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企业会议管理制度

名称月度工作总结及计划会议管理制度文件编号签发签发日期下发份数一、总则1、为加强对学校的宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现学校快速发展的目标，特制定本制度；2、本制度适用于整个学校。二、会议的组织、、时间及地点1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开，学校各职能、业务部门，各（分）校参加；2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日（逢节假日顺延）上午9：00（北京时间）在花园路会议室召开，若遇特殊情况，由办公室调整会议时间及地点；3、学校各部门、（分）校须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月1日（逢节假日顺延）下班前将电子版（PPT格式）提...

2025-06-01 28KB 2 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度 (5)

XX公司会议管理制度第一章总则第一条目的为进一步规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于XX公司会议管理。第三条职责1、总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。2、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。第二章会议分类序号会议名称主题、特点类别主持人参加人1例会固定时间、固定回报。尽量解决即席提出的问题公司例会主办中心或部门负责人部或门公司全体人员2动员会发言固定，没有讨论程序公司临时行政会议主办中心...

2025-06-01 104.5KB 21 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度 (4)

XX科技公司会议管理制度第一条目的：为了进一步规范会议内容和会议程序，全面提升公司综合管理水平，加强企业内部各项管理的工作质量、工作进度，保证企业竞争力，充分利用各种例会的沟通时机，总结、分析并改进企业运行中发现的问题，现特制定本会议管理制度。第二条类别：管理层周例会、各部门周例会、专项会议、销售会议、总经办会议、新员工入职培训。例会时间、地点：备注：1、以上会议时间，可根据当前发展情况适时调整；2、会议地点根据参会人数可酌情商定。第四条、会议要求一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做...

2025-06-01 85.5KB 6 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度 (3)

会议管理制度一、制订的目的为加强会议室的管理，对会议室的管理更加规范，特制定本管理制度。二、会议室使用管理：1、会议室使用管理由公司厂办协调负责，并实施监督。2、为了避免会议发生冲突，各单位使用会议室需提前1天与厂办人员电话确认登记，以便统一安排。3、未经允许，会议室不得挪借他用。4、非参加会议及培训的人员，未经允许不得随意进入会议室。5、临时召开的公司级紧急会议需要占用会议室时，由厂办人员进行协调布置。如遇到会议之间发生冲突，更持局部服从整体的原则，公司会议优先于部门会议，部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。6、各部门申请使用会议室时，需明确使用时间、参加人员等；7、...

2025-06-01 31.9KB 1 页 1 0 10玖币
企业会议管理制度 (3)

公司会议管理制度一、目的为加强企业管理，更好地完成公司的统一目标，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作灵活性和规范工作行为，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、范围全体员工三、内容第一条会议种类公司月度工作例会、公司周度工作例会、公司的季度会议、公司年度会议、公司经济活动分析会议、各部门月度工作例会、各部门周度工作例会、各部门每日工作例会。第二条会议具体安排序号会议名称主持人召开时间会议内容参加人员基本要求1公司月度工作例会总经理或副总经理每月1日下午2:00~3:001、上个月工作中存在问题及解决方案2、下个月工作计划、重要方案研讨3、月（季度）考核及其它事宜全体员工每月29日将书...

2025-06-01 96KB 7 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度 (2)

公司会议管理制度1、目的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。3、管理权责：3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。3.2会议提拟人或主办部门（含各中心/部门）负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。3.3会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。4、会议分类：序号会议名称主题/特点类别主持人参加人1例会（含早会）固定时间、固定汇报程序，尽量解决即席提出的问题。公司例会主办中心/部门负责人部门/中心或公司全体人员2动员会发言固定、没有讨论程序公司临时行政会议主办中心/部...

2025-06-01 21.47KB 5 页 0 0 10玖币
企业会议管理制度 (2)

会议管理制度第一节总则会议作为一项重要管理工具，对公司内部规范管理和提升沟通效率具有至关重要的促进保障作用。为加强会议管理、避免会议冲突、提高会议效率、保证会议质量、规范会议流程，建立适合企业发展的会议管理体系，实现公司内部的战略思想统一、步伐统一，特制定本制度。第二节适用范围本管理制度适用于公司总部及各部门。第三节职责分工1、会议管理施行“二级管理模式”，公司行政部负责公司总部层面会议的组织管理协调及本制度的执行监督；各部门负责人负责本部门内部的会议管理，接受公司行政负责人的统筹管理。2、坚持“谁发起、谁组织”的原则，各部门内部会议由部门负责人组织，并按要求例行将会议重点事项向公司分管领导汇...

2025-06-01 61KB 9 页 1 0 10玖币
企业公司行政管理制度大全

——行政管理制度开发有限公司行政管理制度受控文件不得外传持有部门：持有人：文件编号：JLHT－XZZD-001发布日期：2012年5月30日实施日期：2012年5月30日编制人：郭宇审核人：批准人：1——行政管理制度目录1说明.......................................................2行政事务管理...............................................2.1工作环境管理规定.......................................公司人员出入公司时间记录表..................

2025-06-01 926.29KB 92 页 0 0 10玖币
企业档案管理制度

企业档案管理制度　　一、档案管理机构及其职责　　1　、公司档案工作实行二级管理。其中：一级管理是指公司综合处的统筹管理;二级管理是指各处及各部门的档案资料管理工作。　　2　、公司档案业务归属综合处，由综合处指定人员兼职负责。各处、各部门指定人员兼职档案资料管理工作。　　3　、公司档案管理员按照国家有关规定，以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案;各处、各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作，负责收集、整理、保管本部门或本单位的档案资料。　　4　、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。　　5　、公司档案管理人员有责...

2025-06-01 19.4KB 2 页 0 0 10玖币
企业打字、油印工作制度

企业打字、油印工作制度第一条凡以厂部或党委名义上报下发的文件、报表工作计划、总结、请示、报告、简报、纪要通知、通报、通告、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或处理决定，以及厂领导批准翻印的文件、材料均属打印范围。第二条由归口部门负责拟订、编写的带有全局性指导意义的全厂性的月(季)生产、工作计划和一个时期全厂性的工作安排以及重要专题会议的纪要等，也应安排打印。第三条不需上报的各部门的工作计划，临时性工作安排，非全厂性活动讲课提纲，非上报的一般表格、一般技术资料和便函都不属打印的范围。凡需打印的文件、资料庆将其底稿首页附上“发文单”经主管部门负责人审查同意并经××审核修改、统一编号，有关...

2025-06-01 20.5KB 1 页 0 0 10玖币
企业差旅费报销管理制度

辽宁宝源化工装备制造有限公司差旅费报销管理制度为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，特制定本制度。　　一、办理程序　　1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方出差。　　2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“用款申请单”，列明用款计划，3000元由主管副总经理领导签字后，经财务总监批准，3000元以上由总经理领导审批后方可借款。　　3、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向分管领导汇报，由分管领导考核结果，签署考核意见。　　4、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和...

2025-06-01 53KB 3 页 0 0 10玖币
企业仓库管理制度及流程

企业仓库管理制度及流程　　企业仓储管理制度及流程　　一、总则　　第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。　　第二条仓库管理工作的任务：　　(1)根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。　　(2)做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。　　(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。　　(4)做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。　　第三条本规定适用于本公司所属的各级公司，包括全资公...

2025-06-01 26KB 3 页 0 0 10玖币
企业仓库管理制度7

企业仓库管理制度（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是...

2025-06-01 26.5KB 5 页 0 0 10玖币
企业仓库管理制度

企业仓库管理制度（一）总则1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经...

2025-06-01 72KB 5 页 0 0 10玖币
企业仓库管理制度 (1)

XX有限公司仓库管理制度框架仓库管理制度管理制度操作流程表单样本表单传递流程部门仓库管理制度XX有限公司仓库管理制度目录一、仓库管理制度1、采购入库管理2、销售出库管理3、企业产品推广部销售管理4、紧急放行管理5、商品赠送管理6、内部调拨管理7、内部领用管理8、物资借用管理9、维修、更换、退货和返修管理10、分仓库管理11、库存管理12、仓库日常管理13、库存商品盘点管理14、现场管理二、流程1、采购入库流程2、销售出库流程3、商品赠送流程4、内部调拨流程5、内部领用流程6、物资借用流程7、维修、更换、退货和返修流程三、表单1、预算清单2、采购订单3、入库单4、模拟采购发票5、销售订单6、发货...

2025-06-01 566KB 55 页 0 0 10玖币
企业采购管理制度

企业采购管理制度为加强公司各项采购活动的管理和控制，明确部门职责，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，制定本制度。第一条本制度所指的采购包括公司各项固定资产及其附属设备的采购、工程及生产所需的原辅材料采购、低值易耗品和办公用品采购、各种广告和展示设计采购。第二条公司所有的采购活动统一由公司指定的相关专业部门负责执行。具规定如下：1.总部外派采购员负责公司各类工程及生产所需物资物品和办公用品的采购工作，并及时协调跟进由总部采购的物资物品。2.公司办公室负责公司所有物资及物品采购的库房管理，以及广告和展示设计、电脑及软件等电子信息设备的采购。3.总部外派财务人员负责费用审核、报销...

2025-06-01 17.72KB 7 页 0 0 10玖币
企业采购管理制度

采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、货物、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、财务经理负责采购管理制度的审核；3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。4、采购由专职采购人员负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，...

2025-06-01 75.69KB 7 页 0 0 10玖币
企业财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律...

2025-06-01 80.5KB 18 页 0 0 10玖币
企业财务管理通用制度

不管是大小企业，私营或政府单位，对于公司财务的管理都要制定相关的财务制度。以下为某企业的财务制度范本，可作参考。第一章总则1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹...

2025-06-01 48.5KB 9 页 0 0 10玖币
企业部业务接洽追踪办法

企业部业务接洽追踪办法(一)为使各企业部充分了解本部产品之推销情况，分析业务绩效，及增强各企业部间横向联系，特订定本办法，以收控制与拓展之效。(二)营业目标：1.各企业部应按照年度营业计划目标，逐月订立每位营业人员销货目标，并加以控制。2.各部营业人员应将每日接洽业务情况详细填入“业务接洽追踪记录卡”，于次日呈阅副总(协)(经)理，如当日无订货实绩或接洽时，亦应于三日内必须呈阅一次。3.各企业部副总(协)(经)理应于每日订定固定时间，召集营业主管及营业人员依据“业务接洽追踪记录卡”所列情况，开会检讨当日营业情况加以研究与决定。4.公司各企业部营业人员，应同时对有关客户推销其他企业部之...

2025-06-01 23KB 2 页 0 0 10玖币

共644页/12878条

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