和收入、费用、债权务帐目的
记工作。
  第七条 财务审计每季。审计人员根据审计事项实行审计,做出
审计报,报总经理。
  第十八条 财务工作人员动工作或者离职,必须与管人员办清交
续。
  财务工作人员办理交手续,由行政办公主任、主管总经理监交。
第四章 管理
十九条 支由出纳员或财务经理指定人保管。使用时须有"请购
批单",经财务经理、总经理字,然后将准金额封头,加盖印
章、填写日期、用号码,领用人在支领用簿上字备查。
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  第二条 支款后凭支,发由经手人字、会计核购置
物品由保管员字)、财务经理、总经理审填写无误,完成交出纳
人员。出纳员统一编制凭证,按规定记银行帐,原支领用人在"票借
款单"记簿上注销
  第二一条支票借款应发支票之日起工作日内清算,期的财务
人员月底清帐时凭"票借款单"转应,发工资时领用工资内扣还
工资扣还不足逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再发工
理。
  第二二条 对于短缺的金,由支领用人办理现金借款手续,
按现金借款管理规定执行。
  周内支出款项累10000 元或现金支出5000 元时,会计或出
纳人员应文财务经理。与公司款项分金额大小由承办人
财务经理。
  第二三条 凡 1000 元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人
应文财务经理。
  第二四条 公司财务人员支付(包括私借用)笔款项不论
大小均须财务经理会总经理联签字。总经理由财务人员法通,经总
经理授权可委托其他负责人代签后可先款后补签
第五章 现金管理
第二五条 公司可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;
(二)务报;(三)出人员必须携带差旅费;(四)起点以
下的零星支出;(五)总经理准的其他开支。
  前款结起点定为 1000 元算规定的调整,由总经理确定。
  第二六条 本规定第二五条,财务人员支付款项过使用
现金限额的部分,支付;确需全支付现金的,经财务经理审核,
总经理支付现金。
  第二七条 公司定资产、原料料、车辆保管维修运输费用、
公用保、利及其他工作用必须算方得使用现金。
  第二十八条 日常零星开支需库存现金限额5000 元超额部分存入
银行。
  第二十九条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或
行存中提取,现金收入中直接支付(即坐支)。情况确需支的
报经财务经理准。
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摘要:

财务管理制度第一章总   则  第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。  第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。  (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。  (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。  (四)厉行节约,合理使用资金。  (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。  (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行...

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