建筑工程施工企业薪酬管理制度

2025-08-19 0 0 17.14KB 3 页 10玖币

侵权投诉

薪酬管理制度

一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：

1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、

提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建

立稳定、长期合作的劳资关系。

3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资

历等因素综合核定。

二、薪酬体制

1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

（2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的

30%作为绩效工资，其余 70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖

惩、绩效考核等依据）。

3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。

（2）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总经理审批。

4、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主

管副总经理批准后执行。

5、公司固定员工分类：

（1）高层管理人员：总经理、副总经理

（2）中层管理人员：部门经理、项目经理

（3）专业技术人员：造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会

计、出纳等

（4）业务人员：市场开发人员、采购员

（5）行政后勤人员：文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等

三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资 +加班工资 +奖金 +补贴组成。

1、基本工资：

（1）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳

动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

Ð½³ê¹ÜÀíÖÆ¶ÈÒ»¡¢Îª´ïµ½ÀÍ×Ê¼æ¹Ë£¬»¥Àû»¥»Ý£¬¸øÓèÔ±¹¤ºÏÀíµÄ´ýÓö£¬ÒÀÕÕÒÔÏÂÔÔòÖÆ¶¨±¾ÖÆ¶È£º1¡¢ÕýÈ·´¦ÀíºÃÆóÒµÓëÔ±¹¤Ö®¼äµÄÎïÖÊÀûÒæ¹ØÏµ£¬µ÷¶¯Ô±¹¤»ý¼«ÐÔ¡¢´´ÔìÐÔ£¬ÍÆ¶¯Ô±¹¤×Ô¾õ×ñÊØÀÍ¶¯¼ÍÂÉ¡¢Ìá¸ßÀÍ¶¯Éú²úÂÊ£¬ÒÀ¾Ý¸ÚÎ»ÔðÈÎ£¬ÔÚ¶ÔÔ±¹¤ÄÜÁ¦¼°Òµ¼¨½øÐÐ¿¼ÆÀµÄ»ù´¡ÉÏ£¬¸øÓè±ØÒªµÄÐ½³ê¡£2¡¢Ä±ÇóÎÈ¶¨¡¢ºÏ×÷µÄÀÍ×Ê¹ØÏµÔÔò£º¶Ô¹«Ë¾...

展开>> 收起<<

建筑工程施工企业薪酬管理制度.pdf

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

建筑工程施工企业薪酬管理制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: