企业财务管理通用制度

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不管是大小企业,私营或政府单位,对于公司财务的管理都要制定相关的财务制度。以下为某企业
的财务制度范本,可作参考。
第一章总则
1.1 为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准
则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。
1.2 本管理制度适用于 XXXX 公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管
理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理
2.1 公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司
的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协
助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对账工作,指导仓库保管员建账、对账;指
导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成
本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当
好领导的参谋。
2.2 财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、
出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
2.3 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗。
2.4 财务会计人员调换工作时,按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理。仓库保管员,车间统计
员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续。
2.5 财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度,按绩效考核结果,兑现劳动
报酬。
第三章流动资产的管理
3.1 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。
3.2 现金管理
3.2.1 现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有
经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的
人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。
3.2.2 出纳员不得兼管有关权、务、收、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。
收付款证的内必须完整、合法;报销证必须是国家印制的发及单据,不使用条或其他
不规范的证报销各费用,证经审核后登记现金日记账。
日记账要逐日结出额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对。出现长、且又无法查明原因
的,长款归公,款由责任人赔偿
3.2.3 有关人员因公外出时要做好出差登记财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及
财务部门结算,做,不允许跨月结算和地方差混合结算,对于未清跨月拖欠
用公款,可按息 10%计收息并发工资。
3.2.4 企业可根据业务大小核定合理的库存现金天零量),当的现金要及时
行,不得留超限额的过夜现金,以保财产的全。
3.2.5 企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种
借款条月底必须账,不允许出现跨月白库现
3.2.6现金出纳是企业的资金结算中,企业应营业收现,职工款等款及时交付
财务部门,以便及时理账务。
3.3 行存款管理
3.3.1 会计人员要认真执行行结算办法的暂行规定》行支等结算证和印鉴要由人分
保管。
3.3.2 财务人员要严格行存款支出控制,行付款必须经总经理批准,手续备,不准携带空白
外出,携带空白外出,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支领用登记簿空白
必须填写日期并在预计最高金额位人民币符号,因使用支不当成企业损失时,应由当承担
赔偿责任。携带空白办理结算后,要当天将存根和有关带回,并财务部门及时结算,不准将空
票留存其他单位。凡前未清者,不准领用支
3.3.3 行存款日记逐日登记每日结出额,定行对账单相核对,并编制
节表,调整未达,出现长期未达时要查明原因,上报领导。
3.4 应收账款及预付账款的管理
3.4.1 企业要根据经业务的内户别设置应收账款明账,务人的具体名称设置
账,不准统的以地名。应收账款的发生和定必须有索取价款的包括合同、收
条、款条以及业务经办人员的保证,不方入账。
财务部门要会同供应、销部门建立健全销售商、供应客户档案
3.4.2 各项债权,务要定期进理核对,每年最少进行一员核对,每季末要编制账
分析,并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款,按照谁经办谁回收的
摘要:

不管是大小企业,私营或政府单位,对于公司财务的管理都要制定相关的财务制度。以下为某企业的财务制度范本,可作参考。第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹...

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