高效团队建设方案-如何组建高效的团队
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如何组建高效的团队
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目 录
1. 团 队 定 义
2. 团 队 价 值
3. 团 队 原 则
4. 团 队 管 理 技 巧
5. 团 队 领 袖
6. 绩 优 组 织
摘要：
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1如何组建高效的团队2目录1.团队定义2.团队价值3.团队原则4.团队管理技巧5.团队领袖6.绩优组织3团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体团队管理事务的团队对事务提出建议的团队生产或做事的团队包括从企业最高层往下到子公司、部门和职能的各级群体，监督某些业务、项目或重大的职能活动挑战：•选择团队还是工作组？•团队领导的作用•变革包括处于或靠近第一线的人责任：•基础研究•产品开发•操作设备•市场营销•服务•其它增值的活动包括特别工作组、项目组，以及审计、质量或安全等需要研究和解决特殊问题的群体挑战：•良好的开端•参与到实施中4团队不等于工作组...
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