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某房地产公司—金辉核心人才长期激励方案

福建金辉集团有限责任公司核心人员长期激励方案福州市华盈恒信管理顾问有限公司目录第一章长期激励概述.............................................................................................................................3第一节长期激励方案的目的.............................................................................................................3第二节长...

2025-06-12 1.12MB 9 页 0 0 10玖币
某地产公司--项目公司激励常见模式

房地产企业常用项目公司激励方式（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法方式确定依据计算公式发放周期适用情况工程量法根据完成的工程量，如建安投资额或建筑面积，乘以一定系数提取奖金目标建安成本×奖励系数×考核系数总建筑面积×奖励因子×考核系数项目关键节点项目进入稳定期，项目公司主要负责工程建设管理；持有型项目的开发建设销售收入法根据以完成的销售收入，提取一定比例奖金额度项目总销售额×奖励系数×考核系数根据销售回款情况，按年度发放项目公司负责项目的全面运作管理税前利润（净利润）法根据项目最终实现的税...

2025-06-12 361KB 4 页 0 0 10玖币
某地产公司--荣誉激励办法（改）

员工荣誉激励暂行办法一总则第一条为及时肯定和表彰积极实践“诚信、责任、规范、专业”经营理念的个人和团队，培养、鼓励和第一条激发各级各类员工事业成就感，促进个人、团队与公司绩效目标的有效实现，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有在编员工（含正式员工、试用员工）和业务部门，以及经公司批准成立的正式团队。第三条员工荣誉激励工作指导准则（一）坚持以荣誉激励为主、物质奖励为辅的原则。（二）坚持突出团队、突出重点、突出先进的原则。（三）坚持以业绩为主，体现专长、全面兼顾的原则。（四）坚持服务于组织绩效目标之实现的原则。二荣誉奖项及其评选条件第四条“爱岗敬业”奖（一）本奖项专以表彰一个季度内在本职工作、...

2025-06-12 53.17KB 7 页 0 0 10玖币
某地产公司--前期激励奖惩办法

员工激励奖惩办法为增强企业凝聚力，调动员工的积极性，拟定如下激励、奖惩办法。1、实行年度增加工资制度员工在企业工作每满一年，根据年度业绩考核的情况，增加或降低工资，其幅度为5%—15%。2、实行带薪休假制度员工工作满一年者，享受带薪年假制度，因工作需要不能休假者，按其日全额工资的2倍×应休假天数另行发放补贴。在公司工作期满年限12345678每年休假天数57910111213143、旅游奖励制度公司每年度根据业绩考核情况，评选出企业优秀员工，优秀员工享受带薪旅游的奖励。因工作需要不能旅游者，公司按旅游费用的1.1—1.2倍发放补贴。4、实行年底双薪制年底双薪制度化，借助国民的新年情结，有助于调...

2025-06-12 15.5KB 2 页 0 0 10玖币
某单位股权激励方案

机械科学研究院（集团）二级单位股权设计总体方案目录1.1.集团员工持股股权模式设计..........................................................................11.2.持股人员范围..................................................................................................11.3.员工持股人员层级划分................................................................

2025-06-12 103.31KB 8 页 0 0 10玖币
明辉投资股东退出机制

衢州明辉投资管理有限公司股东退出机制为了维持公司的正常运行，防止因股东突然退出给公司的经营带来风险，结合《公司法》及本公司章程中有关公司股东的退出规定，制定本机制。一、退出条件持有本公司股份。退出股东经办的借款本、息全部归还，无拖欠情况。二、退出情由公司股东遇到以下情况可申请退出：1、公司连续两年不向股东分配利润，而公司在该两年连续盈利，并且符合《公司法》规定的利润分配条件。2、对于公司的合并、分立、转让主要财产等重大事件持反对意见。3、公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事项出现，股东会会议通过决议决定公司不再续存。4、公司持续两年以上无法召开股东大会，公司的经营发生严重困难...

2025-06-12 17KB 2 页 0 0 10玖币
民营企业人力资源管理中激励机制的探析

民营企业人力资源管理中激励机制的探析一、引言1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的。此时如何在激烈的竞争中生存是企业最重要的挑战，创业者首先注重的是成本和利润，无法从整体上对管理制度进行宏观的构建。由于管理基础薄弱，再加上长期对人力资源的认识不够，企业没有一套健全的选人，用人，留人的规范的人才管理机制。随着民营企业的发展壮大，企业的日常事务逐渐增多，根本无法单凭企业的所有者来解决。在缺乏规范制度的约束下，企业的管理就处于一种随意松散的状态，经营决策的效率和成功率逐渐下降。企业的发展迫切需要建立现代企业制度，把企业的所有权和经营权逐渐分开。企业的所有者不再...

2025-06-12 76.8KB 9 页 0 0 10玖币
民营股份公司股权激励方案

公司股权激励计划方案一、股权激励计划的宗旨：++股份有限公司（以下简称“++公司”）创建于2011年7月20日，主要经营++生产业务。公司注册资本1000万元。出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。二、企业发展规划：企业发展愿景：成为++++品牌企业使命：++++企业的中长期发展战略：++++三、股权激励的目的：1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一...

2025-06-12 19.4KB 9 页 0 0 10玖币
民生银行物业服务方案

民生银行物业服务方案一、保洁服务项目1）民生银行日常保洁服务；2）门头、灯箱月度清洗保洁服务。（一）、保洁范围、流程及标准：１、营业大厅、自助区：保洁项目保洁流程保洁标准保洁频次备注营业大厅、自助服务区地面日常每日推尘保洁；先用干拖把拖净地面水迹，再用尘推推循环推净无脚印、无污迹、无杂物、清洁光亮，角落无积灰，边线无污垢拖扫1次/日，尘推保洁8次/日营业大厅出入口地垫每天用吸尘器吸尘一次，随时清扫无灰尘、无纸屑、无杂物吸尘1次/日，随时清扫玻璃门窗在玻璃门、窗上喷洒或涂抹玻璃洁剂，然后玻璃刮窗器刮净，并擦净底部残留水迹光亮、无水迹、无手印、无污迹清洗1次/日，随时擦拭在清洁玻璃的同时，门、窗框...

2025-06-12 151KB 8 页 0 0 10玖币
门店入股合作协议

1投资合作协议合同编号：（）甲方：身份证号码乙方：身份证号码以上各方共同投资人（以下简称“共同投资人”）经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就乙方入股投资甲方直属门店事宜达成如下协议，以资共同遵守：一、乙方投资入股范围：1.1店名称：1.2经营场所：二、乙方出资人民币元，即大写为元整投资入股“”，经双方友好协商，折成股份占比，乙方股份占总额%；甲方股份占总额%。四、为方便甲乙方计算利润，双方友好协商拟定以下利润计算方式：分配纯利润=每季度营业额×毛利率（根据每季度实际毛利率按甲方财务报表为准）－每季度营业费用。4.1营业额：按甲方进销存系统电脑开单小票营业额...

2025-06-12 20.13KB 2 页 0 0 10玖币
美容院入股协议

美容院入股协议甲方：乙方：甲乙双方方本着诚信、友好、互助的原则，就乙方入股甲方经营的事宜，根据相关法律规，签定本入股合同。双方约定如下：一、入股时间：自年月日起，至年月日止，共计年。二、入股金额：乙方出资共计人民币元，一次性交清。三、入股金资产计算：按人民币元为总资产，共计100股。甲方占股，乙方占股。四、分红时间及方式：甲乙双方同意于每月日为分红日，同时召开股东会议。红利按每月纯利润之金额分配。五、其他：1、乙方在与甲合约期内，不得与任何人或团队在年内做任何与本店有竟争性的行业之投资。乙方不得在当地开私自开设美发，美容店。2、乙方在合同期满后，若未续约，则在合同期满后，____年内，不得在当...

2025-06-12 12.75KB 3 页 0 0 10玖币
满意度调查管理办法

文件编号：BJ-WYGS-PZ-004版本：2016版中铁建（北京）物业管理有限公司满意度调查管理办法文件更新履历表版本文件名称文件编号管理归属部门文件管理岗位生效日期备注2016版满意度调查管理办法BJ-WYGS-PZ-004品质管理部品质管理岗2016.8第一章总则第一条为规范中铁建（北京）物业管理有限公司（以下简称“物业公司”）的满意度调查管理要求，结合物业公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于物业公司及所属各单位所有品质管控项目。所属各单位指物业公司各分公司和项目部。第三条本办法所称满意度调查管理工作，包括满意度调查、分析改进、结果运用等。第二章满意度调查管理的建设和方法第四条满意度...

2025-06-12 16.41KB 4 页 0 0 10玖币
绿化部岗位职务说明书(温)

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha岗位职务说明书岗位名称：绿化主管所属部门：绿化部职务等级：直接主管：行政部主管职责：1、编写新项目绿化接管方案2、制定新项目接管验收计划并组织实施3、制定、修改绿化接管标准4、参与绿化设计，制定新项目前期介入计划，组织实施并提出整改方案后跟踪协调处理5、制定绿化特约服务收费标准6、抽查各管理处报事单跟踪处理情况7、指导各管理处助理完成对员工的各项考核考评8、指导各管理处绿化助理编订绿化质量的各项检查标准和考核考评各员工工作绩效与品行的办法9、为各管理处选聘绿化员工10、对各管理处绿化部新入职员工进行入职培训11、协同各管理处选拔和培训绿化骨...

2025-06-12 84.03KB 3 页 0 0 10玖币
绿化部岗位职务说明书（丁泰版）

更多免费资料，请关注微信公众号：wuyeguancha岗位职务说明书岗位名称：绿化主管所属部门：绿化部职务等级：直接主管：行政部主管职责：1、为各管理处绿化部工作提供业务支持与技术保障2、各管理处绿化报事的处理安排3、指导各管理处助理完成对员工的各项考核考评4、指导各管理处绿化助理编订绿化质量的各项检查标准和考核考评各员工工作绩效与品行的办法5、各管理处绿化员工选聘6、对各管理处绿化部新入职员工进行入职培训7、各管理处骨干的选拔和培训8、编订绿化部培训制度、考核考评制度、培训方案、培训教材教案9、负责物业接管方案绿化部分的草拟，对涉及绿化部分的前期介入计划与整改方案的实施10、执行对新接物业的...

2025-06-12 108.7KB 5 页 0 0 10玖币
两个人以上投资企业章程

第一版本：实例（适用范围：适用于组织机构设董事会、经理、监事会的其他有限公司）杭州紫竹湾科技有限公司章程第一章总则第一条为规范公司的组织和行为，维护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。第二条公司名称：杭州紫竹湾科技有限公司。第三条公司住所：杭州市滨江区六和路368号。第四条公司在杭州市高新区（滨江）市场监督管理局登记注册，公司经营期限为长期。第五条公司为有限责任公司。实行独立核算、自主经营、自负盈亏。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第六条公司坚决遵守...

2025-06-12 30KB 5 页 0 0 10玖币
廉洁自律承诺书

管理人员廉洁自律承诺书为贯彻执行公司廉洁自律有关规定，严格履行管理人员廉洁从业职责，增强公司各级管理人员的廉洁自律意识，规范管理行为，促进公司健康持续快速发展，本人特做出以下承诺：第一条保证不利用职权和工作上的便利谋取不正当利益。不做下列行为：　　（一）索取、接受或者以借为名占用交易（或合作或服务）对象以及其他与行使职权有关单位或者个人的财物；　　（二）接受可能影响公正办理业务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；　　（三）在公司各项验收、表彰、竞赛等活动中弄虚作假、收受礼金和各种有价证券、支付凭证；（四）利用知悉或者掌握的资金、证券、技术、价格、招投标、客户资源等公司内幕信息谋取个人利...

2025-06-12 29KB 2 页 0 0 10玖币
联合创始人(投资分红)协议书入股分红协议书

联合创始人（投资分红）协议书甲方：北京JIAMEI商务有限公司法定代表人：地址：北京联系电话：乙方：身份证号码：地址：联系电话：总则甲方为促进品牌护肤套盒系列产品项目健康快速发展，现面向社会募集一批具备杰出销售能力和出色电子商务资源的有识之士加入到合作行列之中。为此，北京JIAMEI商务有限公司决定招募20名联合创始人。根据公司设立联合创始人的目的，凡满足创始人资金投入条件、具备经营管理经验和社会关系资源、攻关协调能力等条件，并对北京JIAMEI商务有限公司运营项目的现实可行性和潜在的发展前景支持与信任合作伙伴，皆可申请成为集团联合创始人。分则乙方为符合甲方招募条件的联合创始人之一，现经双方...

2025-06-12 14.18KB 3 页 0 0 10玖币
利润分红型虚拟股权激励方案案例

利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析一、范例：北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划北京九源网络招聘公司（以下简称公司）作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任；同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达...

2025-06-12 51KB 6 页 0 0 10玖币
离婚时出现股权纠纷问题怎么处理

离婚时出现股权纠纷问题怎么处理离婚时出现股权纠纷问题怎么处理？提醒您以下几点：1、首先需要调查公司的股权，进而确定配偶所占公司股权的份额。在查询公司股权时，可以在工商信息查询平台上输入配偶姓名，查询是否有以其名义作为法人代表的公司；对配偶所处的公司，查询工商登记档案，根据该公司的章程核查配偶有没有股份及股份的比例。2、调查清除配偶所占份额后，确定该部分财产时夫妻共同财产还是夫妻个人财产；3、申请法院对夫妻共同财产进行分割。

2025-06-12 22.5KB 1 页 0 0 10玖币
冷链仓库物业管理方案

冷链仓库物业管理方案引言随着冷链物流产业的不断发展，冷链仓库已经成为这个行业的重要组成部分。而冷链仓库物业管理，是冷链物流产业的重要保障。本文将从管理模式、环境控制、设备维护、安全措施等方面，提出一套科学、有效的冷链仓库物业管理方案。管理模式1.规范化管理。定期制定和修订冷链仓库物业管理制度，形成科学、规范的管理制度，确保管理流程严格执行，各项工作有序进行。2.信息化管理。建立完善的信息化管理系统，通过物联网技术实现环境、设备、运行等数据信息的实时监控和管理，提高管理效率，并为决策提供数据支持。3.小组化管理。冷链仓库工作流程复杂，涉及多个岗位工作协作，因此采取小组化管理、分工协作的管理模式，...

2025-06-12 11.42KB 2 页 0 0 10玖币

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